長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)修煉 廈門：2025年08月12日

企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“儀表盤”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州：2025年07月07日

掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易了解做設(shè)備/系統(tǒng)投資時(shí)的 ROI 計(jì)算培訓(xùn)對(duì)象供......

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州：2025年07月07日

第一部分 提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目-----基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念—提升項(xiàng)目管理者與財(cái)務(wù)人員溝通效率第二部分 為項(xiàng)目管理者搭建財(cái)務(wù)管理框架1 財(cái)務(wù)報(bào)表思維與邏輯? 財(cái)務(wù)報(bào)表維度中的重要概念? 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目相關(guān)性講解? 財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)性變化講解? 整體財(cái)務(wù)報(bào)表層面講解2 掌握成功項(xiàng)目的財(cái)務(wù)邏輯第三部分......

采購(gòu)價(jià)格成本分析與財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年07月11日

日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須能夠提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為此，采購(gòu)人員被要求以更低的價(jià)格采購(gòu)公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。而簡(jiǎn)單的降價(jià)又會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增大，如供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)人員經(jīng)常需要面對(duì)這些問(wèn)題：1. 對(duì)單一供應(yīng)商應(yīng)......

中層管理者必修的5堂課 上海：2025年08月21日

企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程收益1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能；3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊(duì)，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程大......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計(jì)算直接勞動(dòng)力成本的構(gòu)成和計(jì)算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......