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商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)雙線融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展

【課程編號】:NX38443

【課程名稱】:

商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)雙線融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:金融培訓(xùn)

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課程背景

當(dāng)前,金融業(yè)已經(jīng)進(jìn)入以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的金融科技新時代,客戶需求、服務(wù)渠道、產(chǎn)品形態(tài)、競爭生態(tài)和金融監(jiān)管等均呈現(xiàn)新的趨勢變化。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)(線上渠道)的廣泛普及與應(yīng)用,客戶的行為習(xí)慣與行為模式發(fā)生了較大的變遷,O2O(即線上與線下,以下簡稱“雙線”)服務(wù)模式成為了主流,金融業(yè)的雙線融合、互動創(chuàng)新正在成為金融服務(wù)新方向;同時,金融服務(wù)與人們的生活之間不再相互割裂,迫切需要發(fā)展 O2O 服務(wù)模式,使得金融服務(wù)逐漸成為人們生活的一部分。

各商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著激烈的同業(yè)競爭。在此形勢下,商業(yè)銀行應(yīng)基于自身在服務(wù)渠道、專業(yè)化程度、風(fēng)控水平等方面的優(yōu)勢,找準(zhǔn)信用卡雙線融合的關(guān)鍵點。一方面,應(yīng)充分把握“移動社交”與“觸點場景",形成信用卡客戶服務(wù)的閉環(huán);另一方面,應(yīng)切實做好金融科技手段下沉到服務(wù)渠道、服務(wù)地域、服務(wù)場景中,將服務(wù)打通形成專業(yè)化和多元化兩種服務(wù)模式。因此,如何順應(yīng)競爭新形勢、社會新形勢、金融新形勢,打造信用卡雙線融合“數(shù)字化發(fā)展”之路,是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要課題。

授課對象

本講座內(nèi)容適合但不限于各類商業(yè)銀行、類金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、電商平臺的信用卡中心、個人(零售)金融部、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、信息科技、電子銀行、金融營銷等部門的管理人員和專業(yè)人員。

授課形式

講授方式:課件講解+面授

案例分析:國內(nèi)外信用卡案例分析與思考

視頻解析:國內(nèi)外信用卡視頻播放與解析

實戰(zhàn)演練:根據(jù)預(yù)設(shè)場景進(jìn)行信用卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計

課程收益

(1)本培訓(xùn)主要特點

一是,理論與實踐相結(jié)合。將金融科技 ABCD、信用卡發(fā)展等與信用卡業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合。

二是,國際與國內(nèi)相結(jié)合。介紹國際與國內(nèi)等先進(jìn)銀行、互聯(lián)網(wǎng)公司等信用卡科技、產(chǎn)品、服務(wù)等創(chuàng)新性發(fā)展。

三是,案例解析與情景設(shè)計結(jié)合。培訓(xùn)過程中,將緊密結(jié)合銀行信用卡案例,剖析其問題和特點,引發(fā)參訓(xùn)學(xué)員思考,具有很強(qiáng)的針對性和實踐指導(dǎo)性。

(2)培訓(xùn)預(yù)期效果

講座內(nèi)容將緊密結(jié)合國內(nèi)外信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的特點和方向、技術(shù)創(chuàng)新和變革趨勢,以及信用卡在社會各領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展,重點為分析商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和科技新常態(tài)形勢下,如何有效運(yùn)用科技思維、渠道思維、用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)思維,實現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)的雙線融合,為商業(yè)銀行提供銀行信用卡轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路參考。

講座將既具有宏觀高度、也同時具有可操作性,從信用卡發(fā)展戰(zhàn)略、信用卡新型技術(shù)與創(chuàng)新、信用卡業(yè)務(wù)雙線融合的落地方案等方面,提出針對信用卡轉(zhuǎn)型發(fā)展的、具有針對性的建議與方案。

課程大綱

(一)引子

交通銀行信用卡視頻解析:理財創(chuàng)新+獲客渠道

思考:借記卡和貸記卡如何實現(xiàn)聯(lián)動;如何實現(xiàn)線上獲客

興業(yè)銀行信用卡視頻解析:興動力

思考:科技創(chuàng)新如何和信用卡有機(jī)融合

北京銀行信用卡功能解析:數(shù)據(jù)障礙+客戶感受度

思考:信用卡的數(shù)據(jù)障礙;信用卡功能如何實現(xiàn)“親民”

銀行信用卡客服:電話給我?guī)淼臒溃?/p>

思考:信用卡客戶如何畫像和不擾民

銀行信用卡積分:你有多久沒有換積分了?

思考:積分如何才能活起來?動起來?用起來?

