我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程特色】

關(guān)于深度體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程包括三天的課程：導(dǎo)師授課、體驗(yàn)式活動(dòng)和學(xué)員分享，它是在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論，而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會(huì)如何走路、說(shuō)話(huà)、使用筷子、學(xué)會(huì)游泳、騎自行車(chē)的方法。在你生命的前五至十年正是透過(guò)此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類(lèi)知識(shí)和技能 ——專(zhuān)家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是人類(lèi)學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒(méi)有體驗(yàn)的學(xué)習(xí)就如同無(wú)水源之池塘。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一個(gè)探索的過(guò)程，是一個(gè)透過(guò)肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過(guò)程。是個(gè)體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過(guò)程。在探索的過(guò)程中并沒(méi)有人人適用的答案，而學(xué)習(xí)者會(huì)在體驗(yàn)中提升自我覺(jué)察與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點(diǎn)放在人之外的事物上。

在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有探究的終點(diǎn)都會(huì)通向我們最初的起點(diǎn)……

【課程設(shè)計(jì)依據(jù)】

遵循團(tuán)隊(duì)圣經(jīng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段設(shè)計(jì)課程，從初創(chuàng)-磨合-成功。

1、形成階段：團(tuán)隊(duì)成員相互了解，建立信任基礎(chǔ)，并且被團(tuán)隊(duì)成員廣泛接受。

2、錘煉階段：團(tuán)隊(duì)成員們開(kāi)始逐步熟悉和適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的方式，并且確定各自的存在價(jià)值。在這個(gè)階段，矛盾會(huì)層出不窮，主要包括團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾，團(tuán)隊(duì)規(guī)則與企業(yè)規(guī)則之間的矛盾。我們會(huì)通過(guò)沙盤(pán)游戲讓矛盾和分歧充分地暴露，將各種沖突公開(kāi)化，迫使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，理解和調(diào)整。

3、規(guī)范階段：錘煉期后，團(tuán)隊(duì)逐漸平靜下來(lái)，走向規(guī)范。主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)成員之間的矛盾和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，建立起流暢的合作模式。讓成員們意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)的決策過(guò)程是大家共同參與的，應(yīng)當(dāng)充分尊重各自的差異，重視互相之間的依賴(lài)關(guān)系。合作成為了團(tuán)隊(duì)合作的基本規(guī)范，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷充實(shí)自我，努力讓自己的團(tuán)隊(duì)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

4、運(yùn)作階段：團(tuán)隊(duì)成員們開(kāi)始忠實(shí)于自己的團(tuán)隊(duì)，并且減少了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的依賴(lài)。成員們相互鼓勵(lì)，積極提出自己的意見(jiàn)和建議，對(duì)別人提出意見(jiàn)和建議給出積極評(píng)價(jià)和迅速反饋。

5、成功階段：分享團(tuán)隊(duì)成功喜悅，持續(xù)打造高效團(tuán)隊(duì)。

【課程形式】

課程采用科學(xué)測(cè)評(píng)，教練技術(shù)，情景沙盤(pán)，拓展游戲，行動(dòng)學(xué)習(xí)，行為藝術(shù)等學(xué)習(xí)方式進(jìn)行，教練穿針引線(xiàn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)工具、冒險(xiǎn)的沙盤(pán)模擬游戲、組織公益的行為藝術(shù)，既有靜也有動(dòng)，智力、體力相結(jié)合，個(gè)人智慧融合團(tuán)隊(duì)智慧，共同創(chuàng)造，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立深厚的友情和共同承擔(dān)的責(zé)任。

【課程大綱】

D1.團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)

第一部分 團(tuán)隊(duì)角色分析及自我角色認(rèn)知

體驗(yàn)活動(dòng)：五秒體驗(yàn)

測(cè)評(píng)實(shí)施：

1、DISC科學(xué)測(cè)評(píng)并提交美國(guó)行為科學(xué)中心專(zhuān)業(yè)級(jí)報(bào)告

2、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)與分析并提交報(bào)告

主要目的：

1、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員性格特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析，增加團(tuán)隊(duì)成員的相互了解；

2、團(tuán)隊(duì)角色自我測(cè)試及分析，明確團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中的角色；

3、為構(gòu)建團(tuán)隊(duì)打下基礎(chǔ)。

DISC性格測(cè)評(píng)介紹：

DISC：英文組合，支配（Dominance）、影響(Influence)、穩(wěn)健(Steadiness)與服從(Compliance)

