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課程大綱

前言：金稅四期下大型制造業(yè)稅務(wù)痛點(diǎn)

一：金稅四期對(duì)涉稅指標(biāo)的監(jiān)控

1.金稅四期涉稅指標(biāo)監(jiān)控特點(diǎn)

2.對(duì)主要稅種的涉稅指標(biāo)監(jiān)控

3.對(duì)稅種之間勾稽關(guān)系的監(jiān)控

4.對(duì)變動(dòng)指標(biāo)之間關(guān)系的監(jiān)控

二：大型制造企業(yè)的稅務(wù)痛點(diǎn)

1：總覺(jué)得進(jìn)項(xiàng)不足,增值稅稅負(fù)高

2：想申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)不容易

3：采購(gòu)進(jìn)項(xiàng)票獲取不充分

4：促銷活動(dòng)涉稅問(wèn)題多

5：零星支出沒(méi)有發(fā)票

6：?jiǎn)T工人數(shù)多,社保壓力大

7：后勤配套服務(wù)多,稅務(wù)上難以規(guī)范

8：子公司眾多，盈虧不均，多交稅

9：企業(yè)規(guī)模大，容易受到稅務(wù)檢查

壹：集團(tuán)企業(yè)的稅務(wù)管理

一：企業(yè)交易內(nèi)外有別

1.關(guān)聯(lián)交易合法性

2.關(guān)聯(lián)交易案例分析

3.對(duì)內(nèi)對(duì)外有區(qū)別

二：集團(tuán)內(nèi)部免費(fèi)未必有利

1.免費(fèi)會(huì)多交稅

2.案例一，二，三

3.免費(fèi)出現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題

三：集團(tuán)費(fèi)用分?jǐn)?/p>

1.費(fèi)用分?jǐn)偅汗餐瑒趧?wù)

2.費(fèi)用分?jǐn)偅航y(tǒng)借統(tǒng)還

3.費(fèi)用分?jǐn)偅汗餐邪l(fā)

四：關(guān)聯(lián)交易的合理定價(jià)

1.如何判斷價(jià)格是否符合市場(chǎng)規(guī)律

2.案例一，二

3.毛利水平的決定因素

4.合理售價(jià)的分析方法

5.總結(jié)

五：集團(tuán)間交易如何證明轉(zhuǎn)移利潤(rùn)合理

1.集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間通過(guò)“服務(wù)平臺(tái)”將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移至低稅率主體是常見(jiàn)方式；

2.收取服務(wù)費(fèi)通常是按營(yíng)業(yè)收入的一定比例;

3.交易額達(dá)到一定程度，要按6號(hào)公告規(guī)定提供同期資料;

4.交易額度根據(jù)不同交易內(nèi)容而定。

5.迪阿股份案例

6.20億關(guān)聯(lián)交易，如何證明不存在轉(zhuǎn)移稅負(fù)

六：母公司如何向關(guān)聯(lián)公司收錢

1、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的誤解

2、關(guān)聯(lián)交易的情形

3、關(guān)聯(lián)方之間收取費(fèi)用的合理理由

4、服務(wù)的具體內(nèi)容舉例

5、報(bào)送資料的規(guī)定

七：集團(tuán)型企業(yè)的稅務(wù)管理

1、三種不同的集團(tuán)類型

2、集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)稅務(wù)管理

3、集團(tuán)研發(fā)開(kāi)發(fā)稅務(wù)管理

4、集團(tuán)行政后勤共享

5、集團(tuán)人員委派稅務(wù)管理

6、集團(tuán)資金集中稅務(wù)管理

7、集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)稅務(wù)管理

8、總結(jié)

貳：跨部門降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、員工費(fèi)用報(bào)銷指南

1.報(bào)銷費(fèi)用的稅務(wù)憑條

2.認(rèn)清常見(jiàn)的報(bào)銷憑證

3.報(bào)銷差旅費(fèi)用

4.報(bào)銷車輛費(fèi)用

5.報(bào)銷零星采購(gòu)支比

6.報(bào)銷請(qǐng)臨時(shí)人員費(fèi)用

7.報(bào)銷業(yè)務(wù)接待費(fèi)用

8.報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用

9.報(bào)銷員工活動(dòng)費(fèi)用

10.報(bào)銷租金水電費(fèi)用

11.總結(jié)

