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輕松駕馭職場PPT

【課程編號】:NX40529

【課程名稱】:

輕松駕馭職場PPT

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:PPT培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

PowerPoint軟件已經成為我們日常工作中最常用的辦公軟件之一,不論是企業內部的宣貫、總結、匯報、培訓,還是面向客戶的交流和講解,都大量的用到PPT軟件,而PPT的水平也代表了個人的臉面和水平,甚至代表了企業的臉面和形象。

對于很多職場人來講,做PPT面臨著三種“痛”:

丑:缺乏設計感,沒有吸引力

慢:加班加點,累死累活,效率低下

亂:看不到邏輯,找不到重點

為了解決這三種“痛”,張羽老師結合自己多年的PPT制作和授課經驗,通過本課程,從實用和實戰角度出發,以“提升制作效率,增強設計美感”為目標,通過教授最簡單、最高效、最實用的方法、技巧和公式以及大量的實戰演練,來切實提升學員的課件制作效率和設計水平。

我們不以軟件基本操作為核心講授內容,軟件操作技巧通過案例演示和實戰點評的環節幫助學員掌握;同樣不以制作酷、炫、帥、炸的動畫PPT為目標,我們的目的是設計制作出更直觀、更清晰、更高效向觀眾傳遞信息的專業職場PPT。

輕松駕馭,有招有式,高效高質,在此一課!

【課程目標】

1、掌握正確、簡潔、高效的PPT制作與設計的原則、步驟、方法,將PPT設計與制作水平提升至75分(良好);

2、掌握簡單、實用的操作技巧和習慣,提升PPT制作效率30%;

3、掌握簡潔、高效的設計套路和公式,提升PPT設計效率50%;

【課程對象】

1、企事業單位經常需要使用PPT進行展示、交流、教學的工作人員、商務人士;

2、具備簡單的PPT軟件操作經驗和設計制作經驗;

【課程準備】

1、具備互聯網條件的培訓場地,平均每三名學員配置一臺電腦;

2、授課演示以PowerPoint2019/365為藍本,可結合WPS和較低版本PowerPoint,不涉及蘋果電腦軟件;

3、接受學員提前提交原稿,可被選為教學案例進行點評和解析。

【授課方式】

精彩講授 + 案例解析 + 演示教學 + 實操演練 + 點評指導

【課程綱要】

一、PPT的三種痛

二、PPT的“精、氣、神”

1、精華:內容與觀點

2、氣質:設計與力量

3、神韻:邏輯與結構

三、四招提升PPT操作效率

1、高手提升手速的捷徑:快捷工具欄

2、快捷鍵中的“神奇三俠”:Ctrl、Shift、F4

3、PowerPoint中的隱藏招式:母版、格式刷、對齊、窗格

4、提速加分的“外援”:iSlide、OK插件

四、PPT設計的“163”法則

1、一種意識:主配群分清主次

2、六個原則:六原則明意清神

3、三類方法:三方法清晰布局

五、統一風格的兩大關鍵

1、色彩之亂:最簡潔的配色法

2、字體之謎:選擇字體的三個標準

六、PPT典型頁面的設計技巧

1、封面頁:鳳頭三步法

2、提綱頁:特立不獨行

3、結尾頁:豹尾五妙招

七、PPT內容頁面的設計技巧

1、文字頁面

①少文字頁面:轉化修飾兩相得

②多文字頁面:分欄設計有排面

2、圖片頁面

①全圖頁面:三招五式巧搭配

②多圖頁面:因材施教巧排列

③圖文結合:分清主次巧設計

3、圖表頁面

①邏輯圖表:分清邏輯出層次

②表格美化:由表入圖可視化

八、五步點石成金——如何用模板應急

1、選

2、刪

3、變

4、增

5、通

九、點評、總結以及彩蛋

張老師

張羽老師 通用管理與TTT專家

常駐地:西安

【資質背景】

國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師

西安交通大學首席內訓師實戰班主講導師

西安市創業創新發展協會智庫專家

日本產業訓練協會MTP管理研修課程授權講師(認證編號: No.Y264)

曾任美的集團某事業部客服中心經理

曾任TCL集團某事業部辦事處經理

曾任西鳳酒集團某品牌公司行政副總

【授課特色】

務實求真

具有20年企業內訓師培養經驗的實踐型講師,課程原創度高

務實落地,以學員為中心,針對真實需求,重視課堂產出

邏輯嚴謹

工科思維,理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效

每一個方法都有理論基礎,每一個結論都有嚴密論證

風趣互動

幽默風趣,自然親切,使學員在輕松愉快的氛圍中融入課堂

關注學員,激發學員,在互動中完成知識所有權的轉移

【課程亮點】

聚焦需求 高度定制

能夠根據企業要求、企業特色和學員的現有水平、面臨問題進行課程定制,切實有效的解決學員困惑、提升學員水平

關注成果 實訓實戰

學員在課堂中進行大量演練和實操,老師給予針對性的反饋和指導,幫助學員改正問題、提升能力、產出課程成果

深度研討 激發學員

通過激發學員對關鍵問題的深入思考和討論,讓學員能夠真正融入到課程中,實現教學一體

【主講課程】

一、MTP管理研修系列課程

《日產訓版MTP管理研修課程》(標準版,18課時,可頒證)

《日產訓版MTP管理研修課程》(實訓版,5~10天,可頒證)

《安身立命——管理認知與管理者角色定位》

《眾心合力——管理流程與溝通實訓課程》

《日省日進——問題意識與改善》

《啐啄同時——部署培育與啟發》

《知人善用——員工責任意識與授權技巧》

《內修外練——中層領導力提升》

《打造高績效團隊的三把金鑰》

二、TTT內訓師培養系列課程

《卓越內訓師五項修煉》7天3階段

《卓越內訓師成長訓練營》4天

《卓越內訓師進階訓練營》4天

《卓越內訓師成果工作坊》4天

《卓越內訓師課程開發與設計》3天

《卓越內訓師課堂呈現與控場》3天

《卓越內訓師課件設計與制作》2天

三、職場提升類課程

《高效時間管理》

《目標管理與計劃執行》

《輕松駕馭職場PPT》

《領導力——職業素養職業技能》

《卓越團隊五項精進》

【MTP講師授權認證】

【服務客戶】

西安交通大學、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團、陜西金鉬集團、陜西燃氣集團、寶鈦集團、長嶺電氣、新疆機場集團、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發展集團、西安市政道橋建設集團等優秀企業。

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