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課程背景：

面對(duì)日益多元化的消費(fèi)者需求，傳統(tǒng)的媒介營(yíng)銷手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而新媒體作為大流量的用戶群體聚集地，能通過(guò)輸出吸引用戶的內(nèi)容，達(dá)到引流拉新的效果。新媒體讓推廣更加廣泛，打破傳統(tǒng)媒體受地域、時(shí)間限制的劣勢(shì)，讓信息傳播更加自由。新媒體對(duì)受眾的細(xì)分更加明確，還可以個(gè)性化定制用戶需要的內(nèi)容，增加對(duì)信息的獲取廣度與接受度，而傳統(tǒng)媒體只能讓受眾被動(dòng)接受信息。

新媒體語(yǔ)境下，多樣化的媒介渠道和終端不斷加深移動(dòng)碎片化的程度，新媒體平臺(tái)儼然已經(jīng)成為巨大的流量入口和聚集地，“兩微一抖”等新媒體平臺(tái)越來(lái)越成為品牌青睞的營(yíng)銷工具，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入下半場(chǎng)，品牌主收割流量紅利的巔峰時(shí)代一去不復(fù)返，當(dāng)下品牌媒體營(yíng)銷正處于一個(gè)巨變的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷改變和重塑媒介形態(tài)和營(yíng)銷形態(tài)，品牌新媒體營(yíng)銷在內(nèi)容生產(chǎn)，傳播渠道、營(yíng)銷方式都在發(fā)生顛覆式的變革。

新媒體內(nèi)容形式多樣，表現(xiàn)過(guò)程與多種載體展現(xiàn)，具備即時(shí)、無(wú)限擴(kuò)展內(nèi)容的屬性。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下半場(chǎng)，企業(yè)品牌如何玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷？

企業(yè)品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做好哪些準(zhǔn)備？

內(nèi)容為王的新媒體時(shí)代，如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容營(yíng)銷？

新媒體時(shí)代，品牌營(yíng)銷究竟該怎么做？

如何通過(guò)多渠道營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)品牌承諾，完成企業(yè)品牌價(jià)值體現(xiàn)。如何運(yùn)用新媒體營(yíng)銷，打造品牌的差異化？

如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷手段，將企業(yè)打造成超級(jí)品牌？

本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給學(xué)員帶來(lái)全新的思維視角，并在課程中加入了當(dāng)下最有效的訓(xùn)練營(yíng)模式：課程+實(shí)戰(zhàn)演練+陪伴式學(xué)習(xí)，更好的督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)和作業(yè)，整個(gè)課程通過(guò)新媒體創(chuàng)新思維的拆解，強(qiáng)調(diào)如何把工具和新媒體運(yùn)營(yíng)的技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決新媒體和企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的沒(méi)有粉絲，用戶定位不清晰，沒(méi)有轉(zhuǎn)化率等具體問(wèn)題。

課程收益：

了解互聯(lián)網(wǎng)大潮下新的新媒體營(yíng)銷形態(tài)和各大平臺(tái)的營(yíng)銷環(huán)境

掌握新媒體環(huán)境下品牌營(yíng)銷的特點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)品牌的發(fā)展

掌握玩轉(zhuǎn)新媒體必做的準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)品牌營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)做正確有用的準(zhǔn)備

學(xué)會(huì)品牌內(nèi)容營(yíng)銷方法，掌握品牌營(yíng)銷的套路公式，幫助企業(yè)在內(nèi)容為王時(shí)代下，實(shí)現(xiàn)品牌承諾，樹(shù)立品牌形象，完成企業(yè)品牌價(jià)值理念

運(yùn)用新媒體營(yíng)銷的套路心法，打造品牌差異化，讓在企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

運(yùn)用新媒體營(yíng)銷工具打造出超級(jí)品牌，實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)夢(mèng)寐以求的品效合一

課程對(duì)象：

企業(yè)主、營(yíng)銷管理者、高層經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、內(nèi)容負(fù)責(zé)人等；企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)專員、微信運(yùn)營(yíng)成員、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員等新媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)工作人員

課程方式：

案例分析+頭腦風(fēng)暴+情景演練+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+實(shí)戰(zhàn)考核

課程大綱:

準(zhǔn)備篇：

第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下半場(chǎng)，新媒體行業(yè)生態(tài)概況

導(dǎo)入：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下新的營(yíng)銷生態(tài)

1. 傳播環(huán)境的改變

2. 用戶需求的改變

3. 營(yíng)銷環(huán)境的改變

平臺(tái)一：抖音

1. 類型：品牌項(xiàng)目型傳播——大量的資源配合傳播，在短期內(nèi)迅速拉近消費(fèi)者與品牌的距離

特點(diǎn)：極高的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)，沉浸式＆豐富的視頻內(nèi)容，直播賣貨的火爆。

2. 在抖音做品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)：

1）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+粉絲互動(dòng)

2）品牌直播+達(dá)人直播

3. 常見(jiàn)的模式和打法：

1. 抖音挑戰(zhàn)賽/官方資源主題活動(dòng)。

2. 品牌官方號(hào)參與互動(dòng)，輸出核心傳播內(nèi)容素材。

3. KOL/明星延續(xù)話題，參與互動(dòng)擴(kuò)散。

舉例：小家電品牌摩*在官宣代言人的時(shí)候，為主推產(chǎn)品“手動(dòng)打氣泡杯”，在抖音發(fā)起#一起打氣#挑戰(zhàn)賽

4. 電商引流方式

1）鏈接跳轉(zhuǎn)，引流電商平臺(tái)

2）抖音小店，掛“小黃車”直接售賣

平臺(tái)二：微信

1. 騰訊系營(yíng)銷重點(diǎn)的四個(gè)維度：

維度一：私域——從觸達(dá)到沉淀不斷發(fā)掘用戶生命周期價(jià)值

維度二：公域——用內(nèi)容創(chuàng)造共鳴，用場(chǎng)景觸達(dá)用戶

維度三：觸點(diǎn)——線上觸點(diǎn)、線下觸點(diǎn)、社交觸點(diǎn)、商業(yè)觸點(diǎn)

維度四：長(zhǎng)效——即時(shí)、短效、長(zhǎng)效、全生命周期

2. 觸點(diǎn)的鏈接：C2B超級(jí)鏈接

1）線上觸點(diǎn)：公眾號(hào)、模版信息、微信會(huì)員卡、服務(wù)通知、支付后關(guān)注/發(fā)券……

2）線下觸點(diǎn)：掃碼購(gòu)、優(yōu)碼、智慧門店、互動(dòng)大屏……

3）小程序：店員導(dǎo)購(gòu)、微信群、社交立減金、社交禮品卡、社交小游戲……

4）企業(yè)微信：搜索入口、IP內(nèi)容、社交廣告、微信KOL……

平臺(tái)三：微博

1. 微博的特點(diǎn)：廣場(chǎng)型平臺(tái)

2. 常見(jiàn)的傳播模式：

1）微博熱搜榜/話題榜，擴(kuò)大曝光面和關(guān)注度。

2）品牌官微與明星微博互動(dòng)，輸出核心傳播內(nèi)容。

3）聯(lián)動(dòng)行業(yè)相關(guān)的KOL/KOC做多維度擴(kuò)散，提高傳播的縱深度。

舉例：飲料品牌K*llyOne推出王*博代言的生氣啵啵——利用微博作為話題輿論放大器的特征

3、電商引流方

1）鏈接直接跳轉(zhuǎn)電商平臺(tái)

2）話題詞植入，用戶前往指定電商平臺(tái)進(jìn)入相關(guān)明星的互動(dòng)

平臺(tái)四：小紅書(shū)

1. 營(yíng)銷鏈路：用戶口碑反哺品牌聲量

2. 營(yíng)銷策略：打造爆款筆記。

3. 常見(jiàn)的模式和打法（5個(gè)步驟）

4. 電商引流

重點(diǎn)：關(guān)注種草內(nèi)容本身，通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得信任后，消費(fèi)者主動(dòng)去電商平臺(tái)消費(fèi)

平臺(tái)五：B站

1. 特點(diǎn)：以更突出圈層內(nèi)容的中長(zhǎng)視頻為主，

2. 常見(jiàn)的模式和打法

1）合作模式都：up主合作為主

2）營(yíng)銷傳播內(nèi)容：產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷推廣為主

3. 電商引流：軟性引流，如口播植入口令

總結(jié)：新媒體環(huán)境下品牌營(yíng)銷的特點(diǎn)

