卓越領導力的五項修煉(2天)
【課程編號】:NX40494
卓越領導力的五項修煉(2天)
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:領導力培訓
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課程目標:
通過本課程的學習,學員將能夠——
1、建立對管理者和領導者的不同認知,并掌握卓越領導者的四種關鍵角色,以及在不同場景下的主角色
2、了解卓越國際領導力的內容之外,并在課堂上共創出屬于本企業的獨有領導力和關鍵動作
3、通過DISC識人用人,掌握不同性格的特質與溝通技巧
4、結合目標達成的關鍵共識,掌握使用正面溝通技巧,激發下屬,實現下屬的“心動”、“腦動”和行動
5、收獲如何有效開展跨部門溝通與向上溝通
6、通過領導力的提升,實現學員管理效率提升,解放自我時間,賦能下屬,最終實現成果導向、成就他人。
課程大綱:
一、開場破冰:分小組主題探討
二、領導者的角色認知
1、職業經理人的四階成長:新人—>骨干—>管理者—>領導者
2、從骨干到管理者的六項轉身
3、管理者的兩項核心任務
4、管理者四種常見角色錯誤
5、管理VS領導的區別
6、卓越領導者的四個角色
7、內部管理、向上管理、平級管理等場景下的主角色
三、卓越領導力的具現:西方領導力與獨屬于我們的領導力
1、調研結果:受人尊敬的領導力四項特質
2、視頻:《歸來的沙克爾頓》
3、卓越領導者的五項能力
1)、以身作則
2)、共啟愿景
3)、挑戰現狀
4)、使眾人行
5)、激勵人心
4、團隊共建:現場打造獨屬于我們的領導力與對應行為習慣
四、卓越領導者的團隊基礎:讀懂自我與他人
1、測評:DISC調查
2、分小組總結:四類人的性格特質初現
3、視頻人物案例&講解D型人格
4、視頻人物案例&講解I型人格
5、視頻人物案例&講解S型人格
6、視頻人物案例&講解C型人格
7、不同人格的高效相處之道
五、卓越領導者的團隊引領:正面溝通&達成目標
1、能聽會問善反饋
1)、深度傾聽、打開心扉:讓“心”動起來
2)、有力提問、啟發思考:讓“腦”動起來
3)、有效反饋、付諸行動:“行”動起來
4)、練習:將挑戰與障礙轉變為目標并達成共識
5)、一對一:使用SMART問題提問法,就最近一項目標進行演練
6)、如何讓下屬學會給領導做問答題
7)、向上管理溝通練習:接到領導派來的不可能完成的任務怎么辦?
8)、正面反饋練習:寫感恩卡
9)、面對屢教不改下屬的極限施壓法
10)、演練極限施壓法
2、跨部門溝通:具有影響力的正面溝通六步法
1)、意向陳述
2)、獲得關注
3)、確定需求
4)、滿足需求
5)、展望結果
6)、呼吁行動
7)、分小組演練:選擇一項近期真實的跨部門溝通,練習六步法溝通
六、小組總結
徐老師
徐華 行為改變、組織績效專家
常駐地:上海
【資質背景】
•互聯網教育領軍型企業、第一支獨角獸企業 “滬江”創始成員、副總裁
•海風教育、藍鯨教育、小音咖等知名企業投資人
•上海市社會建設青年人才協會理事
•格局商學特聘企業家導師
•上海浦軟行業研究院首批專家
•《經理人》雜志 中國最具商業價值職業經理人TOP30
•“在行”最受學員歡迎行家,一對一咨詢案例近千例
•《新財富夜談》、《新經濟時代》、《雙城記》等商業電視欄目特邀嘉賓
【個人履歷】
徐華老師曾擔任互聯網教育第一支獨角獸企業“滬江”副總裁、滬江學院院長;徐華老師作為該企業2007年最初八人創始成員之一,完整經歷企業從0起步,到成為2018年第一支港股上市通過聆訊的互聯網教育企業全過程,并具有6年股權投資,投出海風教育、小音咖等近20家知名企業。徐華老師同時具備創業家、高管、投資人、教練、培訓師、咨詢顧問等多種身份,經歷稀有獨特,管理實戰經驗豐富。在進入互聯網產業前,還曾就職于TCL,擁有5年國際彩電制造業運營管理經驗,并經歷企業兼并法國百年名企Thomson,成為全球最大彩電制造基地,是中國第一批走出海外,成為國際化的企業。
徐華老師對傳統企業、新興互聯網企業有深度洞悉,擅長企業管理、總裁思維、教練型領導力、投融資等維度,深入實戰、現場互動性強、且風格生動幽默,深受企業好評,企業對象覆蓋知名國企、民營集團公司、連鎖企業到創業公司。
【主講課程】
《企業股權設計/股權激勵的頂層設計》
《企業融資設計》
《卓越領導力》
《從管理自我到管理團隊》
《管理者文化領導力》
《績效管理》
《教練型領導力》
《教練型導師》
《高效能輔導》
《高效能復盤》
《正面溝通》
【工作坊類】
目標達成與問題解決工作坊
行動學習工作坊
復盤工作坊
文化凝練工作坊
【服務客戶】
中國銀行、平安證券、報喜鳥、富士康、天翼云、中海運、陜汽集團、上海儀電、VIVO、滬尚茗居、廣東電信、勁霸男裝、泰格醫藥、九牧、中信證券、五星電器等。
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