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課程背景：

招標(biāo)投標(biāo)和采購，已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，國家也出臺(tái)了一些列的招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)。

但在實(shí)際的招標(biāo)采購活動(dòng)中，違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生，既影響招標(biāo)采購的效率，又影響招標(biāo)采購的質(zhì)量，嚴(yán)重的還觸犯法律，受到懲處。

本課程主要內(nèi)容是講解招標(biāo)采購的法律法規(guī)，提高學(xué)員的法規(guī)意識(shí)，規(guī)范招標(biāo)采購的行為，提高招標(biāo)采購的效率，保證招標(biāo)項(xiàng)目的順利實(shí)施，為招標(biāo)人、中標(biāo)人的經(jīng)營管理工作做貢獻(xiàn)。

課程收益：

提高招投標(biāo)當(dāng)事人的法規(guī)意識(shí)，規(guī)范自己的行為

提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量，減少違法違規(guī)行為，減少異議和投訴提高招標(biāo)采購效率

招標(biāo)人學(xué)員自覺規(guī)范在招標(biāo)采購活動(dòng)中的言行，減少或避免投訴，不越軌，保證招標(biāo)采購活動(dòng)順利進(jìn)行

學(xué)員自覺規(guī)范在招標(biāo)采購活動(dòng)中的行為，守法經(jīng)營，合法投標(biāo)，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)

學(xué)會(huì)利用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益，依法投訴和處理投訴，懲罰違法違規(guī)行為

學(xué)會(huì)對招投標(biāo)文件和招投標(biāo)資料的審查方法，規(guī)避審計(jì)、巡視和法律風(fēng)險(xiǎn)

課程對象：

招標(biāo)人的管理人員和招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人、編寫招標(biāo)文件的項(xiàng)目經(jīng)理；投標(biāo)人的管理人員、負(fù)責(zé)投標(biāo)的商務(wù)經(jīng)理、投標(biāo)文件編寫人員；監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人、評標(biāo)專家

課程方式：

知識(shí)講解、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練

課程大綱：

第一講：工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)

真實(shí)案例：投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)被刑事處罰

真實(shí)案例：偽造資料，雙一流大學(xué)培處罰

真實(shí)案例：投標(biāo)文件異常一致被判圍標(biāo)

一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

1. 招標(biāo)

2. 投標(biāo)

3. 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

4. 法律責(zé)任

二、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》

1. 招標(biāo)

2. 投標(biāo)

3. 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

4. 投訴和處理

5. 法律責(zé)任

三、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》

真實(shí)案例：應(yīng)招不招，

1. 國發(fā)16號(hào)文

1）項(xiàng)目投資資金的認(rèn)定

2）如何理解工程施工400萬、貨物200萬、服務(wù)100萬的標(biāo)準(zhǔn)？

3）第五條“等”字的理解

2. 發(fā)改委843號(hào)文學(xué)習(xí)（國發(fā)16號(hào)文的補(bǔ)充）

1）明確必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項(xiàng)目范圍

2）掌握防止應(yīng)招不招

3. 發(fā)改委770號(hào)問學(xué)（國發(fā)16號(hào)文、843號(hào)文實(shí)施辦法）

1）進(jìn)一步依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍

2）防止超范圍招標(biāo)；

四、《電子招投標(biāo)辦法》

真實(shí)案例：平臺(tái)故障，導(dǎo)致投標(biāo)文件不能上傳，導(dǎo)致項(xiàng)目延期

1. 電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)

2. 電子招標(biāo)

3. 電子投標(biāo)

4. 電子開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

5. 信息共享和公共服務(wù)

6. 監(jiān)督管理

7. 法律責(zé)任

五、《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》

真實(shí)案例：評標(biāo)專家未嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定評審

真實(shí)案例：重大偏差和細(xì)微偏差

1. 評標(biāo)委員會(huì)

2. 評標(biāo)準(zhǔn)備和初步評審

3. 詳細(xì)評審

4. 推薦中標(biāo)人和定標(biāo)