DISC 作為團(tuán)隊(duì)成員的定期評(píng)估工具。透過(guò)定期評(píng)估，可以讓您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用在事情變嚴(yán)重之前，就先發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

▲建立團(tuán)隊(duì)

整合問(wèn)題中更特定的方面就是建立團(tuán)隊(duì)。DISC 能夠協(xié)助選出團(tuán)隊(duì)的理想成員，并且隔離可能發(fā)生個(gè)人沖突的區(qū)域。

▲行為特征分析（Personal Profile Analysis）基于DISC理論，展現(xiàn)了四個(gè)基本風(fēng)格，預(yù)見(jiàn)其可能的工作表現(xiàn)。利用DISC行為分析方法了解個(gè)體心理特征、行為風(fēng)格、溝通方式、激勵(lì)因素、優(yōu)勢(shì)與局限性、潛在能力等等。企業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)著崗位的動(dòng)態(tài)職務(wù)要求，如何人職匹配、有效管理、培養(yǎng)與規(guī)劃， DISC理論廣泛服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于人才的選、用、育、留。

第二部分 組建超級(jí)三人組

【宣誓起航】： 參加團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，須先過(guò)此第一關(guān)。宣誓、承諾立志通過(guò)各項(xiàng)考驗(yàn)！

【超級(jí)三人組】分小組、繪藍(lán)圖、唱?dú)g歌、朗組訓(xùn)。

項(xiàng)目目的：

1、著重幫助參訓(xùn)學(xué)員培養(yǎng)自信心、突破心理障礙和極限、充分挖掘潛能、對(duì)自己重新進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)個(gè)人勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和開(kāi)拓進(jìn)取的精神；

2、建立團(tuán)隊(duì)，共繪藍(lán)圖，并表達(dá)團(tuán)隊(duì)愿景。

3、濃縮眾人智慧，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。提高參訓(xùn)學(xué)員的參與熱情，形成良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。

第三部分 構(gòu)建信任--一切價(jià)值的基礎(chǔ)

核心理念：

信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者，從“我”開(kāi)始，建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%，放棄控制，完全信任，相信對(duì)方有能力把事情辦好，相信對(duì)方會(huì)全力以赴，相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面，自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定，

本節(jié)內(nèi)容：

1、信任因道術(shù)

2、信任構(gòu)建價(jià)值

體驗(yàn)訓(xùn)練：《信任行》《心有靈犀》

時(shí) 間：30+30分鐘

音 樂(lè)：《奉獻(xiàn)》、《神秘花園2》、《信任》等

場(chǎng) 地：標(biāo)準(zhǔn)

道 具：眼罩

燈 光：微暗

溫 度：室溫微冷

活動(dòng)形式：全員參與互動(dòng)

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作/雙人配合

任務(wù)：團(tuán)隊(duì)成員兩兩一組，先握手一次后，戴上眼罩，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行三輪握手，找到和你第一次握手的伙伴。

項(xiàng)目規(guī)則：

1、整個(gè)過(guò)程中，所有隊(duì)員不允許講話(huà)、不允許摘下眼罩；

2、除了握手意外隊(duì)員之間不允許有其他的身體接觸。

項(xiàng)目目的：

1、增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解，這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

2、克服心理障礙，增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼

3、學(xué)習(xí)換位思考

4、通過(guò)身體接觸打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關(guān)系

5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

第四部分 小試牛刀

體驗(yàn)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

讓團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)中發(fā)揮創(chuàng)意，并且讓每位組員都能扮演各自的角色，為完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。讓團(tuán)隊(duì)的成員們認(rèn)識(shí)到參與的重要性。

【提問(wèn)】

“你覺(jué)得剛才的游戲中，哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要？你從別人或自己小隊(duì)成功或失敗的過(guò)程中得出什么經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論？你有什么想法？”

看到什么？為什么這樣？如果是你會(huì)怎么樣？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各自拿出解決問(wèn)題的方法，達(dá)到教練各自工作方法和相互了解工作方式的目的。

D2 團(tuán)隊(duì)磨合

《沙漠掘金》——情景沙盤(pán)模擬體驗(yàn)式課程

【項(xiàng)目介紹】

《沙漠掘金》課程通過(guò)設(shè)定團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)，各探險(xiǎn)隊(duì)模擬集團(tuán)下屬公司，雖然各自有不同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但要協(xié)同配合，達(dá)成集體目標(biāo)。為了完成集團(tuán)的總目標(biāo)，各部門(mén)要反復(fù)磨合，探索，共同經(jīng)歷一個(gè)冒險(xiǎn)的過(guò)程，達(dá)到磨煉團(tuán)隊(duì)的目的。

