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課程目的

后疫情時代企業(yè)面臨的生態(tài)危機變數(shù)實在太大，前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境，產(chǎn)品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來越艱難，企業(yè)的風險系數(shù)正在趨勢上升，面對今天的現(xiàn)實，企業(yè)不得不得重新考慮四個維度的更新“商業(yè)模式，產(chǎn)品升級迭代、服務意識思維，人才梯隊的軟實力”，人才是第一資源，是決定企業(yè)是否基業(yè)長青的關(guān)鍵戰(zhàn)略高度，人才梯隊的競爭力往往決定組織的生命力。

通過培訓學習提高企業(yè)全員人才身心正能量，把浮澡，浮動，浮氣的心態(tài)通通去掉，把做事的工匠精神注入事業(yè)，通過學習來疏理內(nèi)在思維正能量意識，提高在崗、在位、在狀態(tài)的職業(yè)正能量，打造擁有職業(yè)化正能量的執(zhí)行型人才梯隊，牢牢把握住人才是企業(yè)發(fā)展的重要生命線！

課程收獲

1、賦能工作熱情意愿，調(diào)整全員積極的陽光心態(tài)！激發(fā)學員身心正能量！

2、降本增效人才邊際成本，消滅人才內(nèi)耗成本，溝通成本，提升高效率！

3、調(diào)整全員心態(tài)積極性 ，掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本！

4、提升全員團隊正能量執(zhí)行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性！

5、梳理工作流程優(yōu)化工作方式，升級迭代管理消耗成本，學習工匠精神！

6、提升人才忠誠度、歸屬感，責任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！

課程方式

心智啟迪+案例解析+演練 +覺醒感悟（演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論）

課程開化心智、啟迪心靈能量 結(jié)構(gòu)內(nèi)容深化、層層遞進升華

由內(nèi)而外轉(zhuǎn)化、學習價值呈現(xiàn) 操練演練成長、知行合一做到

課程對象

適合全員、安排參訓人員

課程大綱

第一講：全員心態(tài)修煉（心態(tài)決定一切）

啟示：心態(tài)成本管理， 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應和蝴蝶效應

解讀：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！好心態(tài)建立在心智高維的頻道上

一、認知心態(tài)的邊際成本影響成敗

1、消極心態(tài)的蝴蝶效應

2、消極心態(tài)成本代價 （不確定成本）

解析：心態(tài)深層次的底層心智模式及代價成本

3、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別

積極VS消極的人生心態(tài) （消極是成功的絆腳石）

主動VS被動的工作狀態(tài) （被動是成功的攔路虎）

相信VS不信的行動姿態(tài) （不信是成功的阻礙力）

二、工作中影響前程的五大心態(tài)

拿多少錢干多少事 ——交易的心態(tài)——啟發(fā)：缺失自我定位

我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā)：缺失主人意識

做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā)：缺失職業(yè)精神

這個事跟我沒關(guān)系 ——漠視的心態(tài)——啟發(fā)：缺失榮譽責任

無所畏的狀態(tài) ——隨便的心態(tài)——啟發(fā)：缺失自我人格

三、人才VS人材的四維差距管理（態(tài)度、專業(yè)技術(shù)、品格、思想）

解析：刻意練習：打通最后一公里專業(yè)差距 案例：《竹子定律、復利定律、荷葉復利》

解析：優(yōu)秀品格的三大特質(zhì)：認真、責任、忠誠感恩

四、優(yōu)秀人才必備的內(nèi)驅(qū)力勝任力模型

內(nèi)驅(qū)力VS外驅(qū)力

賦能人才內(nèi)驅(qū)力成果價值

激活人性本能動力 戰(zhàn)勝工作困難稻草

突破自我心理防線 點燃內(nèi)在潛能能力

解析：為什么總裁、老板、優(yōu)秀人士內(nèi)驅(qū)力超強

五、我的心態(tài)決定行為，我的行為決定成果

1、職場工作必備的三大心態(tài)：事業(yè)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、經(jīng)營者的心態(tài)

案例：《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗環(huán)節(jié)：心態(tài)決定成敗