(二)O2O 的發(fā)展階段與特點

第一階段:從線下到線上的電商模式。

第二階段:以移動入口與 LBS 為支撐,并與本地生活服務(wù)相結(jié)合形成的線上到線下服務(wù)模式。

第三階段:渠道碎片化、應(yīng)用的場景化以及營銷的個性化。

(三)金融業(yè)信用卡 O2O 發(fā)展問題深度剖析

定位問題:追求數(shù)量,質(zhì)量為;類型過多,功能過散;惠民服務(wù)單一,無法切入到線下的生活場景中

客群問題:信用卡客戶挖掘、營銷分類不足,無法實現(xiàn)個性化的線下服務(wù)

額度問題:額度無法實現(xiàn)科學(xué)評價,評分體系存缺陷

產(chǎn)品問題:設(shè)計方面無差異,創(chuàng)新重疊和跟風(fēng)問題;無線下對接;注重產(chǎn)品的外在界面,忽視產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和豐度

服務(wù)問題:辦卡渠道單一,線下渠道為主,線上渠道合作程度不足

技術(shù)問題:數(shù)據(jù)打通與數(shù)據(jù)傳遞問題;系統(tǒng)平臺問題;網(wǎng)銀問題等

積分問題:僵尸積分問題嚴(yán)重

其他問題:(與參訓(xùn)人員進(jìn)行共同討論)

(四)國內(nèi)金融業(yè) O2O 的模式發(fā)展與案例分析

第一模式:線上平臺模式(案例分析:滴滴出行;微信社交+金融平臺;支付寶支付+社交平臺;消費類平臺)

第二模式:物理營業(yè)網(wǎng)點+移動模式(案例分析:工商銀行融E 系列,建設(shè)銀行善融系統(tǒng);招商銀行和平安銀行零售金融等)

第三模式:線上電商平臺+線下零售網(wǎng)點(京東金融;蘇寧金融等)

第四模式:移動模式+平臺模式(微眾銀行;浙江網(wǎng)商銀行)

未來模式:普惠金融+信用卡;開放金融+信用卡生態(tài);

(五)金融信用的新發(fā)展與案例分析

國際信用卡 O2O 發(fā)展:花旗銀行;匯豐銀行等

京東白條:小白信用的三合一。額度+信用額+取現(xiàn)額

支付寶:芝麻信用。五維雷達(dá)圖解析。大數(shù)據(jù)下的信用分

微粒貸:場景信貸。微眾金融的社交場景。

其他信用模式案例分析:借唄;花唄等。

(六)信用卡業(yè)務(wù)雙線融合發(fā)展的思路

發(fā)展思維方面:銀行 4.0 思維+互聯(lián)網(wǎng)思維

科技應(yīng)用方面:大數(shù)據(jù)與人工智能等的應(yīng)用——畫像+營銷

場景合作方面:雙線場景的自建與合作

產(chǎn)品與服務(wù)方面:產(chǎn)品畫像+客戶畫像

后臺服務(wù)方面:數(shù)據(jù)打通+精準(zhǔn)營銷

其他方面。

梁老師

梁力軍老師簡介

梁力軍,管理學(xué)博士、工商管理雙博士后,現(xiàn)北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。北京市課程思政教學(xué)名師、北京信息科技大學(xué)教學(xué)名師。兼華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專碩校外導(dǎo)師、河北大學(xué)管理學(xué)院學(xué)碩校外導(dǎo)師。

1.資歷簡介/CURRICULUM VITAE

銀行從業(yè)十余年,具有豐富的銀行實踐實戰(zhàn)與工作經(jīng)驗

原國際知名公司IBM高級風(fēng)險管理咨詢師

原加拿大Algorithmics(奧格)首席風(fēng)險咨詢師

原東南融通系統(tǒng)工程有限公司風(fēng)險管理部總經(jīng)理

原財蘊(yùn)天下有限責(zé)任公司總經(jīng)理

2.專業(yè)資格/PROFESSIONAL QUALIFICATION

CTP(國際財資管理師)

工信部互聯(lián)網(wǎng)金融高級管理師

國際區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)盟專家委員會理事

亞洲區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)專家委員會委員

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會專家

北京審計學(xué)會專業(yè)委員會電子數(shù)據(jù)專委會委員

北京市網(wǎng)絡(luò)法學(xué)研究會理事

北京城市管理學(xué)會專家會員

大成方略納稅人俱樂部授課專家

美國管理協(xié)會(AMA)、國際金融理財標(biāo)準(zhǔn)委員會(FPSB)、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)有限公司、北郵在線互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)授課專家

國家審計署計算機(jī)審計培訓(xùn)中級班“會計信息系統(tǒng)、ERP與審計”專任教師

浦發(fā)銀行總行高級業(yè)務(wù)人員晉升考試題設(shè)計專家(操作風(fēng)險與貸后管理)

2014年中國金融理財師大賽評委、2014年香港財務(wù)策劃師年會大陸特邀演講嘉賓、2017年中國理財師專業(yè)大賽評委。

3.職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE

銀行工作經(jīng)歷:1998年7月至2007年9月,曾在河北銀行車站支行、以及華夏銀行石家莊分行信息技術(shù)部、會計部、個人金融部、建設(shè)北大街支行從業(yè)10年;2009年5月至10月曾在北京農(nóng)村商業(yè)銀行總行發(fā)展與營銷部掛職副總經(jīng)理。具有豐富的銀行實務(wù)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

