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幕墻裝飾項目商務(wù)管理

【課程編號】:NX41671

【課程名稱】:

幕墻裝飾項目商務(wù)管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:幕墻裝飾培訓(xùn)

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課程背景:

目前許多幕墻裝飾項目經(jīng)理說項目盈利非常困難,投標利潤底、人工和材料價格高、過程簽證困難、施工成本難以控制、竣工后審計久拖不決等,實際情況果真如此嗎?非也,之所以出現(xiàn)這種情況,是我們的項目經(jīng)理未掌握項目經(jīng)營和成本控制知識和技能,不具備行之有效的商務(wù)管理能力。

課程收益:

本課程展示了從項目承接前到交付后商務(wù)管理的各個階段和關(guān)鍵節(jié)點,讓項目經(jīng)理詳細了解了幕墻裝飾商務(wù)管理中各個階段和關(guān)鍵節(jié)點需要做的重要工作,掌握項目商務(wù)管理的技能和知識;提升項目經(jīng)理的商務(wù)管理能力和項目利潤率。

授課大綱:

一、“0”階段以前管理——前期跟蹤

1、 經(jīng)營預(yù)案

2、收集地方性造價法規(guī)

3、投標配合

4、材料配合

二、“0”階段管理

1、經(jīng)營預(yù)案

2、二算對比

3、投標交底

三、“0~50”階段管理——經(jīng)營策劃

1、單雙包合同簽訂

2、零星項目簽證

3、設(shè)計變更簽證

4、主材價格簽證

5、技術(shù)核定單復(fù)核

6、隱蔽報驗資料復(fù)核

7、進度款申報

8、動態(tài)成本調(diào)整

四、“50”階段管理

1、成本策劃

2、簽證簽價

五、“50~80”階段管理——開源節(jié)流

1、主材成本動態(tài)調(diào)整

2、單雙包補充合同簽定

3、分包工程款付款比例

4、材料損耗控制

5、倉庫臺賬檢查

6、內(nèi)審抽查

7、工程補充協(xié)議簽定

8、證據(jù)材料搜集

六、80階段管理

1、簽證資料

2、決算資料

七、“80~100”階段管理——成本測算

1、竣工圖審核

2、工程量丈量

3、內(nèi)審資料上報

4、財務(wù)成本確認

5、決算編制

6、決算內(nèi)部審核

7、決算送審

八、“100”階段管理

1、決算審計

2、經(jīng)營總結(jié)

3、決算送審

十、“100”階段以后管理——審計落實

1、審計跟蹤

2、審計關(guān)系維護

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

薛老師

講師簡介:

薛慶賀老師

建筑裝飾工程項目管理專家

高級工程師、獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

22年從業(yè)經(jīng)歷,從事一線施工現(xiàn)場管理7年

曾任蘇州金螳螂公司工程精裝修工程管理負責人5年

獲得蘇州市唯一的裝飾“國優(yōu)”獎

畢業(yè)院校:

1999年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院建筑工程系

獲得建筑工程專業(yè)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位

2006年就讀南京大學(xué)項目管理專,2009年獲工程碩士學(xué)位

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

曾任:上海旭博建筑裝飾工程有限公司副總經(jīng)理兼工程管理中心總經(jīng)理

曾任:蘇州金螳螂建筑裝飾股份工程管理中心、供應(yīng)鏈管理中心,助理總經(jīng)理

曾任:蘇州金螳螂住宅集成裝飾有限公司副總經(jīng)理兼工程管理中心總經(jīng)理

曾任:蘇州永利裝飾工程有限公司副總經(jīng)理

曾任:蘇州華麗美登裝飾裝潢有限公司項目經(jīng)理

曾任:蘇州第一建筑集團有限公司三分公司施工員

參加工作至今22年,從事一線施工現(xiàn)場管理7年,覆蓋了土建、幕墻、室內(nèi)公共裝飾和住宅精裝修等內(nèi)容;2006年開始轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人,先后在中國排名第一的金螳螂公司擔任工程精裝修工程管理負責人5年,在中國排名18位的上海旭博建筑裝飾工程有限公司擔任幕墻運營管理負責人3年;通過15年的管理經(jīng)驗總結(jié)形成了自己的管理風格,在幕墻、精裝修項目管理上按照“策劃—總結(jié)—再總結(jié)”管理體系結(jié)合“四位一體”計劃進行管理,從設(shè)計深化下單、材料采購、材料加工和現(xiàn)場安裝四個環(huán)節(jié)對在建幕墻、精裝修工程進行全過程管理,提升項目管理質(zhì)量、利潤和業(yè)主滿意度;并通過計劃管理、定期培訓(xùn)、全面預(yù)算等手段提升內(nèi)部管理水平,提高工作效率。

所獲獎項與證書:

獲得蘇州市唯一的裝飾“國優(yōu)”獎

獲得浙江省“錢江杯”獎

2002-5被評為蘇州第一建筑工程集團公司“十佳青年”

2002-10被評為二級項目經(jīng)理

2003-6獲得ISO9001內(nèi)審員資格證書

2004-5被評為一級項目經(jīng)理

2004-12被評為工程師(中級)

2006-10獲得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書

2008-5獲得全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書

2008-6獲得江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2009-5獲得江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2009-5獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2010-5獲得江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2010-5獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2010-8獲得高級工程師職稱

主講課程:

《建筑裝飾項目管理》

《幕墻公建項目營銷“四邊形”管理》

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