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【課程背景】

領(lǐng)導(dǎo)力也如同逆水行舟，不進(jìn)則退。在變革不斷加速、環(huán)境日益復(fù)雜、不確定性持續(xù)增加的VUCA（變革、不確定、復(fù)雜、模糊）時代，任何一個領(lǐng)導(dǎo)者也必然是不進(jìn)則退，因而所有的領(lǐng)導(dǎo)者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)者必須與時俱進(jìn)。《高階領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程就是為了輔助領(lǐng)導(dǎo)者迎接更大挑戰(zhàn)、走向更大空間、創(chuàng)造更大業(yè)績，以促進(jìn)和激勵自己真正成為具有國際水平的一流領(lǐng)導(dǎo)者。其中最重要的考慮，就是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都要時刻富有創(chuàng)新激情、善于謀篇布局，給全體員工帶來新思維和新觀念，不斷激發(fā)員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)揮創(chuàng)造力。領(lǐng)導(dǎo)者要突破常規(guī)、敢于超越，追求卓越、不吝付出，不然員工就會陷入迷茫、安于現(xiàn)狀，難逃被時代淘汰的悲劇。在本課程中，將會引領(lǐng)學(xué)員們努力完善領(lǐng)導(dǎo)品格、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)行為、提升領(lǐng)導(dǎo)境界，以求在領(lǐng)導(dǎo)理念、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)人格等方面，能全面邁上煥然一新的新臺階。

【課程收益】

1. 促進(jìn)學(xué)員樹立領(lǐng)導(dǎo)新理念

2. 引領(lǐng)學(xué)員拓展領(lǐng)導(dǎo)新視野

3. 幫助學(xué)員煥發(fā)領(lǐng)導(dǎo)新風(fēng)采

4. 訓(xùn)練學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)新方法

5. 啟迪學(xué)員創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)新格局

6. 激發(fā)學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)新境界

【課程特色】

經(jīng)典啟示：深思、痛悟、升華

腦力激蕩：探索、創(chuàng)新、挖潛

多元訓(xùn)練：求實、前瞻、跨越

【課程大綱】

1.領(lǐng)導(dǎo)者的命運氣勢與道法術(shù)器

2.領(lǐng)導(dǎo)者的心胸、格局與追求

3. 領(lǐng)導(dǎo)者的“有為”和“無為”

4. 領(lǐng)導(dǎo)者外在的風(fēng)采和魅力

5. 領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在的修養(yǎng)和品性

6. 領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)的旁觀和歷練

7. 領(lǐng)導(dǎo)者的“有我”和“無我”

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場景營造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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