二、促進(jìn)銷售配合財(cái)務(wù)

1.哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要銷售配合

2.銷售合同的哪些方面涉及銷售配合

3.哪些稅務(wù)籌劃項(xiàng)目需要銷售配合

4.促進(jìn)銷售配合的方法: 培訓(xùn)

5.促進(jìn)銷售配合的方法:提供模板

6.促進(jìn)銷售配合的方法:建立制度，業(yè)績(jī)考核，案例教育

7.總結(jié)

三、促進(jìn)采購(gòu)配合稅務(wù)

1.供應(yīng)商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.異常憑證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.采購(gòu)比價(jià)的正確方法

4.進(jìn)項(xiàng)不能抵扣的范圍

5.采購(gòu)合同的稅務(wù)管理

6.采購(gòu)服務(wù)外包的稅務(wù)管理

7.促進(jìn)采購(gòu)配合財(cái)務(wù)的方法

8.總結(jié)

四、促進(jìn)人力配合稅務(wù)

1.薪酬福利個(gè)稅籌劃需要配合事項(xiàng)

2.私車公用稅務(wù)籌劃需要配合事項(xiàng)

3.年終獎(jiǎng)個(gè)稅籌劃需要配合事項(xiàng)

4.老板稅務(wù)籌劃需要配合事項(xiàng)

5.設(shè)立個(gè)人工作室稅務(wù)籌劃需要配合事項(xiàng)

6.利用稅收洼地返稅籌劃需要配合事項(xiàng)

7.臨時(shí)人員服務(wù)外包需要配合事項(xiàng)

五、采購(gòu)業(yè)務(wù)稅務(wù)管理指南

1.供應(yīng)商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.采購(gòu)比價(jià):稅務(wù)成本的影響

3.采購(gòu)合同涉稅處理要點(diǎn)

4.采購(gòu)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范指引

5.采購(gòu)合同糾紛的稅務(wù)問(wèn)題

6.總結(jié)

六、銷售業(yè)務(wù)稅務(wù)管理指南

1.銷售業(yè)務(wù)虛開(kāi)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范

2.銷售報(bào)價(jià)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

3.銷售合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

4.銷售開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)處理

5.銷售優(yōu)惠的稅務(wù)處理

6.銷售救濟(jì)的稅務(wù)處理

7.總結(jié)

叁：采購(gòu)業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃

一：采購(gòu)物資沒(méi)有發(fā)票的15種解決方法

1.不能取得發(fā)票，企業(yè)規(guī)范受阻

2.15種解決采購(gòu)物資發(fā)票的方法

二：供應(yīng)商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

1. 6+6供應(yīng)商稅務(wù)評(píng)估法

三：正確的采購(gòu)比價(jià)方法

1.稅法基本知識(shí)

2.進(jìn)項(xiàng)抵扣知識(shí)

3.專普稅務(wù)差別

4.比價(jià)原則和口訣

5.7個(gè)例子看比價(jià)

三：合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

1.常見(jiàn)稅務(wù)問(wèn)題

2.主體風(fēng)險(xiǎn)防范

3.標(biāo)的與合同

4.開(kāi)票責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

5.運(yùn)輸結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

6.采購(gòu)人員審核

四：加點(diǎn)開(kāi)票的稅務(wù)處理

1.加點(diǎn)開(kāi)票問(wèn)題

2.什么是加點(diǎn)開(kāi)票

3.加點(diǎn)開(kāi)票合法性

4.正確理解加點(diǎn)開(kāi)票

5.稅率調(diào)整的加點(diǎn)

五：設(shè)備采購(gòu)的稅務(wù)籌劃

1.設(shè)備采購(gòu)稅務(wù)痛點(diǎn)

2.設(shè)備安裝的稅務(wù)處理

3.設(shè)備后續(xù)的稅務(wù)處理

4.設(shè)備不同稅務(wù)不同

5.設(shè)備轉(zhuǎn)固的稅務(wù)處理

6.設(shè)備與構(gòu)筑物區(qū)別

六：零星采購(gòu)的稅務(wù)籌劃

1.零星采購(gòu)的稅務(wù)痛點(diǎn)

2.符合條件憑收據(jù)入賬

3.個(gè)人代開(kāi)發(fā)票模式

4.通過(guò)個(gè)體戶代理采購(gòu)