2、賦能全員行為成果驅(qū)動力：躺平VS精進VS內(nèi)卷 灰犀牛VS灰天鵝

解析：認為——行為——作為

不要假裝很上進——生活不會陪你演戲，被動改變成主動 主動VS被動天壤之別

先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為

少壯不努力，老大徒傷悲、行為結(jié)果是治愈一切問題的根源。

3、賦能全員成果目標驅(qū)動力

收入來自于目標達成、收入=目標、價值來自于目標成果、價值=成果

達成目標五大要素與六大步驟

達成目標工具 制定目標SMART原則 達成目標3S行動管理 目標管理PDCA工具、GROW教練式工具 目標管理行動看板

體驗《心態(tài)決定成敗》 項目：抽撲克牌決定收入

六、從“心”認識四個真相SOWT分析（認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇）

七、職場積極心態(tài)是一場人生修煉

1、王陽明心學：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨

2、事業(yè)心態(tài)是一種取舍智慧

解析：《反求諸己》 情景演練《躬身入局》 《視頻解析：職場如水的人生前景》

3、人生成本管理與工作價值成本管理

工作價值的三大成本管理 （時間成本、成長時間、隱形成本） 消耗就是消費生命

收入=價值*市場經(jīng)濟*機遇（價值就是創(chuàng)造收入、價格與價值 ）價值就是創(chuàng)造收入

八、陽光心態(tài)的五顆心修煉

包容之心、敬畏之心、精進之心、學習之心、感恩之心

知恩當下 ——人生現(xiàn)實殘酷生命重生

1、假如生命是不幸的，你會感恩現(xiàn)在嗎？

2、假如生命只有最后的一刻你會做什么？

3、今天生命中要感謝人，你要寫下誰的名字？

解析：學會惜福一切與珍惜當下福氣

九、陽光心態(tài)修煉知行合一

解讀：職場、市場、會場、現(xiàn)場的知行合一的心態(tài)修煉

通過情景演練體會知行合一的修煉，體悟證道，明白知行合一的價值

第二講:賦能團隊身心正能量

啟示：火把的力量：和在一起是一把火，散開是滿天星

解析：團隊如火把，聚在一起就是一團火，散開時是星火傳承

一、人才是如何煉出來的

解析：人才三煉，優(yōu)秀人才都被區(qū)別對待的 人才=磨練*奮斗*學習

鉆石VS碳（碳元素區(qū)別）

解讀：人才背后賬單、必備的素質(zhì)模型

優(yōu)秀人才進化五個過程：學生—專業(yè)—內(nèi)行—老師—行家

二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀

啟示：負能量如同病毒，一個傳多個，正能量如明燈，一個照亮周圍

解析：正能量VS負能量

1、正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因（解讀死海效應、小白兔效應）

2、正能量團隊三大基因

責任正能量的基因

語言正能量的基因

感恩正能量的基因

三、喚醒團隊正能量——責任天機（做一名100%負責任的領(lǐng)導人）

管理應用：領(lǐng)導者身肩重任，承擔100%領(lǐng)導者身份，感召大家喚醒團隊生命力！

四、凝心聚力——賦能團隊集體責任感、榮譽感、使命感

啟示：大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊 軍魂

解析：企業(yè)魂是什么、團隊魂是什么

1、打造集體責任感、榮譽感、使命感

2、賦能團隊之魂鑄造四大要素：目標、榮譽、責任、結(jié)果

五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德

基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運共同體

解析：共創(chuàng)團隊形成凝聚力的三大共同體

解讀：勝在舉杯相慶，敗在拼死相救

六、打造卓越團隊三大統(tǒng)一 （統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標）

解析：一流團隊的形成與作風，破譯團隊力出一孔的中心思想

管理：一流的團隊擁有一流作風，一流的合作意識，一流的榮譽感！

七、卓越團隊建設5P管理模型

1.目標(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計劃(plan) ——

4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)

1、人才梯隊建設O型模型原理

2、團隊系統(tǒng)思考建設的五大支柱

機制、文化、人才、產(chǎn)品、服務

解析：卓越團隊的模型思想

3、打造卓越鐵軍“四做四定”

