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運(yùn)營(yíng)管理中的管理會(huì)計(jì)工具
【課程編號(hào)】:NX40459
運(yùn)營(yíng)管理中的管理會(huì)計(jì)工具
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
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課程大綱
一、管理概述
什么是管理?
什么是PDCA閉環(huán)管理?
何為運(yùn)營(yíng)管理?
運(yùn)營(yíng)管理的工具有哪些?
二、管理控制基本方法:責(zé)任中心建立及指標(biāo)分解
三、營(yíng)運(yùn)管理循環(huán)
營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的制定:目標(biāo)管理與目標(biāo)分解方法:OGSM
營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的執(zhí)行:目標(biāo)執(zhí)行
營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的調(diào)整:差異分析
營(yíng)運(yùn)監(jiān)控分析與報(bào)告:責(zé)任歸屬
四、運(yùn)營(yíng)管理中的管理會(huì)計(jì)工具一—本量利分析方法
成本性態(tài)劃分
本量利基本模型
盈虧平衡
盈虧平衡圖畫(huà)法及解讀
目標(biāo)利潤(rùn)分析
五、運(yùn)營(yíng)管理中的管理會(huì)計(jì)工具二—敏感性分析
如何計(jì)算價(jià)格、銷(xiāo)售量、單位變動(dòng)成本和固定成本總額的敏感系數(shù)
單因素敏感性分析
多因素敏感性分析
六、運(yùn)營(yíng)管理中的管理會(huì)計(jì)工具三—邊際分析
邊際貢獻(xiàn)分析
安全邊際分析
李老師
李懷暉老師簡(jiǎn)介
【經(jīng)歷描述】
李懷暉老師,企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn),畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授,擁有豐富的理論知識(shí)和十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究,擅長(zhǎng)從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅規(guī)劃與咨詢(xún)。近十年來(lái),李老師一直與南方某高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理等相關(guān)問(wèn)題,并適時(shí)提供咨詢(xún)與解決方案,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評(píng)與贊譽(yù)。
李老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)恚偨Y(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案,通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬(wàn)隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。
【課程風(fēng)格】
李老師的課程深入淺出,擅長(zhǎng)從企業(yè)管理的角度剖析財(cái)務(wù),通俗易懂,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效,對(duì)企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財(cái)務(wù)難題有創(chuàng)造性的解決方案。對(duì)目前階段企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【重點(diǎn)課程】
財(cái)稅管理、成本管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、TWI
【近期服務(wù)過(guò)部分企事業(yè)單位】
清華大學(xué)總裁班 南昌大學(xué)總裁班
北京大學(xué)總裁班 凱洛格管理咨詢(xún)
西北大學(xué)總裁班 西南大學(xué)總裁班
西南財(cái)大總裁班 桂林兩江國(guó)際機(jī)場(chǎng)
心連心家電3C賣(mài)場(chǎng) 蒙氏食品開(kāi)發(fā)有限公司
柳州經(jīng)貿(mào)委
柳州經(jīng)濟(jì)干校
桂林科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
花紅藥業(yè)股份有限公司
康諾生化制藥有限責(zé)任公司
荔浦萬(wàn)隆工藝制品有限公司
彰泰集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司
中桂橡膠機(jī)械備件有限責(zé)任公司
云大科技股份有限公司
卓越電器工程有限公司
五星電器有限公司
乘龍專(zhuān)用車(chē)有限公司
金源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
鑫鷹電子科技有限公司
賽普電子科技有限公司
華越環(huán)保科技有限公司等
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
——李老師在課程中將戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,非常新穎,對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享非常生動(dòng)、深刻。
——李老師講課非常清晰,有條理,讓我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的幾個(gè)問(wèn)題在工作中應(yīng)該怎么樣去解決,謝謝老師的答惑解疑。
——李老師的課程內(nèi)容細(xì)致,經(jīng)驗(yàn)豐富,讓我系統(tǒng)的了解了企業(yè)如何從戰(zhàn)略角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的管理方法,以及在企業(yè)實(shí)施的思路,對(duì)我的啟發(fā)非常大。
——李老師的課程案例豐富而且分析相當(dāng)透徹,印象深刻,課程有高度,有體系,有落地,開(kāi)闊了思維,擴(kuò)大了認(rèn)識(shí)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...