5.委托加工模式

6.納稅調(diào)整模式

肆：銷售業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃系列

一：銷售合同的稅務(wù)籌劃

1.銷售合同常見(jiàn)的稅務(wù)問(wèn)題。

2.銷售合同當(dāng)中價(jià)格的準(zhǔn)確表達(dá)

3.到銷售合同當(dāng)中運(yùn)輸物流條款制定

4.銷售合同當(dāng)中結(jié)算的條款處理

5.銷售合同當(dāng)中救濟(jì)條款

二：混合銷售的稅務(wù)籌劃

1.混合銷售業(yè)務(wù)當(dāng)中常見(jiàn)的稅務(wù)問(wèn)題

2.怎么準(zhǔn)確理解混合銷售?

3.不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下混合銷售的稅務(wù)處理和籌劃

三：買一贈(zèng)一涉稅及籌劃

1.買贈(zèng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

2.買贈(zèng)正確處理

3.超市疑難解決

4.買贈(zèng)開(kāi)票方式

5.買贈(zèng)脫節(jié)籌劃

6.促銷手段哪個(gè)稅低

四：銷售渠道的稅務(wù)籌劃

1.企業(yè)常見(jiàn)的銷售渠道.

2.銷售渠道常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

3.我們會(huì)重點(diǎn)介紹經(jīng)銷商渠道各項(xiàng)支持政策的稅務(wù)籌劃方法

4.我們會(huì)介紹商超渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃方法.

5.總結(jié)

五：銷售返利的稅務(wù)籌劃

1.銷售返利常見(jiàn)的稅務(wù)問(wèn)題。

2.采用紅字發(fā)票方式處理銷售返利怎么做

3.采用銷售折扣方式處理銷售返利應(yīng)該怎么做

4.采用費(fèi)用報(bào)銷方式處理銷售返利應(yīng)該怎么做

六：銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.銷售業(yè)務(wù)虛開(kāi)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范

2.銷售報(bào)價(jià)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

3.銷售合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

4.銷售開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)處理

5.銷售優(yōu)惠的稅務(wù)處理

6.銷售救濟(jì)的稅務(wù)處理

七：銷售送樣的稅務(wù)籌劃

1.銷售送樣常見(jiàn)的稅務(wù)問(wèn)題

2.準(zhǔn)確理解銷售送樣業(yè)務(wù)

3.銷售送樣的稅務(wù)相關(guān)規(guī)定

4.不同類別不同的稅務(wù)處理

5.銷售送樣業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃

6.總結(jié)

伍：日常管理業(yè)務(wù)的涉稅規(guī)劃

一：業(yè)務(wù)招待費(fèi)籌劃

1.業(yè)務(wù)招待范圍

2.招待費(fèi)痛點(diǎn)

3.餐費(fèi)≠招待費(fèi)

4.改善報(bào)銷方式

5.招待費(fèi)籌劃

二：業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)籌劃

1.宣傳費(fèi)用范圍

2.廣宣費(fèi)痛點(diǎn)

3.廣宣費(fèi)政策

4.廣宣費(fèi)籌劃

三：費(fèi)用分?jǐn)偟幕I劃

1.費(fèi)用分?jǐn)偟耐袋c(diǎn)

2.接受服務(wù)分?jǐn)?/p>

3.接受其他分?jǐn)?/p>

4.租賃費(fèi)用分?jǐn)?/p>

5.集團(tuán)內(nèi)部分?jǐn)?/p>

四：捐贈(zèng)支出的籌劃

1.企業(yè)捐贈(zèng)政策

2.個(gè)人捐贈(zèng)政策

3.調(diào)整捐贈(zèng)途徑

4.企業(yè)個(gè)人結(jié)合

5.大佬捐贈(zèng)籌劃

6.個(gè)人捐贈(zèng)籌劃

五：贊助籌劃

1.贊助稅務(wù)痛點(diǎn)

2.比賽贊助籌劃

3.文化贊助籌劃

4.贊助大學(xué)籌劃

5.慈善贊助籌劃

六：賠償金違約金的籌劃

1.二金稅務(wù)痛點(diǎn)