探險(xiǎn)隊(duì)的任務(wù)是區(qū)位于沙漠腹地的樓蘭古城尋找金礦并開(kāi)采金礦。小組中每一個(gè)人都有一張任務(wù)卡，每一個(gè)人需要扮演不同的角色，每一個(gè)角色都擁有一些信息。

掘金規(guī)則：

1、地圖上的每個(gè)格子代表一天的路途，每天只可在地圖上移動(dòng)一格，只能移動(dòng)到相鄰的格；

2、出發(fā)前有20分鐘的決策和準(zhǔn)備的時(shí)間，到時(shí)間而沒(méi)有準(zhǔn)備好的隊(duì)只好在大本營(yíng)停留一天；

3、每天討論的時(shí)間不得超過(guò)5分鐘，到時(shí)間而沒(méi)有行動(dòng)的隊(duì)，只好在原地停留一天；

4、每天各隊(duì)在原地收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，然后決定去向；

5、只有駱駝騎士可以來(lái)進(jìn)行交易；

6、不允許扔掉買(mǎi)多的食物、水和裝備。

7、在圣誕節(jié)時(shí)還不能返回的隊(duì)伍，將永遠(yuǎn)葬身沙漠

穿過(guò)沙漠，在深山中挖盡可能多的金子，并返回大本營(yíng)，把所挖的金子轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，誰(shuí)的現(xiàn)金最多，誰(shuí)就是獲勝者。

從地圖上的大本營(yíng)出發(fā)，每只隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。

出發(fā)前，每支隊(duì)伍開(kāi)始時(shí)所擁有的資源都一樣，具體如下：都能得到1000元的預(yù)備金；都有同樣的機(jī)會(huì)可以在大本營(yíng)購(gòu)得等價(jià)的水、食物、帳篷和指南針；都配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000公斤。

整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天。

在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可獲取盡可能多的水（在駱駝負(fù)重許可的情況下）；

在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買(mǎi)到帳篷、指南針，但可以買(mǎi)到水和食物，其價(jià)格是大本營(yíng)的一倍。

在沙漠里，將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫；每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

此外，在大本營(yíng)內(nèi)還有一位神秘老人，據(jù)說(shuō)能告訴你有關(guān)沙漠的情況，但不能確知他所說(shuō)的話(huà)的真假……..

在這令人血脈擴(kuò)張的比賽中，所有的探險(xiǎn)隊(duì)激烈地相互競(jìng)爭(zhēng)從基地出發(fā)橫越大沙漠！他們的目標(biāo)何在？在有限的資源下除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地。

在沙漠淘金的活動(dòng)中所產(chǎn)生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。所有隊(duì)伍都被分配到相同的資源和時(shí)間，同時(shí)承擔(dān)相同的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

【項(xiàng)目中部分的實(shí)際意義】

探險(xiǎn)隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤(rùn)；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場(chǎng)；老人＝外部的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

【課程目的】

1、“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程。

2、透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。

3、對(duì)于公司主管，該課程可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

4、使學(xué)員深刻體會(huì)到以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，并明確做計(jì)劃的威力；

5、使學(xué)員學(xué)會(huì)如何取得有價(jià)值的信息，以及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值；

6、使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測(cè)“是可能的”，并明確“什么是可能”對(duì)計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性；

7、使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出最大化；

8、提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力。

透過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)的引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

【課程特色】

1、以管理思想為引導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)善于綜合思維；

2、通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念和方法，使學(xué)員達(dá)到“知”和“行”的統(tǒng)一；

3、以實(shí)際案例為示范，使企業(yè)掌握管理技巧；

4、現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)經(jīng)常遇到的實(shí)際問(wèn)題，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化；

5、“仿真”的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境，實(shí)際工作的“再現(xiàn)”，使學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用效果超乎預(yù)期；

6、學(xué)員在“換位思考”的過(guò)程中，理解了不同部門(mén)為何會(huì)產(chǎn)生誤解和矛盾，學(xué)會(huì)了如何更好地溝通、配合，從而使組織協(xié)調(diào)力得到有效提升；

