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結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說明白
【課程編號】:NX39315
結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說明白
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)
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課程背景:
我們在職場當(dāng)中,有沒有遇到過類似的情況?比如說。同樣一件事情,你可能說30分鐘也說不到核心,但是有的人,三句話就能說清楚,關(guān)鍵還把別人給說服了。再比如說,同樣是撰寫建議方案,你用了五天的時間冥思苦想,反復(fù)修改,卻怎么也完不成?而有的人呢,一天時間就可以刨丁解牛,迅速的搞定,而且呢,還成功的被老板采納了。又或者同樣是做工作匯報(bào),你辛辛苦苦寫了20多頁,還要被人家反問說你到底想表達(dá)什么?而有的人呢,僅用五頁P(yáng)PT就能夠說服對方,還得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識。如果你以為這兩者的差異啊,只是單純的表達(dá)問題,那就大錯特錯了,其實(shí)本質(zhì)呢是思維問題。
上述問題在職場非常普遍,表明急需要提升結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)能力,這種能力不是自然而然會提升的,需要進(jìn)行刻意練習(xí)才行。通過結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí),可以:
提高問題解決效率:結(jié)構(gòu)化思維能夠?qū)?fù)雜的問題拆解成簡單的組成部分,使得問題更加易于理解和解決。幫助人們有條理地組織和分析問題,使得思路更加清晰明了。這有助于快速找到問題的關(guān)鍵點(diǎn),從而制定出有效的解決方案。
增強(qiáng)決策制定的準(zhǔn)確性:結(jié)構(gòu)化思維能夠幫助人們整理和分析大量的信息,綜合各種因素,并基于清晰的邏輯框架做出決策,提高了決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
促進(jìn)有效溝通:結(jié)構(gòu)化思維有助于人們將復(fù)雜的觀點(diǎn)和想法以清晰、有條理的方式進(jìn)行組織和表達(dá),使溝通更加準(zhǔn)確和高效。這有助于減少誤解和沖突,提高溝通的質(zhì)量和效果。
本課程根據(jù)麥肯錫巴巴拉·明托《金字塔原理》的理論為依托,向?qū)W員闡明結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)化思維的邏輯結(jié)構(gòu),幫助學(xué)員掌握思考和表達(dá)的邏輯思路,可以提高結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)能力,可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,邏輯清晰,有理有據(jù)、層次分明地支撐核心觀點(diǎn),使我們在各種溝通場景中想清楚、說明白,讓人易于理解、接受,發(fā)揮溝通影響力,達(dá)成溝通目標(biāo)。
課程收益:
能力提升:學(xué)會采用結(jié)構(gòu)化思維來組織表達(dá)的思路,讓表達(dá)更有邏輯,更系統(tǒng)全面
嚴(yán)謹(jǐn)工作:形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)時能夠清晰有效進(jìn)行思考
高效溝通:在日常的溝通表達(dá)中,保證效率和效果
清晰呈現(xiàn):在書面表達(dá)中觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰,有說服力
表達(dá)清晰:熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,能夠進(jìn)行邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整的表達(dá)
課程對象:
高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
課程方式:
講授+案例研討+現(xiàn)場演練+導(dǎo)師輔導(dǎo)
課程大綱:
前言:什么是結(jié)構(gòu)化思維?
導(dǎo)入:思維與結(jié)構(gòu)的力量
互動:測測你的記憶力
1. 金字塔原理的4種結(jié)構(gòu)
1)表達(dá)、思考、解決、掩飾
2)邏輯遞進(jìn)、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組
2. 金字塔原理4個重點(diǎn)
1)先重要后次要
2)先全局后細(xì)節(jié)
3)先結(jié)論后原因
4)先結(jié)果后過程
3. 為什么要使用金字塔原理?
互動:你能用30s介紹你的公司或者產(chǎn)品嗎?
第一講:結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維2個核心原則
1. 利他性原則
2. 講理性原則
互動游戲:“T型板”思維訓(xùn)練游戲
二、構(gòu)建的5個步驟
1. 明確理念打基礎(chǔ)
2. 基于目標(biāo)定主題
3. 縱向結(jié)構(gòu)分層次
4. 橫向結(jié)構(gòu)選順序
5. 形象表達(dá)做演示
練習(xí):挑戰(zhàn)你的思維能力
三、結(jié)構(gòu)性思維的4個基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行:避免盲目先行
——開始結(jié)構(gòu)論述時一定要定好主題中心
互動:看《羋月傳》是否有用到結(jié)論先行?
游戲:盜夢空間
2. 上下對應(yīng):避免對應(yīng)錯誤
——結(jié)構(gòu)性思維最好的展現(xiàn)形式是上問下答的金字塔結(jié)構(gòu)
3. 分類清楚:MECE原則
——列舉的信息按照同一性質(zhì)或邏輯分組概括
練習(xí):賣車前的MECE分類
4. 排列有序:顯性、利他
——每組中的思想必須按照邏輯順序組織
課堂討論:如何進(jìn)行工作總結(jié)?