2.個(gè)人支付涉稅

3.單位支付涉稅

4.付購(gòu)買方涉稅

5.付供應(yīng)方涉稅

6.第三方涉稅

七：罰款支出籌劃

1.罰款支出稅前扣除政策分析

2.正確理解稅收滯納金

3.正確理解行政罰款

4.正確理解沒(méi)收財(cái)物的損失

5.罰款支出稅前扣除常見(jiàn)錯(cuò)誤

6.罰款支出稅務(wù)處理小結(jié)

八：收據(jù)支出

1.個(gè)人零星采購(gòu)

2.財(cái)政監(jiān)制收據(jù)

3.境外形式發(fā)票

4.內(nèi)部收據(jù)

5.費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

6.個(gè)人抬頭的發(fā)票行不行

7.收據(jù)稅前扣除稅務(wù)處理小結(jié)

九：向股東借款的籌劃

1.向股東個(gè)人借款的稅務(wù)痛點(diǎn)

2.先出資再借款

3.增資還款解決歷史問(wèn)題

4.存單質(zhì)押貸款

5. 股東個(gè)人資產(chǎn)擔(dān)保貸款

6. 股東個(gè)人轉(zhuǎn)貸款

7. 向股東個(gè)人借款稅務(wù)籌劃小結(jié)

十：股東向企業(yè)借款

1.股東個(gè)人借支的稅務(wù)痛點(diǎn)

2.分清經(jīng)營(yíng)與個(gè)人消費(fèi)借支

3.經(jīng)營(yíng)借支無(wú)票支出事前籌劃

4.個(gè)人借支年末及時(shí)歸還

5.代墊出資通過(guò)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)歸還

6.向股東個(gè)人借支稅務(wù)籌劃小結(jié)

十一：傭金的支出

1.傭金支出的稅務(wù)政策

2.傭金支出的稅務(wù)痛點(diǎn)

3.與經(jīng)銷商之間傭金的稅務(wù)籌劃

4.境外傭金的稅務(wù)籌劃

5.電商平臺(tái)個(gè)人傭金的稅務(wù)籌劃

6.企業(yè)日常傭金的稅務(wù)籌劃

7.傭金支出稅務(wù)籌劃小結(jié)

陸：研發(fā)費(fèi)用加計(jì)規(guī)劃

一：研發(fā)方式的籌劃

第一種方式：企業(yè)自主研發(fā)。

第二種方式：委托外部機(jī)構(gòu)研發(fā)。

第三種方式：購(gòu)買外部技術(shù)成果。

第四種方式：合作研發(fā)。

第五種方式：集團(tuán)內(nèi)部集中研發(fā)。

第六種方式：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合研發(fā)。

第七種方式：委托境外機(jī)構(gòu)研發(fā)。

二：取得專利的籌劃

第一，企業(yè)為什么專利很少?

第二，企業(yè)申請(qǐng)專利的過(guò)程當(dāng)中常犯的錯(cuò)誤

第二，重點(diǎn)給大家介紹申請(qǐng)專利的10大策略

第四，管好專利，發(fā)揮專利的優(yōu)勢(shì)

第五，總結(jié)專利申請(qǐng)的策略

三：分拆研發(fā)的稅務(wù)籌劃

1：企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)有難處

2：屬于不能享受加計(jì)扣除的行業(yè)

3：獨(dú)立技術(shù)開(kāi)發(fā)中心

4：獨(dú)立不能加計(jì)扣除的技術(shù)部分

5：獨(dú)立設(shè)計(jì)中心

四：研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的稅務(wù)籌劃

技巧一：產(chǎn)品技術(shù)改良也是研發(fā)

技巧二：創(chuàng)意性設(shè)計(jì)活動(dòng)也可以加計(jì)扣除

技巧三：失敗的研發(fā)活動(dòng)也可以加計(jì)扣除

技巧四：是虧損企業(yè)也可以加計(jì)扣除

技巧五：非高新技術(shù)企業(yè)也可享受加計(jì)扣除

技巧六：用政府補(bǔ)助去研發(fā)

技巧七：資本化還是費(fèi)用化

技巧八：外聘人員勞務(wù)費(fèi)可加計(jì)

技巧九：利用和控制其他費(fèi)用占的比例

技巧十：新產(chǎn)品試制的模具支出也可以加計(jì)

