南京研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 南京：2025年05月08日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工程師/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、CIO等。課程大綱：一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場驅(qū)動的產(chǎn)......

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 南京：2025年05月08日

第一天上午PART1.能力模型&產(chǎn)品思維1.產(chǎn)品經(jīng)理測試2.產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規(guī)則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執(zhí)行力-目標(biāo)明確/輕重緩急/復(fù)盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標(biāo)準句式/需求真?zhèn)喂?需求大小公式/非......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 南京：2025年05月15日

企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)部門，以及對工業(yè)4.0感興趣人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團隊的架構(gòu)與運作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團隊架構(gòu)與運作流程分析......

敏捷開發(fā)過程與項目管理培訓(xùn)班 南京：2025年05月16日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發(fā)；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預(yù)測和適應(yīng)、經(jīng)驗認知、WIP、進度、執(zhí)行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產(chǎn)品列表（PB）......

Excel高效財務(wù)管理 上海：2025年06月13日

第一模塊：財務(wù)表格數(shù)據(jù)的標(biāo)準化與規(guī)范化"使用Excel的正確理念和注意事項"實用的財務(wù)管理與分析模版解析"財務(wù)表格的整理與規(guī)范"高效核對數(shù)據(jù)第二模塊：各類函數(shù)和公式的使用方法、技巧和實際案例運用"公式和函數(shù)的基本使用方法及注意事項"復(fù)雜的數(shù)據(jù)判斷與處理&quo......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設(shè)、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團隊，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......