7、親身經(jīng)歷，模擬經(jīng)營(yíng)，體驗(yàn)互動(dòng)中，學(xué)員彼此交流得到更深體會(huì)；

8、學(xué)習(xí)有效溝通，團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到無(wú)形強(qiáng)化，組織凝聚力得到加強(qiáng)。

【針對(duì)課題】

1、執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向；

2、銷(xiāo)售產(chǎn)生最大化、資源管理、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、利潤(rùn)管理、計(jì)劃的制定與實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)與壓力管理。

【課程收益】

1、透過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)的引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，運(yùn)用“以終為始”的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為；

2、明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力，發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞；

3、訓(xùn)練公司主管執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)助發(fā)現(xiàn)公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面的問(wèn)題；

4、促進(jìn)學(xué)員間的信任和溝通，提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力；

5、培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念；

6、學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化；

7、理解管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；

8、理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，使學(xué)員學(xué)會(huì)“howtoworksmarter,notharder”；

9、運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并自己找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

D3 團(tuán)隊(duì)成功

組織實(shí)施公益快閃行動(dòng)：

快閃是“快閃影片”或“快閃行動(dòng)”的簡(jiǎn)稱(chēng),是新近在國(guó)際流行開(kāi)的一種短暫的行為藝術(shù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是：許多人用網(wǎng)絡(luò)或其它方式，在一個(gè)指定的地點(diǎn)，在明確指定的時(shí)間，出人意料的同時(shí)做一系列指定的歌舞或其它行為，然后迅速離開(kāi)。“快閃行動(dòng)”是純?yōu)楦阈蚴悄ぐ菁o(jì)念等行為藝術(shù)，其主要的特點(diǎn)是無(wú)組織、有紀(jì)律、只有發(fā)起者沒(méi)有組織者、成員均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)、成員基本互不相識(shí)。

上午：了解快閃行動(dòng)，確定快閃主題，策劃內(nèi)容、計(jì)劃推演，召集人員，明確分工。

下午：組織實(shí)施快閃行動(dòng)，分享團(tuán)隊(duì)收獲

1、出現(xiàn)過(guò)程

快閃族是于2000年最先在紐約出現(xiàn)，后來(lái)擴(kuò)展至歐洲、亞洲等。

快閃族最早起源于2000年3月美國(guó)紐約的曼哈頓。當(dāng)時(shí)一個(gè)名叫比爾的組織者召集了400余人，在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的玩具反斗城中，朝拜一條機(jī)械恐龍，5分鐘后眾人突然迅速離去，快閃族因此而聞名。

快閃族

2003年8月22日，一群外籍人士突然在銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)的麥當(dāng)勞，集體舉起紙巾并跳芭蕾舞，行動(dòng)持續(xù)了一分鐘，之后四散離開(kāi)。該行動(dòng)被稱(chēng)為全港首個(gè)成功的快閃行動(dòng)。

意大利：假裝買(mǎi)書(shū)：羅馬是歐洲首個(gè)出現(xiàn)快閃族的地方。2011年7月24日，300人在10分鐘內(nèi)蜂擁至一家圖書(shū)館，向館員查詢(xún)一些根本不存在的書(shū)，時(shí)間一到，他們一同拍手15秒后迅速散去。

加拿大：扮青蛙跳：8月初多倫多首度出現(xiàn)“快閃族”活動(dòng)。當(dāng)晚6時(shí)半，數(shù)十名本地快閃族在央街與艾靈頓道交界處一商場(chǎng)外聚集，聽(tīng)取道首領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)指示后，數(shù)十人便一起步入商場(chǎng)內(nèi)的TOYSRUS玩具店，扮青蛙在店內(nèi)跳來(lái)跳去。

德國(guó)：張傘跳高：柏林的快閃族則于2011年7月30日首現(xiàn)，策劃的男子在街頭拿彩色雨傘，號(hào)令在場(chǎng)75人隨意跳高、鼓掌或伸展雙臂、轉(zhuǎn)圈。8月1日傍晚6時(shí)過(guò)1分，德國(guó)柏林鬧市區(qū)街頭突然有40多個(gè)人一起使出手機(jī)，大喊“是啊是啊”，然后開(kāi)始鼓掌。