5. 罰則

六、《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》

真實(shí)案例：評標(biāo)專家未依法回避，導(dǎo)致項(xiàng)目重招，評標(biāo)專家被取消評標(biāo)資格

真實(shí)案例：評標(biāo)專家違法泄漏評標(biāo)信息，被取消評標(biāo)資格

真實(shí)案例：評標(biāo)專家受賄被刑事處罰

1. 評標(biāo)專家?guī)斓慕M建和管理

2. 評標(biāo)專家必須具備的條件

3. 評標(biāo)專家的權(quán)利和義務(wù)

4. 評標(biāo)專家的違規(guī)行為及處罰

5. 招標(biāo)人違規(guī)處罰

七、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》

1. 招標(biāo)

2. 投標(biāo)

3. 開標(biāo). 評標(biāo)和中標(biāo)

4. 法律責(zé)任

八、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦》

1. 招標(biāo)

2. 投標(biāo)

3. 開標(biāo). 評標(biāo)和中標(biāo)

4. 罰則

九、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》

真實(shí)案例：5000萬工程施工項(xiàng)目，投訴成功，中標(biāo)候選人被立案調(diào)查，評標(biāo)專家被處理；

真實(shí)案例：1900萬施工項(xiàng)目，非法獲取投訴材料，被駁回

1. 投訴人

2. 投訴時(shí)間和投訴書

3. 不予受理的情形

4. 投訴處理

十、《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》

真實(shí)案例：非法勞務(wù)分包

真實(shí)案例：掛靠公司出問題，被掛靠公司負(fù)責(zé)

1. 建設(shè)單位違法發(fā)包行為

2. 施工單位轉(zhuǎn)包行為

3. 施工單位掛靠行為

4. 施工單位違法分包行為

第二講 政府采購法律法規(guī)

真實(shí)案例：3000萬項(xiàng)目因某項(xiàng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)為0，被廢標(biāo)

真實(shí)案例：ISO認(rèn)證范圍不符合，被廢標(biāo)

真實(shí)案例：2.5億項(xiàng)目被投訴，處理分析

真實(shí)案例：1.1億項(xiàng)目因證書不滿足，被投訴，廢標(biāo)

真實(shí)案例：某項(xiàng)目發(fā)出中標(biāo)通知書后，采購人與供應(yīng)商協(xié)商，以低于中標(biāo)價(jià)簽訂協(xié)議，被監(jiān)管部門退回，責(zé)令整改

真實(shí)案例：某項(xiàng)目被財(cái)政部判：非法廢標(biāo)

一、《中華人民共和國政府采購法》

1. 政府采購的概念

2. 政府采購當(dāng)事人

3. 政府采購方式

4. 政府采購程序

5. 政府采購合同

6. 質(zhì)疑與投訴

7. 法律責(zé)任

二、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》

1. 認(rèn)識(shí)政府采購

2. 政府采購當(dāng)事人

3. 政府采購方式

4. 政府采購程序

5. 政府采購合同

6. 質(zhì)疑與投訴

7. 法律責(zé)任

三、《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》74號(hào)令

1. 非招標(biāo)模式概念

2. 一般規(guī)定

3. 三種采購方式

4. 法律責(zé)任

四、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令

真實(shí)案例：核心產(chǎn)品品牌不足三家，廢標(biāo)；

真實(shí)案例：某設(shè)備被認(rèn)為不合理低價(jià)，又不按要求澄清，被廢標(biāo)

真實(shí)案例：某項(xiàng)目報(bào)價(jià)分值設(shè)置不合法，被重招！

1. 招標(biāo)

2. 投標(biāo)

3. 開標(biāo)、評標(biāo)

4. 中標(biāo)和合同

5. 法律責(zé)任

五、《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令

真實(shí)案例：投訴材料來源不合法，被駁回！

真實(shí)案例：某未中標(biāo)的供應(yīng)商投訴自己的標(biāo)書不合法，應(yīng)該廢標(biāo)，怎么處理？

1. 質(zhì)疑提出與答復(fù)

