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課程大綱

第一篇鋁模部分

一、鋁合金模板施工工藝流程及質量管理

1、鋁合金模板施工前準備

2、鋁合金模板施工工藝流程

3、鋁合金模板施工中出現問題及整改措施

4、鋁合金模板施工質量管理

5、鋁合金模板首層拼裝控制

二、金茂南京金茂府鋁模優化管控總結

1、目的——鋁模施工的目的

2、各階段問題總結——圖紙深化、生產、試拼裝、安裝等階段的問

題總結

3、各階段問題解決、優化總結——圖紙深化、生產、試拼裝、安裝等

階段問題優化解決

4、成果展示——最終優化成果、現場成型效果展示

三、案例

1、青島金茂某項目全現澆混凝土外墻研究報告

1.1全現澆工藝介紹

1

1.2全現澆技術措施

1.3全現澆應用分析（含經濟性分析）

2、佛山地產鋁合金模板標準做法

鋁模板操作指引，為后續項目提供技術、質量標準

第二篇防水部分

一、屋面防滲漏

1、平屋面

2、種植平屋面

3、瓦坡屋面

二、外窗防滲漏

三、外墻防滲漏

三、樓面防滲漏

五、地下室防滲漏

六、防水質量通病及防治&案例分析及復盤

第三篇標桿項目實施管理及總分包單位管理

一、標桿房企實施管理簡介

1、工程策劃、推演及復盤是什么以及怎么做

2、質量管理的“1020108”管理體系介紹及操作

3、安全文明的HSE（EHS）管理主要內容

2

4、進度管理與穿插施工（進度管理的運營邏輯及全穿插施工的要件）

二、總分包單位管理

1、監理單位管理——監理招標、管理細則與人員配比等

2、總分包管理及案例——招標文件的約定、總包退場、不可預見風

險處理及法務風險處理

3、變更及簽證管理——簽證的管理原則與追溯機制

4、合同的制訂——如何在前端進行合作單位的約束&標桿房企合同

約定內容及操作

6、課程總結及復盤

呂老師

房地產工程項目管理實戰專家

現任某標桿房企工程項目負責人

萬科星級講師

曾任職于魯能集團、萬科集團、中國金茂等標桿房地產企業

呂老師本科工程管理專業工學學士，碩士建筑與土木工程專業工程碩士。 具有一級建造師、二級建造師、中級工程師、中級經濟師、會計師等職稱。

呂老師有十余年工程項目管理經歷，曾任魯能集團、萬科集團、中國金茂等標桿房地產企業，從一線土建工程師、精裝工程師、工程部副主管、主管，做到工程高級經理、標段負責人、項目總等職。是一位真正從一線成長起來的工程管理實干家，所獲榮譽：萬科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家；

【主講課程】

《房地產企業工程6S管理》

《萬科精益工程管理》

《房地產項目管理與標桿企業經驗借鑒》

《新形勢下開發建筑企業工程管理實務》

《一線房企工程新工藝工法的應用及案例分析》

《建設項目工程視角管控、精細化管理及案例分析》

《全項目周期視角標桿房地產工程項目管理與經典案例解析》

《甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決》

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