英國(guó)：家具店聚會(huì)：2011年8月7日晚，由一名40歲的倫敦人號(hào)召的英國(guó)“快閃族”在倫敦購(gòu)物區(qū)出現(xiàn)，約200人首先按所屬星座分類(lèi)，到不同酒吧聚集，細(xì)閱叮囑他們“別讓旁人看到”的指示：“你要在18：30到達(dá)”13分鐘后，快閃族到一間家具店，依批示用手機(jī)致電朋友和稱(chēng)贊店內(nèi)家具。正當(dāng)該店經(jīng)理心頭大喜時(shí)，群眾迅速在他面前散去。

中國(guó)：動(dòng)作定格：2011年4月1日，愚人節(jié)，由廈門(mén)理工學(xué)院的李同學(xué)和張同學(xué)組織的“快閃”活動(dòng)在廈門(mén)中山路開(kāi)展，晚上8點(diǎn)，突然一聲響亮的哨聲吸引了眾多路人的目光。只見(jiàn)百余人以迅雷不及掩耳之勢(shì)向哨聲處集合，他們戴著各種各樣的面具，有的戴白色面具，有的套上了《讓子彈飛》里那種麻匪面具，有的則是戴骷髏頭面具。他們以吹哨人為基準(zhǔn)，按長(zhǎng)方形散開(kāi)，瞬間定格成塑像姿勢(shì)靜止不動(dòng)。

特別模塊：感恩環(huán)節(jié)

核心理念：“Life Game”是一個(gè)通過(guò)模擬生命中的最后幾小時(shí)，以及模擬死亡來(lái)臨和葬禮的過(guò)程，通過(guò)一系列的心理體驗(yàn)，對(duì)自我有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)生活有一個(gè)更深刻的理解，調(diào)整自己的狀態(tài)來(lái)更好的面對(duì)當(dāng)下的生活。

生命的本身是絢爛的，但是對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)，不管是生命的誕生，還是生命的過(guò)程，還是生命的最終消亡，“不快樂(lè)”有時(shí)候卻體現(xiàn)在人的生命之中。

那么，該如何去度過(guò)有限的人生？該如何去探尋自我？該如何更深刻地去理解生命？該如何去完成靈性的成長(zhǎng)？該如何去敬畏生命？體驗(yàn)人生的快樂(lè)？

體驗(yàn)活動(dòng)《沉船》

時(shí) 間：120分鐘

音 樂(lè)：《感恩的心》、《神秘花園》、《珠光里媽媽》、《父親》等

場(chǎng) 地：鋪有地毯的室內(nèi)會(huì)場(chǎng)

道 具：白色床單、椅子、壓舌板

燈 光：微暗-全暗

溫 度：室溫微冷

活動(dòng)形式：全員參與互動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：催眠語(yǔ)言引導(dǎo)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：沉船游戲，當(dāng)生命進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，死亡很快就會(huì)到來(lái)了，而我們還有生活、交往的任務(wù)需要完成，在這種情況下，你是否好奇你將會(huì)如何面對(duì)呢？如何感受、行動(dòng)、體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

你是否好奇過(guò)，災(zāi)難正在發(fā)生，船撞上了浮冰，確定無(wú)法逃生，幾個(gè)小時(shí)后就將沉沒(méi)，救援隊(duì)來(lái)了之后也只能帶走尸體和遺書(shū)，這確定是一條不歸路，葬禮正在等著我們，此種情況下，你將會(huì)如何面對(duì)呢？是鎮(zhèn)定的若無(wú)其事，還是逃避、否認(rèn)，還是沉浸在悔恨、回憶之中？如果你是一個(gè)英勇的革命者，決定幾個(gè)小時(shí)之后英勇獻(xiàn)身，當(dāng)你下了這個(gè)決心，你是否好奇你此時(shí)會(huì)是什么樣的心情？

學(xué)會(huì)感恩，先學(xué)知恩，知父母養(yǎng)育恩，知企業(yè)愛(ài)撫恩，知師長(zhǎng)教誨恩，知同事幫助恩。從活動(dòng)中體驗(yàn)感恩，并回歸現(xiàn)實(shí)生活，從點(diǎn)滴做起，在生活中實(shí)踐感恩。

體驗(yàn)活動(dòng)《沉船》

時(shí) 間：120分鐘

音 樂(lè)：《感恩的心》、《神秘花園》、《珠光里媽媽》、《父親》等

場(chǎng) 地：標(biāo)準(zhǔn)

道 具：椅子

燈 光：微暗-全暗

溫 度：室溫微冷

活動(dòng)形式：全員參與互動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：催眠語(yǔ)言引導(dǎo)