柒：個(gè)人所得稅布局及規(guī)劃

一：個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬的稅務(wù)處理

1.臨時(shí)人員報(bào)酬的涉稅政策

2.臨時(shí)人員個(gè)稅痛點(diǎn)分析

3.小額、零星支出的處理

4.辦理稅務(wù)登記模式的處理

5.實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)的處理

6.實(shí)施外包服務(wù)的處理

7.個(gè)人工作室模式的處理

二：高薪一族的稅務(wù)籌劃

1.高薪一族的薪酬福利結(jié)構(gòu)

2.利用住房福利的稅務(wù)籌劃

3.利用車輛福利的稅務(wù)籌劃

4.利用在園區(qū)兼任職務(wù)的稅收籌劃

5.利用個(gè)人工作室的稅務(wù)籌劃

6.高薪一族個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析

三：股東的個(gè)人所得稅籌劃

1.股東任職年薪的稅務(wù)籌劃

2.個(gè)人、公司之間資產(chǎn)合理配置

3.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)許可商標(biāo)使用

4.個(gè)人為公司提供融資服務(wù)

5.選擇正確的會(huì)計(jì)核算方法

6.設(shè)計(jì)合理的持股架構(gòu)

四：?jiǎn)T工薪酬福利制度的稅務(wù)籌劃

1.新個(gè)稅法下誰(shuí)需要個(gè)稅籌劃

2.員工薪酬結(jié)構(gòu)的籌劃

3.員工集體福利的籌劃

4.員工住房福利籌劃

5.員工生活福利籌劃

6.員工培訓(xùn)福利籌劃

7.員工保險(xiǎn)福利籌劃

8.員工旅游福利籌劃

五：個(gè)稅、社保一起搞掂

1.個(gè)人所得稅籌劃方法

2.社保籌劃方法

3.解決方案：利用集體福利

4.解決方案：利用工資+勞務(wù)報(bào)酬

5.解決方案：利用兩處任職

6.解決方案：利用個(gè)人工作室

7.解決方案：利用服務(wù)外包

8.解決方案：利用自由職業(yè)

捌：合規(guī)延伸-如何規(guī)范上下游

一、為什么要規(guī)范上下游

二、如何規(guī)范上下游企業(yè)

三、五種方案規(guī)范上游采購(gòu)商

四、下游經(jīng)銷商不規(guī)范的四大痛點(diǎn)

五、規(guī)范下游經(jīng)銷商的五大法寶

玖：新形勢(shì)下企業(yè)稽查應(yīng)對(duì)（可選）

戴老師

戴卓 教授（北京）

——企業(yè)涉稅規(guī)劃與涉稅危機(jī)管理專家，稅務(wù)合規(guī)講師第一人

中國(guó)社科院稅務(wù)碩士中心首批稅務(wù)律師（CTL）

美國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)規(guī)劃師（RFP）全球特聘講師（中國(guó)區(qū)）

北大，清華，復(fù)旦大學(xué)，西安交大，深圳大學(xué)等MBA 特約講師

中財(cái)企協(xié)商學(xué)院 客座教授

中稅網(wǎng)特約稅務(wù)專家，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘專業(yè)講師

稅務(wù)系統(tǒng)從事稅務(wù)工作27年

抖音稅官說(shuō)稅創(chuàng)作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

戴老師1993年從高校稅務(wù)專業(yè)畢業(yè)后，在稅務(wù)戰(zhàn)線工作近三十年，從管理員，稽查科長(zhǎng)，到大企業(yè)局任業(yè)務(wù)骨干；擁有多年管理大型房企，工業(yè)企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)驗(yàn)，一直從事一線的稽查，應(yīng)對(duì)，評(píng)估等執(zhí)法工作；兼任多家企業(yè)集團(tuán)的編外稅收輔導(dǎo)員，培訓(xùn)各類企業(yè)高管及會(huì)計(jì)人員幾千人。曾管理數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名年納稅額超過(guò)1億元的500強(qiáng)國(guó)企、地產(chǎn)公司、民企的稅務(wù)事項(xiàng)，具有豐富完整的企業(yè)稅務(wù)管理工作履歷。

戴老師多年從事稅務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，共計(jì)培訓(xùn)稅務(wù)干部幾千人次。戴老師能從稅務(wù)的專業(yè)角度精確審查企業(yè)的涉稅行為，提供切實(shí)可行的節(jié)稅方案；同時(shí)，戴老師能準(zhǔn)確甄別偷稅和合理避稅的界限，提供更加符合稅法精神的一攬子解決方案，從多角度立體解決企業(yè)所有涉稅問(wèn)題，讓企業(yè)擁有更明確的涉稅界限感。