2. 投訴提起

3. 投訴處理

4. 法律責(zé)任

六、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》214號(hào)、124號(hào)

真實(shí)案例：沒有進(jìn)行磋商，直接綜合評分；

真實(shí)案例：磋商的信息影響評標(biāo)結(jié)果；

真實(shí)案例：磋商過程中補(bǔ)充資料

真實(shí)案例：磋商禮儀

真實(shí)案例：某4個(gè)億的磋商項(xiàng)目被投訴

1. 適用情形

2. 磋商程序

3. 2家合格

七、《政府采購需求管理辦法》（2021）22號(hào)

真實(shí)案例：2億多項(xiàng)目為公示采購需求，某省財(cái)政廳文件自相矛盾，4家央企投訴不成功

1. 采購需求

2. 采購實(shí)施計(jì)劃

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制

4. 采購意向公開

5. 履約驗(yàn)收

八、《政府集中采購目錄》（各省自定標(biāo)準(zhǔn)）

真實(shí)案例：采購目錄內(nèi)限額以上的項(xiàng)目不委托個(gè)集中采購中心

真實(shí)案例：某地采購中心強(qiáng)制要求代理非集中采購目錄的項(xiàng)目

第三講：優(yōu)化營商環(huán)境

一、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》

1. 招標(biāo)投標(biāo)和政府采購應(yīng)當(dāng)公開透明、公平公正，依法平等對待各類所有制和不同地區(qū)的市場主體，

2. 不得以不合理?xiàng)l件或者產(chǎn)品產(chǎn)地來源等進(jìn)行限制或者排斥

二、《關(guān)于促進(jìn)政府采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知》38號(hào)

真實(shí)案例：某項(xiàng)目要求與原瀏覽器同一個(gè)管理軟件，被投訴，被責(zé)令重招；

真實(shí)案例：某項(xiàng)目設(shè)置不合理?xiàng)l件被投訴

1. 要求要依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動(dòng)的權(quán)利

2. 全面清理政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭的規(guī)定和做法，重點(diǎn)清理和糾正十大問題，加強(qiáng)政府采購執(zhí)行管理

——利用該通知，規(guī)范政府采購活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益

三、《政府采購負(fù)面清單》

真實(shí)案例：某項(xiàng)目設(shè)置與招標(biāo)項(xiàng)目無關(guān)的評審因素，被投訴

真實(shí)案例：某項(xiàng)目設(shè)置排他性條款，被審計(jì)發(fā)現(xiàn)，被查

1. 列出了政府采購各當(dāng)事人的負(fù)面行為明細(xì)，規(guī)范政府采購活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益

2. 反控標(biāo)的有力武器

四、《工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》（2019） 862號(hào)

真實(shí)案例：某項(xiàng)目設(shè)置與招標(biāo)項(xiàng)目無關(guān)的評審因素，被投訴

1. 工程招投標(biāo)領(lǐng)域的18個(gè)問題——整治工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題的政策依據(jù)

2. 投訴處理的依據(jù)

——規(guī)范工程招投標(biāo)行為，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益

第四講：最新法規(guī)

一、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（1117號(hào)）

——當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場還存在不少突出問題

真實(shí)案例：某標(biāo)王被刑事處罰

真實(shí)案例：某1.4億項(xiàng)目因招標(biāo)文件設(shè)置不合法，被查處

1. 招投標(biāo)當(dāng)事人的負(fù)面清單，

2. 當(dāng)前整治招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的法律依據(jù)

——提高招投標(biāo)活動(dòng)的法律意識(shí)，規(guī)避違法違規(guī)行為，利用法律武器，保護(hù)自己的權(quán)益

二、《加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》

1. 第二十六條：要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公平競爭審查、合法性審核

三、《公平競爭審查制度實(shí)施細(xì)則》

（《加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》第二十六條的具體實(shí)施）

1. 市場監(jiān)督主管部門可以對招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行公平性監(jiān)督