項(xiàng)目目的：

1.用感恩的視角調(diào)整對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”；

2.感恩可以讓人人成為資源，求同存異，協(xié)同發(fā)展；

3.感恩可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量，收獲別人的激情和投入。

體驗(yàn)活動(dòng)《藍(lán)絲帶》

主題名稱(chēng)：藍(lán)絲帶

目 的：祝福、鼓勵(lì)、信心

適合對(duì)象：全員

時(shí) 間：60分鐘

音 樂(lè)：《祈禱》、《祝福》、《我的未來(lái)不是夢(mèng)》《真心英雄》

場(chǎng) 地：標(biāo)準(zhǔn)

道 具：藍(lán)絲帶

助 教：

1.均勻站在學(xué)員面前；

2.單腿跪下給學(xué)員系藍(lán)絲帶

3.系完后給學(xué)員一個(gè)擁抱

4.全部系完后站成一個(gè)小圓圈，面向內(nèi)圈

燈 光：微暗

溫 度：室溫

流 程：

步驟操作目的準(zhǔn)備時(shí)間

所有人站成一個(gè)圓圈

總結(jié)兩天的收獲1、學(xué)員閉眼聽(tīng)總結(jié)

2、睜開(kāi)眼睛，看著助教給他系藍(lán)絲帶

藍(lán)絲帶代表信任、支持、責(zé)任和愛(ài)。

藍(lán)色絲帶 愛(ài)在點(diǎn)滴

感恩，互相感謝、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷、共創(chuàng)美好明天！

魏老師

魏濱 中國(guó)百佳講師（十大沙盤(pán)模擬師）

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬師（認(rèn)證版權(quán)課程）

AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（認(rèn)證版權(quán)課程）

GTT游戲化教學(xué)培訓(xùn)師版權(quán)著作人

DISC性格分析認(rèn)證講師

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師

中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專(zhuān)家

中國(guó)四大銀行運(yùn)營(yíng)商心理學(xué)管理應(yīng)用專(zhuān)家

國(guó)電、南網(wǎng)各地電力公司特聘講師

【職業(yè)背景】

魏濱老師曾任某大型國(guó)企銷(xiāo)售經(jīng)理、某知名房產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職，2002年涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾與百度李彥宏等同辦互聯(lián)網(wǎng)推廣論壇，參加近千余場(chǎng)演講座談。

魏老師近20年的銷(xiāo)售、管理工作經(jīng)驗(yàn)，從一線(xiàn)班組長(zhǎng)到銷(xiāo)售經(jīng)理，再到公司總經(jīng)理，一路成長(zhǎng)，累積最實(shí)效的操作工具，最合理的管理理念，將這些理論知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的中高層管理實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，并獨(dú)自研發(fā)一系列針對(duì)企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)沙盤(pán)模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力提升課程、攻心銷(xiāo)售課程、團(tuán)隊(duì)凝聚，潛能開(kāi)發(fā)等獨(dú)家金牌課程。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

專(zhuān)注體驗(yàn)式培訓(xùn)、心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入、教練指導(dǎo)技術(shù)支撐、行動(dòng)學(xué)習(xí)模式、課程系統(tǒng)性強(qiáng)、內(nèi)容務(wù)實(shí)，語(yǔ)言凝練、案例豐富；將中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。

體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù)——以學(xué)員為中心的體驗(yàn)式培訓(xùn)，會(huì)體現(xiàn)在課堂中的方方面面，包括目標(biāo)的設(shè)定、活動(dòng)的設(shè)計(jì)、過(guò)程的開(kāi)展、以及效果的評(píng)估。

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)——促使學(xué)員更好更多地參與團(tuán)體；協(xié)助學(xué)員團(tuán)體中分享、建立每位學(xué)員提升表達(dá)與交流的自信心；協(xié)助學(xué)員在培訓(xùn)中更深層次的自我探索等。

教練技術(shù)——提高學(xué)員提問(wèn)方式，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)找到問(wèn)題的最佳答案；協(xié)助學(xué)員看到自己的思考模式和學(xué)習(xí)模式。

專(zhuān)業(yè)度：對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)主要目標(biāo)聽(tīng)眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。

商業(yè)度：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則，將客戶(hù)與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶(hù)與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。