IT企業(yè)經(jīng)歷:2010年6月至2014年1月,曾在IBM公司(GBS、SWG)、AlgorithMics(奧格)公司、東南融通系統(tǒng)工程有限公司等國際和國內(nèi)知名公司從業(yè)5年。具有豐富的IT項目實施和風(fēng)險管控咨詢實施、項目管理經(jīng)驗。

培訓(xùn)公司經(jīng)歷:2014年2月至2015年5月,曾在北京當(dāng)代金融培訓(xùn)有限公司擔(dān)任財蘊(yùn)天下有限責(zé)任公司總經(jīng)理、理財資訊總部總經(jīng)理、金融研究院風(fēng)險管理研究總監(jiān)等職。具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險、風(fēng)險管控、金融理財培訓(xùn)經(jīng)驗。

高校經(jīng)歷:2015年9月進(jìn)入北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院,現(xiàn)任副教授、碩士生導(dǎo)師,計算機(jī)審計系主任。授課與研究方向:審計實務(wù)與案例分析、內(nèi)部審計、稅法、管理會計、會計信息系統(tǒng)與審計等。著有《金融科技概論》《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險審計:新科技-新金融-新審計》《會計信息系統(tǒng)、ERP基礎(chǔ)與審計》《商業(yè)銀行核心競爭力影響因素與提升機(jī)制研究》《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管控能力研究:評價與提升機(jī)制研究》《行為審計學(xué)》等專著或教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。

4.授課風(fēng)格/TEACHING STYLE

授課風(fēng)格務(wù)實和富有感染力,能將復(fù)雜的金融理論、現(xiàn)代技術(shù)以淺顯易懂的方式、結(jié)合金融實際進(jìn)行講解,講座邏輯性和條理性強(qiáng)、講座內(nèi)容具有準(zhǔn)確的關(guān)注點定位;每次培訓(xùn)和講座,均受到了參訓(xùn)人員的廣泛好評和充分認(rèn)可。

5.主講課程/COURSES TAUGHT

(1)金融科技應(yīng)用類課程

《人工智能-智能時代的金融裂變與未來金融》

《開放銀行:銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命》

《人工智能技術(shù)發(fā)展及金融應(yīng)用》

《區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)字貨幣在金融場景中的應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)時代下金融風(fēng)險評估與風(fēng)控手段》

《大數(shù)據(jù)之畫像與精準(zhǔn)營銷》

《大數(shù)據(jù)金融與場景金融應(yīng)用》

《信用卡之大數(shù)據(jù)營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新》

《數(shù)字時代下商業(yè)銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、營銷管理與風(fēng)險管控》

(2)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型類課程

《數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)銀行應(yīng)對與變革》

《銀行的演進(jìn)、發(fā)展與未來》

《銀行4.0-數(shù)字金融與智能金融的到來》

《銀行的未來與未來的銀行:數(shù)字化銀行》

《零售金融與場景化數(shù)字營銷》

《新時代商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展致勝之道》

《新常態(tài)下城商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展與應(yīng)變之道》

《個人金融信息安全保護(hù)及風(fēng)險防控》

(3)風(fēng)險管理類課程

《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的發(fā)展及其風(fēng)險管控》

《商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險創(chuàng)新之路》

《商業(yè)銀行運(yùn)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管控策略解析》

《商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控》

(4)資金管理與支付類課程

《新常態(tài)與新生態(tài)下汽車金融之新發(fā)展與新突破》

《企業(yè)營運(yùn)資金管理》

《資金智能化管理實務(wù)》

《企業(yè)供應(yīng)鏈金融實務(wù)案例解析》

《企業(yè)新金融與財資管理》

《數(shù)字時代下的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融發(fā)展》

《跨境支付的前沿技術(shù)應(yīng)用及風(fēng)險管控》

(5)審計實務(wù)類課程

《信息科技風(fēng)險管理與IT審計》

《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的數(shù)據(jù)應(yīng)用與審計發(fā)展》

《現(xiàn)代金融審計與互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險審計》

《信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)審計》

《舞弊的蛛絲馬跡:舞弊內(nèi)審實案精粹》

《舞弊審計實務(wù)與案例分析》

《財務(wù)報表舞弊偵測及審計》

6.授課服務(wù)機(jī)構(gòu)/TEACHING EXPERIENCE

近年來為國內(nèi)政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行等高級管理人員、專業(yè)人員、理財師,以及企業(yè)家、高校師生等進(jìn)行了金融科技、零售金融、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)金融、風(fēng)險管控、金融審計與金融理財?shù)确矫娴挠懻摷笆谡n數(shù)百場,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)數(shù)萬人。

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