濟(jì)南領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)思維 濟(jì)南：2025年06月27日

● 掌握三大財務(wù)報表的解讀與分析及實務(wù)應(yīng)用；● 掌握成本管控與降本增效的措施并應(yīng)用于實踐；● 掌握主要經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)知識及涉稅風(fēng)險規(guī)避與籌劃；● 通過培訓(xùn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立財務(wù)思維、提升財稅素養(yǎng)，提高成本管控的意識與能力，為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航！課程特色：● 實務(wù)案例，深入淺出，通俗易懂；● 最新財稅，狠抓落地，創(chuàng)......

知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知智慧 北京：2025年05月15日

1.回到原點思考* 回到原點——認(rèn)清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關(guān)于“一”（本體論）的哲學(xué)思考* 知識VS智慧* 認(rèn)知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理， 知行合一——提升認(rèn)知力* 認(rèn)識心學(xué)的力量- ......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 北京：2025年05月16日

第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認(rèn)清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 北京：2025年06月06日

體驗式學(xué)習(xí)，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關(guān)鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業(yè)務(wù)專家、新晉管理者、HR、培訓(xùn)管理者課程大綱課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學(xué)員5大角色的優(yōu)劣勢一、導(dǎo)入管理者的5個角色 （15分鐘）導(dǎo)入體驗式學(xué)習(xí)（庫伯學(xué)習(xí)圈），從知識到......

捷為：卓越項目管理 深圳：2025年06月26日

第一部分 認(rèn)識項目和項目管理目的：幫助學(xué)員認(rèn)清項目的特性和特點，能夠識別工作中的項目性工作，進(jìn)而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復(fù)性，有運營標(biāo)準(zhǔn)，沒有新的目標(biāo)+ 項目是臨時性的，獨特的，具有明確的目標(biāo)2. 項目管理概念+ 項目的生命周期：定義，計劃，執(zhí)行，收尾+ 成功項目的標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2025年07月11日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......