敬業(yè)度：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

【金牌課程】

詳見(jiàn)課程目錄

【客戶(hù)足跡】

金融行業(yè)：中國(guó)工商銀行河北營(yíng)業(yè)部、中國(guó)銀行、農(nóng)行保定分行、農(nóng)行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農(nóng)業(yè)銀行梧桐支行、農(nóng)行石家莊分行、中國(guó)人壽、太平洋人壽、中國(guó)平安

通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、河南中國(guó)移動(dòng)、中企神州、河北中國(guó)移動(dòng)

電力行業(yè)：國(guó)網(wǎng)南京供電公司（溝通課程三期）、浙江省電力公司黨校（富春江 縣公司中干管理溝通課程6期）、中國(guó)南方電網(wǎng)公司佛山供電局（班組長(zhǎng)管理技能提升）、國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司、哈密花園電廠(chǎng)（中、高層干部高效工作課程 2期）、廊坊供電公司（溝通課程）、西柏坡電廠(chǎng)、國(guó)網(wǎng)邯鄲供電公司、河北電力培訓(xùn)中心（領(lǐng)導(dǎo)力）、國(guó)網(wǎng)邯鄲大名供電公司、南網(wǎng)昆明供電公司、巢湖供電公司、華電集團(tuán)丹東金山熱電公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)河南火一公司、國(guó)家電網(wǎng)信陽(yáng)供電公司、白音華電廠(chǎng)、山西同煤集團(tuán)漳電塔山發(fā)電公司、華能集團(tuán)重慶電廠(chǎng)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)公司熱電廠(chǎng)、國(guó)網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發(fā)電廠(chǎng)、臺(tái)州發(fā)電廠(chǎng)、黔北發(fā)電廠(chǎng)

重工制造：衛(wèi)華集團(tuán)（重工）、天地重型機(jī)械（重工）、西洋集團(tuán)（化工）、中彰集團(tuán)(化工）、宇通客車(chē)(制造)、中國(guó)航空集團(tuán)（航天）、石家莊造幣廠(chǎng)

食品餐飲：伊利乳業(yè)河北培訓(xùn)部、 三元乳業(yè)（食品）、吉野家（餐飲連鎖）、陽(yáng)光酒店集團(tuán)(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國(guó)泰百貨(零售)、好朋友連鎖（超市）、紅牛河北分公司、匯源果汁集團(tuán)

房地產(chǎn)：佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、卓達(dá)地產(chǎn)、濱江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

醫(yī)藥行業(yè)：湘江藥業(yè)集團(tuán)、修正藥業(yè)、步長(zhǎng)藥業(yè)、納通醫(yī)療集團(tuán)

其他行業(yè):好佳易（裝飾）、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛（家具裝飾）、歐迪芬集團(tuán)（服飾）、中國(guó)石油（石油）、中鋁集團(tuán)(國(guó)企)、山東盟誠(chéng)集團(tuán)（電氣）、河北晶牛集團(tuán)（電器）、建筑工程管理局（政府）、河北省婦聯(lián)（事業(yè)單位）、金地物業(yè)（物業(yè)）、河南電視臺(tái)(媒體) 、一汽豐田（汽車(chē)）、河北博物收藏（收藏）、天山集團(tuán)（綜合）、武漢鐵路、公安系統(tǒng)、清華工商管理總裁班等。

【客戶(hù)鑒證】

公司以前做過(guò)很多培訓(xùn)，可培訓(xùn)的內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)難，做起來(lái)更難！而魏老師的人和課程同樣的實(shí)在，給到我們的不僅是內(nèi)容、方法，更多的是一種做人做事的方法，受益終身！

（某乳業(yè)上市公司 劉總）

我和魏老師是在公司面臨種種困境的時(shí)候認(rèn)識(shí)的，他給了我信心、給了我方法、給了我激情、給了企業(yè)成功的運(yùn)作模式，因?yàn)橛兴母冻觥⒉庞薪裉斓奈覀儯?/p>

（某生物工程集團(tuán) 趙總）

開(kāi)始選擇與魏老師合作是他的精神打動(dòng)了我，培訓(xùn)開(kāi)始后他的課程更打動(dòng)我，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，學(xué)了就可以用，為我行開(kāi)門(mén)紅創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績(jī)，我們以后會(huì)繼續(xù)選擇合作！

（某城商行 王董事長(zhǎng)）

有一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我接觸到魏老師的課，我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的，不僅有理論的知識(shí)、更有實(shí)操的方法、而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營(yíng)者更了解，直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇的魏濱老師。

（某藥業(yè)集團(tuán) 劉總 ）

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com