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多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務(wù) 青島:2025年09月13日
中國是制造業(yè)的大國,可目前制造型企業(yè)所面臨的困境卻越來越多,例如:1、競爭環(huán)境日益惡化,利潤越發(fā)微薄2、訂單數(shù)量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質(zhì)和服務(wù)卻相應(yīng)提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業(yè)的主流群體,單一獎懲式的管理已顯力不從心!例......
六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山:2025年08月09日
管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程收益1、重新認識六西格瑪?shù)娜钟^,建立質(zhì)量經(jīng)營意識;2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具,突破性地提升質(zhì)量水平;5、通過突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品達到六西格瑪?shù)乃剑?.....
零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 佛山:2025年08月23日
u 從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強u 通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性u 通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能u 全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)u 明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢u 結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇 佛山:2025年08月23日
“做好一點,做快一點”,生產(chǎn)干部督導(dǎo)員工時的口頭禪,如果沒有精細化的品質(zhì)標準和檢驗規(guī)范,一切都只是作秀的管理表演?品質(zhì)是檢驗出來的還是制造出來的?品質(zhì)是設(shè)計出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補,如果不了解客戶的需求,一切都是折騰。品質(zhì),成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標,也是最終的結(jié)果......
微服務(wù)及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設(shè)計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進;2.高可用設(shè)計手段;3.高并發(fā)設(shè)計手段;4.微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)成(服務(wù)拆分、服務(wù)拓撲關(guān)系圖);5.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計原則;6.微服務(wù)架構(gòu)服務(wù)粒度設(shè)計;7.實踐案例;第一天 下午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)網(wǎng)關(guān)篇1.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計服務(wù)網(wǎng)關(guān)作用;2.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計之網(wǎng)關(guān)......
基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海:2025年07月22日
21世紀新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品開發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:一個成功產(chǎn)品的開發(fā)是個系統(tǒng)工程,不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作,還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。如:內(nèi)部需要市場分析研究、產(chǎn)品定位、新技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部需要客戶的需求驗證、認證......