——對于招投標(biāo)從業(yè)人員來說，該細(xì)則的實(shí)施是一個(gè)全新的領(lǐng)域

四、《市場監(jiān)督管理綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)指導(dǎo)目錄（2022年版）》

1. 涉及招標(biāo)投標(biāo)的5個(gè)事項(xiàng)

真實(shí)案例：某地合法招標(biāo)的項(xiàng)目，被市場監(jiān)督管理局責(zé)令撤銷

課程中設(shè)計(jì)有較多案例，會(huì)根據(jù)客戶具體需求定制、調(diào)整

章老師

章立老師 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家

23年招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級工程師

武漢大學(xué)工程碩士

政府采購、工程招投標(biāo)、國企采購咨詢專家

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，主講《工程招投標(biāo)與合同管理》

★ 參編《政府采購實(shí)務(wù)》《電子商務(wù)安全》等高校教材、政府采購從業(yè)人員的培訓(xùn)教材

★ 15家央企集團(tuán)咨詢專家，累計(jì)指導(dǎo)近100家大型企業(yè)開展招投標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件分析、投標(biāo)文件編制、投訴處理等；

★ 曾為中煙集團(tuán)、中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中國電信、中國聯(lián)通、國有地產(chǎn)公司、制造業(yè)上市公司、高校等單位開展《政府采購負(fù)面清單》《招投標(biāo)法律法規(guī)》《招投標(biāo)實(shí)務(wù)》《國企采購實(shí)務(wù)》等課程咨詢與培訓(xùn)50+期

擅長領(lǐng)域：招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑（異議）和投訴處理、簽約與實(shí)施、招投標(biāo)及政府采購相關(guān)法律法規(guī)

主講課程：

《對“牛”彈琴——投標(biāo)文件編制技巧》

《不辱使命——招投人代表評標(biāo)能力提升》

《脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)》

《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》

《行有所止——國企采購實(shí)務(wù)》

《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》

《快速高效——招標(biāo)實(shí)務(wù)》

——實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目錄——

章老師擁有招投標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)【采購招標(biāo)項(xiàng)目需求論證→招標(biāo)文件編制→投標(biāo)方案策劃→評標(biāo)及評標(biāo)報(bào)告審查→質(zhì)疑（異議）和投訴處理→定標(biāo)和簽約→項(xiàng)目實(shí)施→項(xiàng)目驗(yàn)收】全過程的工作，能從評標(biāo)、審查視角，指導(dǎo)招投標(biāo)活動(dòng)，減少無效招投標(biāo)，提高招投標(biāo)成功率。

01-從【招標(biāo)的立項(xiàng)評審】開始：老師關(guān)注企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中所需，精準(zhǔn)把控招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容與范圍，為后期的招標(biāo)及項(xiàng)目順利實(shí)施，奠定基礎(chǔ)。

02-指導(dǎo)【采購招標(biāo)需求論證】：老師輔導(dǎo)100+家企業(yè)對招標(biāo)的需求開展論證，精準(zhǔn)判斷招標(biāo)項(xiàng)目范圍和預(yù)算，保障招標(biāo)項(xiàng)目對應(yīng)企業(yè)需求、預(yù)算規(guī)范合理，提高企業(yè)招標(biāo)效率：

03-輔導(dǎo)/主導(dǎo)【投標(biāo)方案設(shè)計(jì)】：老師善于分析招標(biāo)文件，結(jié)合投標(biāo)企業(yè)優(yōu)勢響應(yīng)招標(biāo)文件需求，輔導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目成功獲得高分；

04-指導(dǎo)【項(xiàng)目異議（質(zhì)疑）投訴處理】：針對招投標(biāo)中存在疑點(diǎn)的項(xiàng)目，老師輔導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)提出異議（質(zhì)疑）與投訴，規(guī)范招標(biāo)采購活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；

05-開展【項(xiàng)目驗(yàn)收、認(rèn)證】，項(xiàng)目竣工后，老師通過項(xiàng)目交付的成果的檢查和評估，確保項(xiàng)目成功滿足招標(biāo)需求，保障招投標(biāo)項(xiàng)目的有效性，完成項(xiàng)目閉環(huán)，保護(hù)企業(yè)權(quán)益：

