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銀行人超級IP打造工作坊
【課程編號】:NX38525
銀行人超級IP打造工作坊
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:新媒體培訓(xùn)
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項目背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇,利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權(quán)從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個人IP,從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡(luò)影響力的個體,具備網(wǎng)絡(luò)影響力的銀行從業(yè)人員的價值越來越大,從而通過擁有IP的銀行從業(yè)人員提升銀行品牌、推廣本行業(yè)務(wù)、內(nèi)容帶貨、實現(xiàn)客戶銀行共贏,來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、贏得新市場。
項目目標:
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、用戶的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握適合銀行業(yè)專屬從業(yè)人員IP的規(guī)劃路徑與設(shè)計關(guān)鍵
得法:掌握打造行內(nèi)銀行從業(yè)人員IP的各項策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運用打造銀行從業(yè)人員IP的各項落地實施工具方法
培訓(xùn)對象:
分行、支行、網(wǎng)點各部分團隊管理者、理財團隊、對公團隊
課程大綱
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、個人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化
1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認知
3、超級IP的階段發(fā)展路徑
4、超級IP的模型"
第三模塊:商業(yè)價值——個體價值將無限放大
1、銀行從業(yè)人員的商業(yè)模式構(gòu)建
2、銀行從業(yè)人員IP的商業(yè)價值
3、銀行從業(yè)人員IP的對外價值
4、銀行從業(yè)人員IP的對內(nèi)價值
實操:構(gòu)建自己的IP商業(yè)模式
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、銀行從業(yè)人員的IP戰(zhàn)略目標卡
2、銀行從業(yè)人員的知識管理體系
3、銀行從業(yè)人員的時間精力管理
4、銀行從業(yè)人員的人脈圈層管理
實操:設(shè)計自己的IP戰(zhàn)略目標卡"
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、銀行從業(yè)人員找準自我定位的策略方法
2、銀行從業(yè)人員的標簽管理
3、銀行從業(yè)人員的人格化管理
4、銀行從業(yè)人員的視覺錘預(yù)言釘
實操:構(gòu)建自己的定位模型"
(布置第一天作業(yè))
第六模塊:勢能傳播——引爆銀行從業(yè)人員IP的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構(gòu)
3、勢能傳播的策略方法
實操:構(gòu)建自己的勢能傳播模型
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、刻意練習,提升自我能力
2、提升認知,高認知才有高價值
3、塑造網(wǎng)感,緊追時代前沿
4、先聲奪人,提高自我表達力
實操:設(shè)計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑"
第八模塊:內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、內(nèi)容價值的模型設(shè)計
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型"
第九模塊:擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書,用三方來推廣自己
2、跨界合作,用融合來跨越圈層
3、社群構(gòu)建,用群體來價值裂變
4、產(chǎn)品設(shè)計,用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實操:找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑"
(布置第二天作業(yè))
第十模塊:長線產(chǎn)出——快速構(gòu)建自己的IP選題庫
1、內(nèi)容創(chuàng)作選題的誤區(qū)
2、爆款選題的五個維度,快速確定方向
3、賣產(chǎn)品、強品牌不同目標的選題模型
4、構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)作選題庫的路徑與策略
實操:構(gòu)建自己的IP選題庫
第十一模塊:熱點借勢——造勢不如借勢,借勢不當不如不試
1、如何發(fā)現(xiàn)熱點,建立熱點庫
2、情感鏈接,讓產(chǎn)品、創(chuàng)意、用戶成為熱點引擎
3、追熱點的萬能模型
4、刷屏級熱點背后的六大創(chuàng)意模型
實操:找出一個適合自己的熱點進行熱點創(chuàng)意
第十二模塊:海報創(chuàng)作——能裂變傳播可高效轉(zhuǎn)化的海報創(chuàng)作
1、海報創(chuàng)作的常用工具介紹
2、常見的海報類型解碼
3、海報創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則
4、海報創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧
實操:設(shè)計一至兩款不同類型的海報
第十三模塊:H5創(chuàng)作——擊中用戶要害達到創(chuàng)作目的
1、H5創(chuàng)作的常用工具介紹
2、常見的H5類型解碼
3、H5創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則
4、H5創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧
實操:設(shè)計一至兩款不同類型的H5
(布置第三天作業(yè))
李老師
李明杰
資深新媒體領(lǐng)域?qū)?/p>
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手
IP策劃運營操盤手
中國老年學和老年醫(yī)學學會
文化和旅游分會 運營部主任
中國管理科學研究院 新媒體高級研究員
北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進會 副主任
中國企業(yè)短視頻大賽 評委導(dǎo)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級,互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。
研究領(lǐng)域二:
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,全域新媒體運營與營銷的品效模式,短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式,私域流量與私域經(jīng)營重構(gòu)新用戶資本模式,企業(yè)如何進行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實施,達成品效合一的目標。
研究領(lǐng)域三:
超級IP系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值,如何將個人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。
研究領(lǐng)域四:
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務(wù),文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合,文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進行創(chuàng)新營銷,提升運營、服務(wù)、客群;農(nóng)村電商運營,縣域電商,電商扶貧。
主講課程:
訓(xùn)練營:《全域新媒體運營訓(xùn)練營》 《短視頻品效合一訓(xùn)練營》
《短視頻+直播達人訓(xùn)練營》 《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》
《超級IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營》 《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營》
工作坊:《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》 《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》
《直播電商與主播達人工作坊》
陪跑營:《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》
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