第一，品牌定位明確，塑造獨(dú)特形象。

第二，品牌營(yíng)銷過(guò)程中，追求與消費(fèi)者之間的互動(dòng)。

第三，品牌營(yíng)銷形式更加的多樣。

第四，品牌營(yíng)銷不需要投入過(guò)多的財(cái)力。

第五，品牌營(yíng)銷趨向于年輕化消費(fèi)者。

第二講：品牌營(yíng)銷前期準(zhǔn)備

一、營(yíng)銷體系的核心結(jié)構(gòu)

1. R：研究

2. STP：戰(zhàn)略分析

3. 4P：營(yíng)銷組合

4. I：執(zhí)行

5. C：控制

二、前期調(diào)研（市場(chǎng)細(xì)分法）

1. 人口特征細(xì)分

2. 心理細(xì)分

3. 行為細(xì)分

三、建立顧客檔案、描繪用戶畫(huà)像（SWOT分析法）

1. S：品牌價(jià)值&聲望、造型設(shè)計(jì)風(fēng)格、專家團(tuán)隊(duì)等

2. W：產(chǎn)品缺乏差異化賣點(diǎn)、缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員等

3. O：與其他產(chǎn)業(yè)伙伴戰(zhàn)略合作的機(jī)會(huì)、新興市場(chǎng)等

4. T：潮流迭代快、新競(jìng)爭(zhēng)者闖入、進(jìn)出口關(guān)稅、運(yùn)營(yíng)成本增加等

四、新消費(fèi)品牌0-1“單品引爆”8大步驟

錨定-入圈-埋點(diǎn)-深挖-破圈-收割-留存-優(yōu)化

策略篇：

第一講：【內(nèi)容營(yíng)銷】?jī)?nèi)容為王的新媒體時(shí)代，品牌如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容營(yíng)銷（8個(gè)步驟）

營(yíng)銷的關(guān)鍵任務(wù)：傳達(dá)品牌的價(jià)值和定位。

一、設(shè)定目標(biāo)

——通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷品牌想達(dá)成的目的是什么？

1. 品牌建立目標(biāo)

2. 銷售增長(zhǎng)目標(biāo)

二、受眾定位

——品牌顧客是誰(shuí)？他們的需求和渴望是什么？

1. 客戶信息和偏好

2. 客戶需求和渴望

三、內(nèi)容創(chuàng)意

——整體計(jì)劃如何？?jī)?nèi)容路線是怎樣的？

1. 內(nèi)容主題

2. 內(nèi)容形式和組合

3. 內(nèi)容主線和日程

四、內(nèi)容創(chuàng)作

1. 何人在何時(shí)何地生產(chǎn)了這些內(nèi)容？

2. 內(nèi)容發(fā)布者，內(nèi)容和外部人員

3. 內(nèi)容分配計(jì)劃

五、內(nèi)容分配

——如何分配生產(chǎn)出的內(nèi)容？

1. 自有渠道

2. 付費(fèi)渠道

3. 獲得渠道

六、內(nèi)容推廣

——將如何利用內(nèi)容與客戶互動(dòng)？

1. 圍繞內(nèi)容展開(kāi)對(duì)話

2. 用好熱點(diǎn)

七、內(nèi)容營(yíng)銷評(píng)估

——內(nèi)容營(yíng)銷有多成功？

八、內(nèi)容營(yíng)銷優(yōu)化

——如何改善現(xiàn)有的營(yíng)銷活動(dòng)？

1. 改變主題

2. 優(yōu)化內(nèi)容

3. 改善分配和推廣

第二講：【品牌營(yíng)銷】新媒體時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該如何做品牌營(yíng)銷

一、從“內(nèi)容為王”到“內(nèi)容+為王”

案例解析：內(nèi)容+AI才有了柳夜熙的一夜爆火

1. 內(nèi)容+平臺(tái)，才有了江小白式文案全民參與

2. 內(nèi)容+原生態(tài)創(chuàng)作背景，才有了將中國(guó)傳統(tǒng)文化輸出世界的李子柒

二、品牌營(yíng)銷效果與產(chǎn)品銷售合二為一

1. 依靠主播自身的傳播力和影響力提升品牌形象與市場(chǎng)份額

2. 頭部主播超強(qiáng)的帶貨能力幫助品牌迅速變現(xiàn)