4、賦能卓越團隊的五大生命力

八、卓越團隊建設的五大要素

應用管理： 溝通 信任 合作 忠誠 共贏

案例《華為鐵軍》視頻《團隊協(xié)作》 體驗《信任的力量》

九、賦能正能量團隊五大精神力量

長征精神 奧運精神、 工匠精神、 紅軍精神、 奮斗精神

十、凝心聚力贏在團隊凝聚力

1、凝心聚力贏在同心同德 （從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽感）

2、團隊凝聚力經(jīng)營“五”感歸屬

3、團隊凝聚力歸屬六個做到

做到團隊就是我 我就是團隊 做到團隊合作不拋棄不放棄

做到團隊榮辱與共不離不棄 做到團隊忠誠如一信守承諾

做到團隊合作共贏抱團取暖 做到團隊同心同德不忘使命

啟示：家庭為什么最有凝聚力 解析：家庭的凝聚力 案例：《家庭文化》

解析：如何讓人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價值等同感！

管理：組織凝聚力來自于人性得到了彰顯，利益得到了知足，情感得到了依靠！

十一、卓越團隊管理的三大基石、五大原則

解析：三大基石：責任、忠誠、愛與感恩 五大原則：、、、、

十二、帶人帶心人本化管理思想

十三、高績效管理團隊十大要素

1.集體榮譽團隊至上

2.授權(quán)不二責權(quán)對等

3.引導積極消滅消極

4.責任到人結(jié)果到位

5.利益沖突機制平衡

6.對人對事分別管理

7.任賢任親考核通過

8.越權(quán)管理職權(quán)監(jiān)督

9.搭配協(xié)作溝通雙贏

10.資源匹配系統(tǒng)思考

課程總結(jié)：回顧本次要點，形成知識點文案！ 復盤總結(jié)：學習心得分享

感謝結(jié)束

董老師

【資質(zhì)背景】

團隊建設訓練導師

CISPT 國際職業(yè)培訓師

IPTA 國際職業(yè)培訓師

企業(yè)人才成長式咨詢顧問

體驗式心智系統(tǒng)訓練導師

中國誠信品牌講師

贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人

榜上書院培訓導師（榜上咨詢合伙人）

多家機構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)

現(xiàn)任榜上書院院長

十多年以上團隊體驗式訓練導師

【自我解讀】

董浪波老師從事培訓咨詢管理十多年時間，對心智管理和團隊管理專業(yè)深入研究，對人才梯隊打造、識人用人組織管理、結(jié)果管理、目標績效、市場銷售管理、企業(yè)運營管理、軟文化機制、團隊領(lǐng)導力、銷售團隊建設有著深刻的理解與項目解決能力，實踐與理論相結(jié)合，累積培訓及演講超過600+余次，受訓學員超過60000+余人，授課風格：風趣幽默、深入淺出，富有極強的感染力和親和力。體驗“互動”的熱情，體驗“啟智”的快樂，體驗“高頻”的樂趣，講課激情生動，啟迪心智，語言流暢，課程專業(yè)，培訓效果客戶滿意高的專業(yè)培訓師！培訓客戶滿意度高達95%以上。

【擅長培訓】

人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊建設、團隊建設管理、組織流程管理，人才責任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營沙盤：團隊沙盤、情景NLP模式心靈成長、識人之道！

1門研究課題、5門版權(quán)課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過培訓、十多年專注的培訓歷程！多年來潛心探索團隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團隊管理經(jīng)驗，總結(jié)了實用實效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓練課程！

培訓以來已得到業(yè)內(nèi)的高度認可，是一位負責任誠信的培訓師，在行業(yè)中有著良好的口碑，榮獲同行業(yè)華譽獎：“最受歡迎的培訓師和中國500強“培訓師的榮譽！被企業(yè)學員親切譽為---心智啟迪智慧導師！

