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課程大綱

第一章、新常態(tài)：是對城市發(fā)展的要素系統(tǒng)的回歸

1、經(jīng)濟要素

2、房地產(chǎn)業(yè)面對的新的核心要素

3、要素系統(tǒng)和價值體系的關(guān)系

第二章、存量時代的一級土地新政解讀

1、房地產(chǎn)行業(yè)的從增量時代轉(zhuǎn)為存量時代啟動標(biāo)志

2、土地開發(fā)的存量時代（國土資源部61號文的解析）

3、項目規(guī)劃的存量時代（財政部、發(fā)改委43號文件解析）

4、十一部委通知解讀

5、62+2政策解讀

6、14城市永久劃定基本農(nóng)田試點解讀

7、24城市多規(guī)合一試點解讀

8、國務(wù)院、財政部、各省市PPP政策解讀

第三章、城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)換是本次政策的核心目標(biāo)

1、城市發(fā)展模式變化給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來的政策格局改變

2、土地、產(chǎn)業(yè)、資金、稅收等環(huán)節(jié)的巨大變化對地方政府的核心影響

3、新政模式下城市主導(dǎo)職能的改變：公共服務(wù)職能和產(chǎn)業(yè)職能的變遷

4、新政模式下城市發(fā)展格局變化形成的新的組團模型

案例分析

第四章、全國性規(guī)劃調(diào)整對房地產(chǎn)一級土地開發(fā)的意義

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的意義

2、多規(guī)合一的應(yīng)用

3、人口與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)系

案例分析

第五章、PPP的具體運用：城市價值鏈與一級土地開發(fā)產(chǎn)業(yè)吸引力模型

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸引力模型的變化

2、租賃型物業(yè)的價值鏈及價值提升

3、商業(yè)價值提升

4、基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)的資本化

5、資金平臺的改變

案例分析

第六章、新政下一級土地開發(fā)整體價值提升方法

1、國內(nèi)主要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的運營模式比對

2、國內(nèi)主要科技園區(qū)價值比對

3、創(chuàng)新一級土地開發(fā)主要資產(chǎn)價值提升方式

第七章、新政下一級土地開發(fā)核心服務(wù)系統(tǒng)的建立

1、產(chǎn)品和客戶體系重構(gòu)

2、投融資平臺重構(gòu)

3、增值服務(wù)平臺重構(gòu)

張老師

張飚老師

國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長

環(huán)保部環(huán)境出版集團生態(tài)地產(chǎn)研究所長

中環(huán)國投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團公司總裁、顧問，實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經(jīng)驗，主持一級土地整理項目總面積達(dá)100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達(dá)500余萬平方，以實踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

新城鎮(zhèn)化方向：

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開發(fā)》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項目策劃與開發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向：

《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)》

《衛(wèi)星城開發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運營方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向：

《郊區(qū)商業(yè)開發(fā)與運營模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》

《CBD模式與開發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運營》

房地產(chǎn)項目開發(fā)管理方向：

《房地產(chǎn)項目策劃》

《房地產(chǎn)項目開發(fā)管理流程設(shè)計與管控》

《房地產(chǎn)項目經(jīng)營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括：

國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目：環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務(wù)園；

文化旅游地產(chǎn)項目：呀喏達(dá)酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)－－國土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項目、海南重點文化發(fā)展項目、華藏世界文化區(qū)－－天津市十大服務(wù)業(yè)重點項目、中國佛教協(xié)會和古建協(xié)會協(xié)作項目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；

土地一級開發(fā)項目：天津華明鎮(zhèn)－－上海市世博會最佳城市示范區(qū)（國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)海上新城建設(shè)項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目）

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