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課程概述

近幾年，社會公眾對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，國家對于生產(chǎn)安全事故追責(zé)的法律也日趨嚴(yán)厲。于是，很多企業(yè)管理者開始組織編制管理制度，推行雙重預(yù)防機制，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。但是，管理制度編了一大摞，“機制”定了一大筐，風(fēng)險卻依然得不到有效控制：據(jù)報道，2020年2月11日,遼寧先達(dá)公司烯草酮車間發(fā)生爆炸，造成5人死亡，10人受傷；2020年4月2日10時50分左右，江蘇沭陽某家居股份有限公司因工藝過程可燃?xì)怏w積聚造成火災(zāi)事故，共造成5人死亡、2人受傷。...很多企業(yè)管理人員甚至因此而鋃鐺入獄。

為什么推行了雙重預(yù)防機制，做了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，卻仍然事故頻發(fā)？

仔細(xì)翻看這些事故的調(diào)查報告，我們會發(fā)現(xiàn)，“風(fēng)險管控措施不到位”“危險源未充分辨識”“規(guī)章制度不健全”“安全培訓(xùn)流于形式”“隱患排查不徹底”等這些字眼反復(fù)出現(xiàn)。這也側(cè)面反應(yīng)出很多企業(yè)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理并不“標(biāo)準(zhǔn)”，甚至可以說存在很多漏洞。

到底應(yīng)該如何構(gòu)建能夠有效管控風(fēng)險的安全管理體系？如何讓各項風(fēng)險控制措施在日常管理中真正落地生根？本課程將以“合法合規(guī)”為基礎(chǔ)、“風(fēng)險管控”為主線、“高效和可操作性強”為目標(biāo)，結(jié)合在實踐中建立的全新體系建設(shè)模型，幫助客戶充分整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ISO45001，使其實現(xiàn)“一套體系定乾坤”，幫助學(xué)員理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，同時講解落實要求時常見的誤區(qū)和難點，分享最佳實踐，幫助學(xué)員掌握安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建的基本思路，并學(xué)會組織制定并推行管理制度等工作的核心技能。

培訓(xùn)對象

安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS工程師等

授課形式

知識講授、課堂練習(xí)、小組討論、現(xiàn)場練習(xí)等

課程收益

課程后，能夠了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制、ISO45001之間的關(guān)聯(lián)，并了解優(yōu)秀的管理實踐。

掌握安全管理體系構(gòu)建框架以及構(gòu)建的底層邏輯

了解安全管理制度構(gòu)建過程的關(guān)鍵要素

掌握內(nèi)部安全管理體系落地運行的關(guān)鍵要素及推進(jìn)技能

課程大綱

開篇：全面認(rèn)知安全管理體系構(gòu)建的必要性

1、安全管理的必要性與現(xiàn)狀

2、為什么要創(chuàng)建安全管理體系

3、安全管理核心：以風(fēng)險為中心，建立全員參與的安全管理體系

主題一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與ISO45001體系的基本認(rèn)知于有效融合

1、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)歷史演變

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的架構(gòu)與發(fā)展情況

3、整合環(huán)職業(yè)健康安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三體系的的必要性

4、三體系要素異同對比

5、安全管理體系構(gòu)建框架

主題二：重點安全相關(guān)法律法規(guī)概述

1、法律法規(guī)在安全體系中的三大作用

2、法律法規(guī)在安全生產(chǎn)管理過程中常見疑問

3、安全管理相關(guān)法規(guī)框架與概覽

4、法律法規(guī)合規(guī)管理的關(guān)鍵要素

5、安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容

主題三：安全管理責(zé)任體系構(gòu)建

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建的常見問題與誤區(qū)

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建邏輯

3、安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建的四大關(guān)鍵步驟

主題四：安全管理制度體系構(gòu)建

1、安全管理體系文件構(gòu)建常見問題與誤區(qū)

2、安全管理體系文件建立的五大基本要求

3、安全管理體系文件編制六大關(guān)鍵步驟

4、記錄表單設(shè)計的四大設(shè)計要領(lǐng)

5、安全管理體系文件落地實施的四大要素

主題五： 安全管理體系的推動力與領(lǐng)導(dǎo)力

1、安全專業(yè)人員需要改變的現(xiàn)狀與角色錯位

2、如何推動公司管理層對安全工作的重視

3、安全專業(yè)人員三角能力模型

4、安全文化的構(gòu)建者：企業(yè)負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人

5、企業(yè)中層管理者的兩大角色與六大職責(zé)

6、班組長與一線員工的管理職責(zé)

祝老師

顧問資質(zhì)

國家注冊安全工程師

注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗。曾就職于國內(nèi)知名500強企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機械等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

技術(shù)實力

帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)危險源風(fēng)險識別系統(tǒng)控制技術(shù)，現(xiàn)場隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險。

帶領(lǐng)團(tuán)隊參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)技能競賽，并榮獲一等獎；

帶領(lǐng)團(tuán)隊益戈風(fēng)險管控信息化產(chǎn)品（隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機制模塊等）技術(shù)研發(fā)；

帶領(lǐng)團(tuán)隊安全咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，先后制定了雙重預(yù)防機制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊；

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市，輔導(dǎo)企業(yè)二百余家（現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查）；輔導(dǎo)過的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上；

長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師；

咨詢項目經(jīng)驗

【雙重預(yù)防機制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計，幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過化工行業(yè)、機械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機制建設(shè)項目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運用，一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過中國中車、金光集團(tuán)、SEW 電機、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項目】以管控風(fēng)險為根本出發(fā)點，注重發(fā)掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險管控的信息化工具，近年來多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

【EHS合規(guī)審計項目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度，系統(tǒng)評估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計項目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗

先后開發(fā)了《危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場次達(dá)兩百余場。

培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點，課程內(nèi)容設(shè)計編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場管理實戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐

危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建（三單管理）

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重機制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險管控的目視化設(shè)計

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場診斷式咨詢

行為安全管理（BBS）體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企：

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機、康寶萊（中國）、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機械、美的集團(tuán)、禮來醫(yī)藥、紫翔電子……

國企：

國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊A電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團(tuán)、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財團(tuán)控股、蘇州獨墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……

民企：

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

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