授課風(fēng)格：

★ 案例鮮活，課程有趣：老師持續(xù)實(shí)戰(zhàn)于項(xiàng)目招投標(biāo)，能以最新法規(guī)和真實(shí)案例為支撐點(diǎn)，課程設(shè)計(jì)貼近學(xué)員、產(chǎn)生共鳴的課堂案例，讓學(xué)員在真實(shí)案例中學(xué)到知識(shí)。

★ 語言幽默，課堂活躍：風(fēng)趣幽默的語言，講述鮮活真實(shí)的案例，打造實(shí)戰(zhàn)化場景演練，學(xué)習(xí)專業(yè)的招投標(biāo)知識(shí)，讓學(xué)員快樂的投入課程中，完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

★ 知識(shí)專業(yè)，內(nèi)容實(shí)用：以23年的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，五年招投標(biāo)專業(yè)課程的教學(xué)理論，為學(xué)員帶來全面、實(shí)用的招投標(biāo)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并知其然知其所以然，讓學(xué)員們學(xué)習(xí)新知識(shí)，應(yīng)用新法規(guī)，中標(biāo)新項(xiàng)目。

部分客戶評價(jià)：

聽了章老師的這場培訓(xùn)后受益匪淺，章老師對政策法規(guī)的解讀非常精準(zhǔn)，介紹的相關(guān)的案例深入淺出，很有針對性，也是我們經(jīng)常遇到的或經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，本課程對我們的投標(biāo)工作的幫助非常大！

——某聯(lián)通公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部 許總

我們最近投了65個(gè)標(biāo)，有幾個(gè)標(biāo)的報(bào)價(jià)得分（滿分60分）排名第一，但一個(gè)也沒中，以前都認(rèn)為是業(yè)主有內(nèi)定或評委故意給我們打低分，今天商務(wù)團(tuán)隊(duì)聽了你對前期一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件分析，一一找出找出招標(biāo)文件的“坑”，又對我們的投標(biāo)文件進(jìn)行評審講解，指出技術(shù)標(biāo)針對性、響應(yīng)性的不足，綜合標(biāo)的扣分點(diǎn)，讓我們明白原來還是自己的標(biāo)書有問題，要是早點(diǎn)請老師來講課，根據(jù)老師的指導(dǎo)做標(biāo)書，這個(gè)65個(gè)標(biāo)總要中幾個(gè)，這都是幾百萬的大標(biāo)啊！

——申度傳媒 李總

老師以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，輔導(dǎo)我們多角度觀察問題，找到問題解決的方案，生動(dòng)的案例設(shè)計(jì)與演練，一言一語之間都給我的工作實(shí)踐提供了很好的指導(dǎo)價(jià)值。再次感謝您的傾囊相授。

——某市監(jiān)管科 干部

老師的案例實(shí)在是太有指導(dǎo)性和警示性了，非常貼近我們的工作場景，我一下子被帶入案例中，加上老師專業(yè)的點(diǎn)評解析，再加上老師專業(yè)的點(diǎn)評解析，讓我們從中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、更專業(yè)的角度了解了投標(biāo)中的法律法規(guī)。

——北京北辰集團(tuán) 商務(wù)經(jīng)理

老師真的非常的專業(yè)，我們在投標(biāo)中一直有很多的困擾，這次在老師的授課過程中，我們也直接向老師提出了很多標(biāo)書編制過程中遇到的難點(diǎn)和困擾，老師都耐心細(xì)致的為我們作了解答。

——上海創(chuàng)力集團(tuán) 招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理

課程整體與目前契合度較高，講課內(nèi)容穿插案例分享，有效調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課熱情；章老師講課語速連貫，中心明確，細(xì)節(jié)到位。對我司投標(biāo)案件指導(dǎo)有一定的針對性。尤其對標(biāo)書細(xì)節(jié)部分講解到位。

——川源機(jī)械 商務(wù)經(jīng)理

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