三、養(yǎng)成式營(yíng)銷

——品牌迎合用戶習(xí)慣并相互陪伴成長(zhǎng)的營(yíng)銷模式

特點(diǎn)：主力軍是以00后為代表的Z世代

案例解析：蜂花養(yǎng)成式營(yíng)銷案例

四、品類細(xì)分

案例解析：元?dú)馍帧⑼趵霞BRAS

五、全鏈路營(yíng)銷

——多種渠道、多種方法和長(zhǎng)時(shí)間建立用戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，改變用戶的購(gòu)買決定

案例解析：麥當(dāng)勞推出的安格斯MAX厚牛堡營(yíng)銷案例

第三講：【渠道營(yíng)銷】有效利用多渠道營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)品牌承諾

一、渠道來(lái)源

1. 自有流量：電商渠道、社交渠道、線下門店

2. 外部來(lái)源：異業(yè)合作、大號(hào)渠道、網(wǎng)紅KOL、線下拓展、廣告投放

二、選渠道遵循邏輯

1. 大體量渠道優(yōu)先（產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，穩(wěn)定輸出價(jià)值）

2. 免費(fèi)或便宜的渠道優(yōu)先（降低獲取陳本）

3. 可追蹤的渠道優(yōu)先（無(wú)法追蹤效果的渠道無(wú)法保證產(chǎn)出）

4. 精準(zhǔn)的用戶渠道優(yōu)先（可最大程度避免資源浪費(fèi)）

5. 可以隨時(shí)開(kāi)始隨時(shí)結(jié)束的渠道優(yōu)先

技巧篇：

第一講：新媒體營(yíng)銷打造品牌差異化的十大心法（案例解析）

一、病毒營(yíng)銷

——客戶之間的自發(fā)傳播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的自我復(fù)制和快速蔓延

四個(gè)特點(diǎn)：

1. 性價(jià)比高

2. 速度快、傳播范圍廣

3. 信息來(lái)源具有吸引力

4. 時(shí)效短、更新快。

案例1：微信小游戲“跳一跳”

案例2：支付寶中國(guó)錦鯉

案例3：“馬路沙灘哥”一夜成名

二、事件營(yíng)銷

——通過(guò)策劃有影響力的事件，引發(fā)媒體、社會(huì)和消費(fèi)者的興趣，提高知名度。

案例1：新疆棉事件#李寧把新疆棉寫在衣服標(biāo)簽上#

案例2：洗腦神曲搶占下沉市場(chǎng) — 蜜雪冰城

案例3：鴻星爾克慈善義捐

三、口碑營(yíng)銷

——由產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者以外的個(gè)人通過(guò)傳遞關(guān)于某特定對(duì)象的信息，影響消費(fèi)者購(gòu)買行為

經(jīng)典套路：

1. 推薦有禮

2. 社交媒體

3. Kol營(yíng)銷

四、饑餓營(yíng)銷

——通過(guò)人為控制產(chǎn)品的供應(yīng)量，創(chuàng)造出一種產(chǎn)品短缺的假象，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望

特點(diǎn)：

1. 限量供應(yīng)

2. 炒作預(yù)熱

3. 搶購(gòu)現(xiàn)象

4. 二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)

案例1：小米手機(jī)閃購(gòu)活動(dòng)

案例2：籃球鞋限量發(fā)售

四、知識(shí)營(yíng)銷

——通過(guò)科普向消費(fèi)者傳播新技術(shù)、新觀念，激發(fā)消費(fèi)者新需求，為產(chǎn)品銷售做好市場(chǎng)預(yù)熱

案例1：東方甄選直播間

案例2：籃球鞋限量發(fā)售

五、情感營(yíng)銷

——從消費(fèi)者的情感需要出發(fā)，喚起和激起消費(fèi)者的情感需求，誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴。

案例：春運(yùn)期間，飛鶴乳業(yè)的借勢(shì)營(yíng)銷

六、互動(dòng)營(yíng)銷

——充分利用消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，用于產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，為企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作服務(wù)。