課堂練習(xí):找出文章結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)之處
四、結(jié)構(gòu)化的接收信息
1. 不是所有的信息都有用
2. 我們的思維習(xí)慣
1)同時發(fā)生的事物之間存在關(guān)聯(lián)
2)神秘?cái)?shù)字“7”
練習(xí):你會邏輯分類嗎?
3. 接收信息三步驟
1)識別:找出信息中哪些是觀點(diǎn)類,哪些是事實(shí)描述類信息
2)判斷:找出這些事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
3)概括:一句話概括出所有內(nèi)容,做到說明白
練習(xí):搭建文章/視頻的金字塔結(jié)構(gòu)
五、結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考
1. 基于目標(biāo)定主題
1)確定目標(biāo)A:讓我們的表達(dá)有的放矢
2)設(shè)定主題:讓我們的表達(dá)觀點(diǎn)明確
3)設(shè)計(jì)序言:讓表達(dá)更吸引人
2. 縱向結(jié)構(gòu)分層次
1)自上而下疑問式回答
2)拋出一個懸念
3)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題(2w1h)
3. 概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3)找出各結(jié)論之間的共性
第二講:縱向結(jié)構(gòu)的“內(nèi)容”搭建
一、自上而下的疑問回答做分解
1. 設(shè)想問題,從對方角度出發(fā)的新模式
1)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫Ψ叫枨鬄橹行牡乃季S模式
2)通過5w2h確保問題被全面覆蓋
3)掌握2W1H的簡便方法
4)從2W1H到1-2-3簡易結(jié)構(gòu)思考力模型
2. 回答問題,提前想好答案事半功倍
1)你的回答必須是結(jié)論
2)每個層級都需要是結(jié)論
3)回答時需要“舊瓶裝新藥”
視頻播放:《安家》房店長如何賣房?說服技巧
二、自下而上的概括聚合
1. 收集信息
2. 分類
3. 概括總結(jié)
小組討論:總結(jié)經(jīng)理是為什么生氣?
課堂練習(xí):金字塔的由來
第三講:橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)
一、橫向結(jié)構(gòu)——分類清楚.邏輯遞進(jìn)
1. 選擇演繹——讓說服更有力
1)標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說服力
2)常見式:最常見、實(shí)用的說服方式
2. 選擇歸納——讓要點(diǎn)更清晰
1)三種順序中選擇一種分類方式
2)運(yùn)用MECE分清、分盡
練習(xí):銀行人員接待大客戶如何進(jìn)行?
3. 演繹與歸納的利弊及情境選擇
二、歸納論證結(jié)構(gòu)
1. 歸納的三種分類方式
1)時間分類:逐一進(jìn)行
2)結(jié)構(gòu)分類:化整為零
3)重要分類:水平比較
課堂練習(xí):3.5m的貨車如果通過3m的隧道畫出結(jié)構(gòu)圖
2. 歸類的3大步驟
1)列出重點(diǎn)
2)尋找共性
3)得出結(jié)論
三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
實(shí)戰(zhàn)演練:讀文章找出現(xiàn)象,原因,解決方案并列出結(jié)構(gòu)性思維圖
課堂互動:用演繹和歸納思維解決工作中的問題
第四講:序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、序言的基本要素
1. 背景(S):把要討論的主題和“背景”相結(jié)合
2. 沖突(C):發(fā)生什么“沖突”
3. 疑問(Q):產(chǎn)生哪些“疑問”
4. 解答(A):確保進(jìn)行“解答”
練習(xí):找出文章中序言的四要素
二、常見的序言結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)準(zhǔn)式:S—C—A
2. 開門見山式:A—S—C
3. 突出憂慮式:C—S—A
4. 突出信心式:Q—S—C—A
課堂練習(xí):找到不同序言結(jié)構(gòu)的差別,并且進(jìn)行轉(zhuǎn)換
視頻播放:喬布斯演講中的序言結(jié)構(gòu)
三、形象表達(dá):讓演示更有效
1. 構(gòu)思時遠(yuǎn)離電腦
2. 將完整的金字塔結(jié)構(gòu)放到ppt中
3. 每一頁ppt都是一個金字塔結(jié)構(gòu)
全課總結(jié)復(fù)盤
楊老師
楊勇老師 職場效能提升教練
12年大型企業(yè)職場效能提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級創(chuàng)新引導(dǎo)師
AMAC高級企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP(美國)行動領(lǐng)導(dǎo)力國際授權(quán)認(rèn)證講師
國際版權(quán)課《跳出職場7個陷阱™》首批認(rèn)證講師
