燃爆課堂的高效呈現(xiàn)
【課程編號】:NX35645
燃爆課堂的高效呈現(xiàn)
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓,內(nèi)訓師培訓
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【課程背景】
企業(yè)培訓能力的內(nèi)化,是企業(yè)走向成熟的重要標志之一。當前,很多企業(yè)不僅費心費力在培訓市場上高價外請培訓師,既花費大量資金,又針對性不強。而建立適合企業(yè)自身的內(nèi)部培訓師團隊,是解決這一問題的不二法寶。內(nèi)訓師對內(nèi)部企業(yè)熟悉,可以有針對性教到點上;激勵團隊形成人人學習的企業(yè)文化,可以省上大量資金用于企業(yè)發(fā)展。基于以上優(yōu)勢,企業(yè)需要培養(yǎng)自己的內(nèi)訓師。如何挑選培養(yǎng)內(nèi)訓師成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。本課程從課堂呈現(xiàn)方面培養(yǎng)內(nèi)訓師掌握授課技巧,從角色、內(nèi)心、風范、表達、呈現(xiàn)、控場六方面,基礎(chǔ)入手手把手教授內(nèi)訓師一顰一笑、一招一式、一言一行,重實操、多練習,給學員大量登臺展示機會,是學員在實際操練中掌握培訓師的內(nèi)在本質(zhì)和外在技巧。
【課程收益】
了解培訓師的角色理念和角色定位
掌握登場去除緊張的六大方法
掌握課堂風范展示的六法模型
掌握專業(yè)表達的四力要點的17個模型方法
掌握課堂呈現(xiàn)流程和控場的三中技巧方法
【課程特色】
學員為本,演練多;技能實操,易掌握;邏輯清晰,結(jié)構(gòu)化;輕松氛圍,很幽默;案例精彩,有收獲。
【課程對象】
內(nèi)訓師團隊、培訓管理者
【課程大綱】
一、導(dǎo)論:角色做事,重實效
1.角色理念(攜使命出發(fā),依責任行事)
抱持——請注意
點燃——試試看
鏈接——生生鏈
區(qū)分——是這樣
分享——讓我們
2.成人學習的特點
大腦:循序漸進、及時反饋、注意強化
目的:尊重聽眾、激發(fā)信心、相信自律
經(jīng)驗:結(jié)合經(jīng)驗、講解生動、積極引導(dǎo)
參與:方法多樣、組織互動、參與體驗
使用:安排時間、注意實效、提升自我
3.學員不同風格
感受型
反思型
實踐型
推理型
4.培訓師的角色
編——課程設(shè)計者(編教材,配講義,備講授)
導(dǎo)——活動組織者(互動促動,點破點化)
演——內(nèi)容表達者(理性講解,感性演繹)
5.培訓師課堂呈現(xiàn)能力
表達力——通覺
挑戰(zhàn)力——反思
創(chuàng)新力——整合
變通力——角度
洞察力——細節(jié)
感召力——投入
6.培訓師禁忌
行為禁忌
內(nèi)容禁忌
關(guān)系禁忌
二、基礎(chǔ):夯實基石,強內(nèi)心
1.核心理念
身邊事真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說法
2.情緒管理
緊張:情緒反應(yīng)
怯場:行為表現(xiàn)
情緒調(diào)節(jié)秘訣
3.培訓師能力養(yǎng)成
三、風范:做足本分,塑形象
1.核心理念
本色做人
角色做事
形象管理
服飾搭配原則:三不四一體
上場與下場
課堂行為風范
身法:聚精會神,昂揚向上
手法:大開大合,以姿助勢
步法:規(guī)行矩步,移動有向
眼法:出神入化,點面結(jié)合
說法:吐歸斷連,輕重緩解
心法:裝腔作勢,身心合一
四、表達:專業(yè)演繹,善表達
1.核心理念
道可頓悟
事須漸修
表達突破
探求本源
反思常識
3.表達內(nèi)核力
話語系統(tǒng)-表達影響
話語概念-重建說法
語感口訣-余音繞梁
順口溜與單字訣
4.表達敏捷力
同角度:瞬間排比
深比擬:取類比象
接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
脫口秀:即興發(fā)表
5.表達創(chuàng)新力
說文解字(用拆字演繹追求概念元認知)
舊說新語(讓話語系統(tǒng)利用舊有概念形成雷點和亮點)
數(shù)理新解(“非數(shù)學”的數(shù)理演繹讓學員對觀點產(chǎn)生感性觸動)
象限分析(針對特定分析對象、尋找特定對策的經(jīng)典區(qū)分講法)
模型定義(概念圖形化呈現(xiàn)實現(xiàn)組織智慧理性升華)
表達寬廣力
多面體:素材多主題演繹
信息球:主題多素材論
五、呈現(xiàn):表達呈現(xiàn),有流程
1.理念心法
粗枝大葉
妙趣橫生
導(dǎo)入
開心開眼開竅
破冰破題破解
切題式自我介紹
鋪墊
建立共識:顯作用明迷惑
樹立形象:定角色建關(guān)系
化解抵觸:知障礙挑問題
過渡
提問:起承轉(zhuǎn)合
總結(jié):復(fù)述串講
回顧和反饋:印證強化
收尾和收結(jié)
收尾三件事(總結(jié)要點、表達感謝、呼吁行動——“定魄”)
常用收尾方法(期待式、展望式、選擇式、呼應(yīng)式和余韻式收尾)