案例1：星巴克圣誕節(jié)限量版紅色杯子“紅杯故事”互動(dòng)營(yíng)銷

案例2：天貓超級(jí)品牌日 X 眾大牌話題互動(dòng)

七、社群營(yíng)銷

——把一群具有共同愛(ài)好的人匯聚在一起，通過(guò)感情以及社交平臺(tái)連接在一起，結(jié)合有效的管理使社群成員保持較高的活躍度，達(dá)成某個(gè)目標(biāo)

案例：邏輯思維“愛(ài)讀書(shū)的人”、“愛(ài)與抱抱”、“霸王餐”等。

八、跨界營(yíng)銷

——根據(jù)不同元素進(jìn)行融合、互相滲透，進(jìn)行彼此品牌影響力的互相覆蓋，并贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感。

案例：百事可樂(lè)×人民日?qǐng)?bào)：致敬最美守護(hù)者

九、IP營(yíng)銷

——通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容輸出，加深品牌在消費(fèi)者腦海中的印象，提升品牌知名度及社會(huì)認(rèn)可度

案例：迪士尼系列IP

十、借勢(shì)營(yíng)銷

——通過(guò)媒體爭(zhēng)奪消費(fèi)者眼球、借助消費(fèi)者自身的傳播力、依靠輕松娛樂(lè)的方式等潛移默化地引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)

案例：海底撈抖音吃法

第二講：企業(yè)如何運(yùn)用新媒體營(yíng)銷打造超級(jí)品牌

一、超級(jí)品牌的3個(gè)特點(diǎn)

1. 識(shí)別標(biāo)志：如名字、標(biāo)志、顏色、形狀，我們希望顧客頭腦中都有品牌形象的理解；

案例解析：耐克

2. 屬性：如經(jīng)濟(jì)型、功能型、心理型等，在情感上、心理上，可以突顯品牌的可靠、安全

案例解析：吉利收購(gòu)沃爾沃

3. 聯(lián)想：講到某個(gè)超級(jí)品牌，我們花多少時(shí)間能夠想到它

案例解析：360、愛(ài)馬仕、寶格麗

二、如何打造超級(jí)品牌（2個(gè)策略）

策略一：跟消費(fèi)者解釋品牌價(jià)值，消費(fèi)者必須關(guān)心我們不一樣的地方

策略二：把名字引入市場(chǎng)，讓人們充分地理解我們的品牌

課后實(shí)操：運(yùn)用課程中講的十大心法中任選一種為自己的企業(yè)品牌打造一個(gè)營(yíng)銷方案

王老師

王雅楠老師 新媒體營(yíng)銷策劃專家

20年品牌策劃推廣與導(dǎo)演實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

聯(lián)想、比亞迪、格力、OPPO、中國(guó)銀行等50+企業(yè)品牌推廣合作伙伴

多項(xiàng)王牌節(jié)目的主導(dǎo)演+主策劃

——《年代秀》（發(fā)行當(dāng)期全國(guó)收視第2）

——《全明星歌會(huì)》（發(fā)行34個(gè)省級(jí)電視臺(tái)）

曾任：湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視 | 首席導(dǎo)演

曾任：廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)（廣州4A） | 深圳事業(yè)部總監(jiān)

曾任：深圳市亞際文化傳播有限公司 | 品牌發(fā)展中心總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、品牌營(yíng)銷、輿情管理、新媒體文案、新聞采編等

→連續(xù)7年成為三大通訊運(yùn)營(yíng)商（電信、移動(dòng)、聯(lián)通）年度營(yíng)銷推廣服務(wù)代理商

→連續(xù)3年服務(wù)騰訊游戲，開(kāi)展系列營(yíng)銷推廣活動(dòng)、策劃運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品上線

→連續(xù)3年服務(wù)招商銀行，開(kāi)展產(chǎn)品推廣、品牌公關(guān)系列活動(dòng)（論壇、業(yè)內(nèi)峰會(huì)等）

→連續(xù)2年服務(wù)中國(guó)銀行-信用卡系列新產(chǎn)品拍攝制作推廣上線，并開(kāi)展品牌宣傳活動(dòng)，宣傳投放在央視等多家王牌媒體