戴老師還是中國(guó)社科院稅務(wù)碩士中心首批稅務(wù)律師（CTL），這樣能為企業(yè)解決涉稅問(wèn)題的同時(shí)解決相關(guān)的其他法律問(wèn)題，把行業(yè)的稅收籌劃融入到組織結(jié)構(gòu)、交易流程管控中去講解，把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)籌劃的關(guān)系講得更加深入。

【主講課程】

《2022金稅四期“以數(shù)治稅”新形式下企業(yè)合規(guī)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)專題班》

《2022稅四期下–制造業(yè)涉稅疑難問(wèn)題解析與合規(guī)籌劃實(shí)務(wù)專題》

《2022“以數(shù)治稅”下企業(yè)全稅種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)化解專題》

《2022數(shù)智時(shí)代下企業(yè)供應(yīng)鏈涉稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與合規(guī)籌劃專題》

《2022業(yè)財(cái)融合下企業(yè)跨部門合作及全稅種管控與合規(guī)籌劃專題》

《2022年房地產(chǎn)企業(yè)涉稅邊緣問(wèn)題解析籌劃》

《2022電商稅籌技巧及應(yīng)用》

《2022高凈值人士避稅技巧》

《2022股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃技巧》

《2022直接稅的籌劃及落地》

《2022金四系統(tǒng)的監(jiān)管及應(yīng)對(duì)籌劃》

《中小企業(yè)涉稅現(xiàn)實(shí)及籌劃》

《2022年企業(yè)涉稅危機(jī)管理技巧與應(yīng)對(duì)》

《2022大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)稽查，涉稅安全與籌劃》

《2022藥企費(fèi)用處理專項(xiàng)財(cái)稅籌劃》

《2022年稅務(wù)約談技巧分析》

《2022藥企費(fèi)用處理專項(xiàng)財(cái)稅籌劃》

《2022建筑業(yè)無(wú)票，傭金，公轉(zhuǎn)私等財(cái)稅難題落地方案及籌劃》

《2022制造業(yè)顛覆性財(cái)稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

《2022電商及網(wǎng)紅涉稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《2022貿(mào)易業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及化解籌劃》

《2022年高凈值人士涉稅形勢(shì)及危機(jī)應(yīng)對(duì)》

《2022無(wú)票支出的稅務(wù)解決之道》

《2022高管個(gè)稅籌劃及稽查應(yīng)對(duì)》

《法制化環(huán)境下的個(gè)人財(cái)富安全與危機(jī)應(yīng)對(duì)》

《從隱私到透明——如何安全安放你的財(cái)富？》

《企業(yè)不同階段稅務(wù)重點(diǎn)籌劃及危機(jī)管理》

《2022年企業(yè)涉稅危機(jī)管理技巧與應(yīng)對(duì)》

《2022中小企業(yè)全程涉稅處理與籌劃》

《2022年分行業(yè)涉稅籌劃及行業(yè)涉稅危機(jī)管理技巧》

《2022增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)應(yīng)對(duì)》

《2022物流行業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)籌劃》

《2022大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查——DT時(shí)代的涉稅安全與籌劃》

【重點(diǎn)特訓(xùn)營(yíng)】

《2022稅商提升訓(xùn)練及總裁稅籌必修課程特訓(xùn)營(yíng)》（三天兩夜）

《2022中小企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)化解及籌劃特訓(xùn)營(yíng)》（3-5天）

《2022民營(yíng)老總必備：虛開(kāi)發(fā)票的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)特訓(xùn)》（2天）

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

戴老師講課很接地氣，深入淺出，案例非常多，容易理解。

——中稅網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總裁 周思文

戴老師從最專業(yè)的稅務(wù)角度分析問(wèn)題，并且給出邊界很清晰的答案，在實(shí)際工作中幾乎百分百適用 ——招商銀行武漢支行行長(zhǎng) 高文元

戴老師的課程，很有趣，一邊笑，一邊學(xué)習(xí)知識(shí)，太好玩了

——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)蔡昌教授

戴老師課程，解決了我們最需要解決的問(wèn)題，我想，也只有在稅務(wù)機(jī)關(guān)出來(lái)的人，才能做到吧！——河南藍(lán)天集團(tuán)總裁 朱金用

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