曾任:安利(中國)日用品有限公司丨(職業(yè)發(fā)展板塊)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:湯臣倍健(藥業(yè))有限公司丨大區(qū)商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
持多項(xiàng)思維領(lǐng)域?qū)I(yè)認(rèn)證:結(jié)構(gòu)化思維©、東尼博贊©思維導(dǎo)圖、左圓右方創(chuàng)新思維©
近100家企業(yè)職場效能課程特邀授課講師:國貿(mào)控股、中建三局、廈門建發(fā)、萬科集團(tuán)、平安銀行、太平洋保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、比亞迪、西門子等企業(yè),累計(jì)授課超300+場
擅長領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、商務(wù)演講與表達(dá)、問題分析與解決、高效溝通、目標(biāo)管理等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
楊勇老師多年來專注于職場思維訓(xùn)練,將“企業(yè)效能+思維技術(shù)”進(jìn)行了高度融合,打造企業(yè)培訓(xùn)體系,擅長直指企業(yè)核心問題,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果,為企業(yè)打造可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的職場人才培訓(xùn)方案:
→曾為針對安利(中國)日用品有限公司的營銷團(tuán)隊(duì)定制【營銷技能創(chuàng)新培訓(xùn)方案】,從產(chǎn)品的定位分析→賣點(diǎn)塑造→團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新技能→市場動銷匹配等板塊入手,結(jié)合思維創(chuàng)新的應(yīng)用,主力解決營銷團(tuán)隊(duì)溝通效率低下、銷售技巧“固化”等痛點(diǎn)問題,全面提升營銷團(tuán)隊(duì)的綜合能力,促使企業(yè)銷售額平均增長了20%以上,同時降低23%員工流失率,提高員工職場幸福力。
→曾根據(jù)湯臣倍健藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo),以創(chuàng)新思維技術(shù)中結(jié)構(gòu)性分析問題+演繹推理的角度,提前布局戰(zhàn)略方向,通過有針對性的創(chuàng)新型目標(biāo)管理和計(jì)劃,從0到1搭建“健康大講堂”“千人營養(yǎng)天團(tuán)”“超級管家班”“店長特訓(xùn)營”等活動,吸引近萬名顧客參加,提升門店近50%的銷售額,從而提高經(jīng)銷商進(jìn)貨和打款率(130%),有效提升了門店銷售人員及城市經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)和積極性,并以組合拳的形式,為市場打造更落地的培訓(xùn)計(jì)劃和更有利的動銷創(chuàng)新方案。
部分授課案例:
序號企業(yè)課題期數(shù)
1太平洋保險(xiǎn)《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》15
2比亞迪(BYD)《公眾演講與表達(dá)》12
3安踏鞋服《職場溝通與表達(dá)》9
4廈門國貿(mào)控股《7步可解——問題分析與解決》8
5萬科集團(tuán)《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》8
6海欣食品《邏輯思維與高效表達(dá)》6
7輝瑞制藥《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》6
8玫琳凱(中國)《7步可解——問題分析與解決》6
9福州農(nóng)商銀行《非暴力溝通——職場高情商溝通》5
10國新酒業(yè)連鎖《公眾演講與表達(dá)》4
11福耀集團(tuán)《思維導(dǎo)在職場中的運(yùn)用》3
12旺旺集團(tuán)《目標(biāo)管理與計(jì)劃》2
13貴州習(xí)酒《7步可解——問題分析與解決》2
14美萊醫(yī)療美容《情緒與壓力管理》2
主講課程:
《公眾演講與表達(dá)》
《職場溝通與表達(dá)》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃》
《邏輯思維與高效表達(dá)》
《思維導(dǎo)圖在職場中的運(yùn)用》
《七步可解——問題分析與解決》
《非暴力溝通——職場高情商溝通》
《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》
授課風(fēng)格:
——楊勇老師的課程采用“互動”+“案例”+“啟發(fā)”三大學(xué)習(xí)形式,將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際情境中。通過抽絲剝繭的方式還原問題的本質(zhì),看清事物的真相。
案例式與互動式結(jié)合:采用案例式教學(xué),通過真實(shí)案例分析,幫助學(xué)員理解和掌握知識,同時強(qiáng)調(diào)互動式學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)員參與討論,增強(qiáng)課程的參與感和實(shí)踐性。