知名項(xiàng)目案例：

01-【“潮拜72小時(shí)”知名IP孵化】

作為2屆產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，前期內(nèi)容策劃，到中期的5大新媒體平臺(tái)（抖音、微博、微信、B站、小紅書(shū)）的矩陣營(yíng)銷推廣策劃，到后期的整合資源推廣，從無(wú)到有，成功打造音樂(lè)節(jié)IP。

——全網(wǎng)曝光量逾6億次，取得同類型產(chǎn)品無(wú)可比擬的戰(zhàn)績(jī)：登上微博熱搜榜20+次、相關(guān)話題曝光5億次、互動(dòng)量500W+、主話題閱讀量突破4億、相關(guān)話題短視頻播放量1000W+。

02-【拼多多 “線上賣房首秀”大型營(yíng)銷事件】

從資源整合到傳播媒介、研究消費(fèi)人群，營(yíng)銷手段，傳播文案，將傳統(tǒng)內(nèi)容領(lǐng)域應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一次突破性的成功實(shí)踐

——打造了一夜之間線上售出1072套房，至今無(wú)人打破的歷史奇跡

03-【電信天翼 “我是歌手之天翼明星演唱會(huì)”】

借助當(dāng)時(shí)大火節(jié)目“我是歌手”，幫助天翼打開(kāi)社會(huì)面品牌知名度，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合營(yíng)銷

——吸引5萬(wàn)+觀眾，帶動(dòng)融合套餐銷售1200萬(wàn)+，造就運(yùn)營(yíng)商品牌活動(dòng)參與人數(shù)之最

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

王老師深耕媒體20年，前10年作為導(dǎo)演深耕傳統(tǒng)媒體，主創(chuàng)/主導(dǎo)/參與了多個(gè)大型節(jié)目，如：《年代秀》《方特大世界》《全明星歌會(huì)》《別對(duì)我說(shuō)謊》《八九不離十》《動(dòng)感新聲大賽》《動(dòng)感職場(chǎng)新偶像》《3Q very much》等，

后10年作為廣東4A廣告公司運(yùn)營(yíng)高管，憑借多年沉淀的扎實(shí)媒體功底，入局新媒體：曾多次受廣告人協(xié)會(huì)、得到高研院等單位邀請(qǐng)，開(kāi)展業(yè)內(nèi)私享會(huì)，分享《一夜之間線上直播賣掉1072套房子》《公關(guān)人素養(yǎng)提高及熱議危機(jī)公關(guān)案例解析》等主題；也曾運(yùn)用自身多年的品牌“新”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助近百家500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展品牌營(yíng)銷：

01-【企業(yè)新品推廣】

操盤《港華紫荊何炅代言南京發(fā)布會(huì)》《“超凡雙生，芯智全球”Mavell芯片上市發(fā)布會(huì)》《一馬當(dāng)先，百川歸海”海派發(fā)布會(huì)》《深圳電信4G發(fā)布會(huì)》等近100+個(gè)企業(yè)新品發(fā)布會(huì)，幫助企業(yè)快速搶占商機(jī)，打開(kāi)市場(chǎng)

02-【產(chǎn)品品牌推廣】

開(kāi)展《廣東電信中國(guó)好聲音廣州白云機(jī)場(chǎng)假期群星演唱會(huì)》《廣東電信中國(guó)好聲音深圳歡樂(lè)海岸假期群星演唱會(huì)》《廣東電信我是歌手群星演唱會(huì)》等35+個(gè)冠名演唱會(huì)，幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品，快速打開(kāi)產(chǎn)品知名度，實(shí)現(xiàn)流量+產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷

03-【標(biāo)榜企業(yè)文化】

落地《深圳電信突破百萬(wàn)世界之窗群星盛典晚會(huì)》《百度“十年十杰”慶典晚會(huì)》等200+個(gè)大型企業(yè)年會(huì)，幫助企業(yè)標(biāo)榜企業(yè)文化，鏈接合作伙伴

主講課程：

《企業(yè)短視頻營(yíng)銷轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)攻略》

《企業(yè)新媒體文案寫作全攻略》

《企業(yè)如何利用直播手段有效帶貨》

《轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——企業(yè)品牌管理危機(jī)公關(guān)必修課》