六、控場:提問應(yīng)答,促訓練
1.互動技術(shù)
八動技術(shù)
提問技巧
六種提問法
應(yīng)答技巧
四種回答法
東方老師
東方啟明老師——中基層管理者成長與思維提升專家
現(xiàn)任某航空中央企業(yè)人力資源負責人
曾任某航空中央企業(yè)培訓中心人事培訓經(jīng)理、培訓師
曾任地方政府政策研究室研究員
瑞士維多利亞管理學院MBA
中央民族大學法學碩士
2019年“我是好講師”大賽全國百強講師
中國國家人社部 企業(yè)培訓師
中國人社部國培網(wǎng) 高級心理咨詢師
中華女子學院國學研究中心研究員
國際TTT注冊培訓師
擅長領(lǐng)域:職場思維能力訓練、中基層管理、團隊建設(shè)技能提升、TTT課程
【個人簡介】
東方啟明老師擁有中央企業(yè)人力資源、培訓管理和培訓師工作經(jīng)歷,憑借十多年豐富的培訓管理及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于航空、銀行類企業(yè)中基層管理者成長與思維提升,在職場思維能力訓練、中基層管理者溝通、管理、團隊建設(shè)技能提升,TTT培訓內(nèi)訓師培養(yǎng)方面取得顯著工作成績。
東方啟明老師在某航空中央企業(yè)培訓中心人事培訓經(jīng)理、培訓師任職期間,負責內(nèi)訓師隊伍建設(shè)工作,先后培養(yǎng)集團內(nèi)訓師500多人,打造中基層管理培訓專業(yè)化的內(nèi)訓師隊伍,團隊共培訓中基層管理1000人次,培養(yǎng)中基層管理者500余人。東方啟明擔任集團特聘培訓師,具有40場集團中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓授課經(jīng)驗,為中基層管理者提高管理能力、帶隊伍技術(shù),提高效率。負責集團培訓課件設(shè)計,根據(jù)工作經(jīng)驗、公司內(nèi)部管理經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗教訓,系統(tǒng)分析問題,設(shè)計實操工具,提煉管理技巧,自主研發(fā)了10多個培訓課件,總課時達到170小時,好評率到達90%。先后服務(wù)于中國商飛公司、東方航空公司、工商銀行、浦發(fā)銀行等國有大中型企業(yè),及事業(yè)單位,其中結(jié)構(gòu)化思維在商飛資本公司返聘了7場。
東方啟明老師兼任大學國學研究中心研究員,從小熟讀論語、道德經(jīng)、孫子兵法、資治通鑒、王陽明心學等國學著作,并將國學智慧運用于企業(yè)管理培訓中。東方啟明老師秉承傳統(tǒng)儒家格物致知誠意正心修齊治平的價值理念,為企業(yè)中基層管理者提升思維、能力、素養(yǎng)、文化,同廣大企業(yè)同道成長。
【授課風格】
以人為本有參與性:能夠把握成年人的學習特點,調(diào)動學員的主動性、參與性,使學員成為課堂的主人,憑借高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為企業(yè)員工結(jié)構(gòu)化思維、系統(tǒng)化思維的教練師;
風趣幽默有吸引性:課程詼諧幽默、引經(jīng)據(jù)典、金句頻出、深入淺出、通俗易懂;輕松活潑、談笑風生,印象深刻,使學員在興趣盎然中,獲得思維的鞏固、認知的提升、方法技能的掌握。
案例教學有針對性:課程注重案例剖析,復(fù)盤總結(jié),萃取成功的經(jīng)驗,對學員的點評能做的有針對性,有見地性。憑借近二十年豐富的工作經(jīng)驗和深厚的國學功底,成為管理實戰(zhàn)、思維提升、職場蛻變的優(yōu)秀導(dǎo)師。
【主講課程】
中基層管理
《職業(yè)生涯八塊福肌——職業(yè)化素養(yǎng)塑造》
《結(jié)構(gòu)思維 職場怕誰——職場思維能力訓練》
《用結(jié)構(gòu)提升演講力——職場公眾演講實戰(zhàn)技巧》
《結(jié)構(gòu)溝通 管理暢通——中基層管理者溝通技能提升》
《克服團隊的五種障礙——如何打造高績效團隊》
TTT系列
《燃爆課堂的高效呈現(xiàn)——TTT內(nèi)訓師培訓課程》
【服務(wù)客戶】
東方航空、上海飛機制造有限公司、中國商飛民用試飛中心、上海飛機設(shè)計研究院、上汽公司、本田摩托、工商銀行、浦發(fā)銀行、中國航發(fā)、振華重工、中信泰富、上海供銷系統(tǒng)等。
【學員評價】
東方啟明老師的課程,對學員很有針對性,方法有效、有工具,容易上手,學員們能在很短的時間里掌握提高授課技巧的方法。
-----上汽培訓中心負責人 吳衛(wèi)星
東方啟明老師的結(jié)構(gòu)化思維課程對學員的思維的邏輯化、條理化、效率化有很大的幫助,通過課程輔導(dǎo)員工的工作匯報、職場表達和解決問題都得到很大的提高。
-----本田摩托培訓中心負責人 侯清杰
東方啟明老師上課激情澎湃、儒雅大氣、深入淺出,能夠針對學員的需求和痛點,有的放矢,給出解決方案。
-----中國商飛試飛中心 王雯
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