理論與實(shí)踐相結(jié)合:注重理論知識與實(shí)際情境相結(jié)合,通過案例分析和模擬操作,使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中,幫助學(xué)員建立知識間的邏輯鏈條,形成完整的思維框架。
幽默風(fēng)趣,生動形象:善于運(yùn)用生動的比喻和形象的例子來解釋抽象概念,使復(fù)雜理論變得易于理解,語言風(fēng)格詼諧幽默,能夠吸引學(xué)員的注意力,提升學(xué)習(xí)興趣。
精準(zhǔn)培訓(xùn)與高效管理:專注于職場思維訓(xùn)練領(lǐng)域,將管理能力與思維技術(shù)高度融合,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,優(yōu)化管理效益。
部分服務(wù)過的客戶:
外資品牌:安利(中國)、博世(中國)、玫琳凱(中國)、雀巢(中國)等;
銀行金融:平安銀行、太平洋保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、福州農(nóng)商銀行、平安保險(xiǎn)等;
地產(chǎn)物業(yè):廈門國貿(mào)控股、中建三局、廈門建發(fā)、萬科集團(tuán)等;
汽車行業(yè):比亞迪(BYD)、吉利汽車、福耀集團(tuán)、蔚來集團(tuán)等;
文化旅游:樊登讀書(廈門)、盛世名門文化、歲月肆玖商貿(mào)、福州鼓樓文化等;
棉紡服飾:安踏鞋服、七匹狼、特步(福建)、都市女性等;
零售行業(yè):農(nóng)夫山泉、康師傅、海欣食品、徐福記、旺旺集團(tuán)等;
醫(yī)美健康:湯臣倍健、國珍健康、美萊醫(yī)療美容、輝瑞制藥、和家健腦等;
酒店餐飲:華住會、貴州習(xí)酒、國新酒業(yè)連鎖、匠和風(fēng)日料、盛世經(jīng)典餐飲管理等;
互聯(lián)科技:小資科技、潛龍私董會、創(chuàng)空間傳媒、價(jià)值星球、云上智合、馳宏光電等;
家電科技:西門子、小天鵝、惠爾浦、創(chuàng)維集團(tuán)等;
家裝企業(yè):有家裝飾、TATA木門、星藝裝飾、菲林格爾等;
大學(xué)校企:福州大學(xué)、廣州新勵成教育有限公司、仰恩大學(xué)、福建職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;
部分客戶評價(jià):
楊勇老師的課程非常實(shí)用,他通過案例式教學(xué)讓我們能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際工作相結(jié)合。他善于用生動的比喻和形象的例子來解釋抽象的概念,使得復(fù)雜理論變得易于理解。課程中的互動環(huán)節(jié)也非常精彩,讓我們有機(jī)會直接參與討論和實(shí)踐,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的參與感和效果。尤其是他幽默風(fēng)趣的語言風(fēng)格,讓整個學(xué)習(xí)過程變得輕松愉快,深受我們喜歡。
——廈門國貿(mào)控股 陳經(jīng)理
楊老師的課程內(nèi)容非常豐富,他不僅教授我們思維導(dǎo)圖等思維工具,還結(jié)合實(shí)際案例,幫助我們建立知識間的邏輯鏈條,形成完整的思維框架。他的授課方式非常注重實(shí)踐,通過模擬操作和案例分析,讓我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際情境中。課程中,他的思路清晰,風(fēng)格活潑,幽默有趣,使得學(xué)習(xí)過程既高效又有趣。此外,他的課程還幫助我們提升了管理能力和思維技術(shù),對我們的職場發(fā)展非常有幫助。
——比亞迪(BYD)周經(jīng)理
這次課程和我之前上過的其他課程有很大的不同,楊老師以其深厚的專業(yè)知識為基礎(chǔ),將復(fù)雜的問題分析講得深入淺出,而且每一個案例都是結(jié)合當(dāng)下時勢熱點(diǎn),非常有帶入感,也極大地提高了我們的參與度和學(xué)習(xí)效果。他的每一個問題都在引導(dǎo)我們主動思考,激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。老師平時也學(xué)習(xí)心理學(xué),把問題背后的需求一一洞悉,特別受用。 在課上不知不覺時間就到了,真正體會到學(xué)習(xí)上癮的感覺。
——太平洋保險(xiǎn) 劉經(jīng)理
我非常喜歡的一位老師,年輕帥氣且充滿活力,課堂上簡直就是滿滿的脫口秀大會,在歡聲笑語中我們也感受到體驗(yàn)式課程的魅力,楊老師用他獨(dú)有的人格魅力征服了在座的同學(xué),原來好的培訓(xùn)不只是知道,更要悟到和做到,在課程知識的不斷潛移默化中,知道了很多新知,慢慢找到開悟的感覺,接下來就是老師說的如何做到了,我相信,今天課程的結(jié)束更是人生起點(diǎn)的開始。
——輝瑞制藥 張HR副總裁
這次是第二次聽楊老師的課程了,上一次是思維創(chuàng)新類,這次是情緒壓力課,不同的課帶來完全不同的視聽感受,老師把情緒中的“小我”講的非常到位,解決了我多年困擾的問題,一度因?yàn)榻箲]而失眠,今天我可以說真正的放下了。時隔2年再次看到楊老師,親切且專業(yè),期待能夠再次上您的課。
——玫琳凱(中國)shelly經(jīng)理
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...