《新媒體時(shí)代，品牌營(yíng)銷玩法》

《客戶請(qǐng)指教——客戶關(guān)系建立與維護(hù)（綜藝游戲體驗(yàn)式教學(xué)）》

授課風(fēng)格：

內(nèi)容豐富多元：王老師以其在傳統(tǒng)媒體和新媒體領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)20年的深耕經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合傳統(tǒng)媒體的知識(shí)沉淀和新媒體的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，為學(xué)員呈現(xiàn)出一個(gè)全面而且立體的行業(yè)畫(huà)卷。

知識(shí)講解通透：王老師善于結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，讓學(xué)員們?cè)谡n程中獲得的不僅是知識(shí)，更是對(duì)行業(yè)發(fā)展的深刻理解和洞察。

劇場(chǎng)式課堂氛圍：王老師善于運(yùn)用導(dǎo)演思維，引導(dǎo)學(xué)員參與、調(diào)動(dòng)學(xué)員思維，與學(xué)員建立互動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，幫助學(xué)員通過(guò)模擬場(chǎng)景和實(shí)際案例的操作，深度理解新媒體本質(zhì)：“授人與魚(yú)更授人以漁”——不僅給方法，更提思維

部分曾服務(wù)客戶：

互聯(lián)網(wǎng)/電子/文旅：阿里巴巴（天貓）、騰訊、阿里巴巴、B站、小紅書(shū)、抖音、京東、拼多多、華僑城、中青旅、深圳婦聯(lián)、深圳寶安文旅局、廣州旅游局等

快消/電子/制造：比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)想、華為、VIVO、OPPO、酷派、中興、元?dú)馍帧W力威蘭、喜力、格力、美的、港華紫荊等

金融/地產(chǎn)/通信：中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、招商地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、佳兆業(yè)、恒大地產(chǎn)、廣東電信、深圳電信、佛山電信、東莞電信、廣州移動(dòng)、佛山聯(lián)通、珠海聯(lián)通、三一重工等

部分客戶評(píng)價(jià)：

上王老師的課程特別有意思，一點(diǎn)都不無(wú)聊，我們的互動(dòng)是像劇本一樣的演繹，一環(huán)套一環(huán)，讓我們深入其中，沉浸在課堂，玩的很開(kāi)心之后，王老師帶我們的復(fù)盤也很有作用，幫助我們看清了我們一些潛意識(shí)的錯(cuò)誤，打開(kāi)了新的認(rèn)知局面，規(guī)范了我們市場(chǎng)人員的公關(guān)意識(shí)

——拼多多 白總

王老師的課程特不僅特別的干貨，向我們講解了直播的全流程搭建，老師一些營(yíng)銷角度也特別新穎，為我們帶來(lái)很多經(jīng)典熱點(diǎn)案例的拆解分析，分享了很多新思路，還為我們提供很多新嘗試的可行方向建議，幫助我們?cè)谥辈デ来蜷_(kāi)新市場(chǎng)

——聯(lián)想 張總

王老師的案例真的好有意思，首先特別特別的新，上周才刷到的視頻內(nèi)容，今天的課程就看到了拆解，讓我們不僅看到了火的現(xiàn)象，更看了火的原因。其次老師的案例也特別的貼切，所選都是與我們行業(yè)相關(guān)，或者是我們行業(yè)可以借鑒學(xué)習(xí)的。這課真是有意思也有收獲！

——比亞迪 張總

通過(guò)學(xué)習(xí)王老師的課程，我不僅學(xué)到了專業(yè)的新媒體營(yíng)銷知識(shí)和技能，也深刻認(rèn)識(shí)到了新媒體營(yíng)銷的重要性和發(fā)展前景，建立了新媒體的營(yíng)銷思維，同時(shí)老師在課程中還給了我們新媒體營(yíng)銷的方式和路徑，為我們點(diǎn)出了新媒體營(yíng)銷之路。

——廣東電信 杜總

王老師的直播課真的非常實(shí)戰(zhàn)，在課程中從直播的設(shè)置搭建，到直播的引流運(yùn)營(yíng)，到直播的快速變現(xiàn)，都有涉及，更厲害的是，老師還在課程中設(shè)計(jì)有直接可用的直播工具表單，這為我們的直播開(kāi)展直接性的提供的全方位的幫助。

——深圳聯(lián)通 孔總

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