【從業(yè)經(jīng)歷】

專業(yè)：人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者，一位從一線的實干者到培訓創(chuàng)業(yè)合伙人，在從事專業(yè)顧問以來用專業(yè)診斷式咨詢，此期間服務過近百家企業(yè)，通過大量的實踐對企業(yè)人才管理賦能增效，總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗和管理之道！

實案一: 江順科技集團——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)

中國江蘇江順科技集團是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設備、全鋁制家具的研發(fā)、設計、制造及軌道交通精密機械裝備，近800人 輪訓工匠精神！

實例二：江蘇豐潤電器集團——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學習

人才興企 | 打造全員學習型企業(yè) 提升豐潤集團核心競爭力 - 江蘇豐潤電器集團有限公司 (shinco.net)

江蘇豐潤集團成立于1995年，擁有四大全資子公司，分別為：江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機、移動空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品，還有除濕機、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品，公司已獲授權(quán)專利650+。

【主講課程】

《贏在責任心 強在執(zhí)行力》

《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》

《高效團隊建設與管理》

《高效溝通與跨部門協(xié)作》

《賦能增效®——打造高績效人才梯隊》版權(quán)課程

《賦能高效團隊正能量》

《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程

《完善心智模式與系統(tǒng)思維》

《結(jié)果管理®——打造高效團隊執(zhí)行力》

《教練式下屬輔導與培養(yǎng)管理》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《CMSP面鑒識人®——賦能甄選用人》

《凝心聚力——賦能銷售精英團隊特訓營》

《團隊-企業(yè)經(jīng)營沙盤》

《心智修煉----團隊凝聚力心靈潛能特訓營》(三天體驗式®版權(quán)課程)

注解：可以根據(jù)企業(yè)做針對性專業(yè)課程定制！（公開課、內(nèi)訓、微咨詢）

【部分歷程】

2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓師獎”

2013年榮獲中國智慧產(chǎn)業(yè)知識聯(lián)合會”全國優(yōu)秀培訓師”

2014年榮獲華譽組委會頒發(fā)“中國培訓華譽獎”

2015年榮獲中國講師網(wǎng)“明德杯“百強獎項

2016——2017年榮獲“163誠信品牌50強講師榮譽證書”

2019-2022年行業(yè)榮獲“中國百強講師”

【導師使命】

以博大之心傳道

以仁愛之心授業(yè)

以萬靈之心解惑

一位用心服務好每堂課程的培訓師。

一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓師。

一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓師。

【服務客戶】

大型集團：UL（中國）、中國鐵塔集團、江順科技集團、仁和集團、正大集團、雷沃集團、英軒集團、湖北宜化集團、綠地集團、岳陽水務集團……

銀行保險：交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、富德保險（深圳分公司）、平安信托財富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險、中國人壽保險……

國家電網(wǎng)：北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國家電網(wǎng)、國網(wǎng)湖北電力、宜昌國家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……

生產(chǎn)制造：金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團、大發(fā)集團、方正集團、深圳南華生物公司、江蘇誠豐、東風(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團、深圳三和集團、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛、昆明貝泰妮、叁月護膚品、深圳漢高集團、向黔進集團（北京公司）、云南云天化集團、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾（佛山）化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟南天鵝棉業(yè)機械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團乘用車公司、南玻集團宜昌南玻硅材料公司、深圳長盈股份、青島金晶玻璃……

食品、餐飲、藥業(yè)：孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂食品、新金勝餐飲、紅圖集團錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份（男生女生）、湖佳貝艾特、江蘇豐潤電器集團……

建筑房地產(chǎn)：云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團、亳州建工集團、鴻揚宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達集團、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團……

其他行業(yè)：中國移動（深圳）分公司、中國電信衡陽分公司、網(wǎng)通公司、洛陽725研究所、興國卷煙廠（國企）、山東顏韻、青蛙王子日化公司、迪奧數(shù)控、愛默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍田電子（深圳）有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團、中國外運華中公司、臺州星星集團、中國水環(huán)境集團、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點文旅、深圳國鴻實業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè)，從小場30多人到大場1000多人培訓效果顯著，培訓人數(shù)已超過數(shù)萬人以上，其中十余家長期受訓企業(yè)，未來還將不遺余力的奮力向前……

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