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“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業主方工程現場管理、項目管理實務及工程造價精細化管理與風險防控”精講+答疑培訓班 成都:2025年07月10日
為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)關于“要完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包;要優化建筑市場環境,建立統一開放市場,加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發布機制,形成統一的工程造價計價規則,合理確定和有效控制工程造價”。......
房地產項目品質提升全過程精細化管理要點解析與交付驗收 成都:2025年08月23日
規模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負債、高周轉”這一曾經被無數房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭;房企向“低負債、高品質、高效益”的經營模式轉變已成必然!單憑喊口號無法實現“高品質”樓盤落地!品質必須以企業主發自內心的、真抓實干的企業文化......
甲方與總分包尖銳問題處理及工程質量精細化管理 成都:2025年08月23日
在地產新環境下,建設單位的很多管理人員都感覺到“管理效力下降嚴重”,合作方越來越強勢!面對如此困境,我們該如何破局?作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾,沒有時間與精力鉆研專業知識!工程節點一拖再拖,運營計劃從來就沒有真正實現......
與傳統成本管理互補的成本精細化管理方略 成都:2025年09月11日
各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。課程大綱1 成本管理的內涵⑴ 基于會計角度的成本內涵⑵ 基于管理角度的成本內涵⑶ 企業成本管理的內涵2 企業成本管理環境優化⑴ 成本管理目標設定⑵ 成本管理組織建設⑶ 成本管理制度設計⑷ 成本管理信息處理......
今天為什么學哲學 上海:2025年08月22日
1.哲學的探源與發展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......