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抗美援朝——立國之戰(zhàn)
【課程編號】:NX32950
抗美援朝——立國之戰(zhàn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:抗美援朝培訓(xùn)
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課程設(shè)計(jì)原理
《抗美援朝-立國之戰(zhàn)》是一款基于「真實(shí)軍事運(yùn)籌模擬+黨建理論體系」的全新形式黨建課程。
在你以往經(jīng)歷的黨建課程中,是否存在以下的問題呢?
傳統(tǒng)黨建課程的形式內(nèi)容單一枯燥,難以激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī);
授課過程缺少參與和互動,無法引起學(xué)習(xí)興趣;
年輕人對于歷史、黨史缺乏系統(tǒng)認(rèn)知,學(xué)習(xí)難度較大;
年輕人難忍「 被動說教」,希望「 自主參與&學(xué)習(xí)」。
「如何使黨建、紅色教育類課程獲得理想的授課效果?」
在抗美援朝勝利70周年與建黨100周年之際,我們憑借多年對黨史及軍事運(yùn)籌模擬的研究,創(chuàng)立了「MOSSBOWG® 基于軍事運(yùn)籌模擬的黨建課程」,并推出了此系列的第一部課程《抗美援朝——立國之戰(zhàn)》。
此課程通過推演模擬系統(tǒng),還原真實(shí)的歷史&戰(zhàn)爭環(huán)境。使學(xué)習(xí)者在沉浸體驗(yàn)中感受抗美援朝歷史的深遠(yuǎn)意義,不忘初心,堅(jiān)定不移地向著中華民族的偉大復(fù)興奮勇前進(jìn)!
為什么選擇「抗美援朝」推演模擬進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)?
1.抗美援朝是新中國名副其實(shí)的【立國之戰(zhàn)】,奠定了新中國在亞洲及世界的國際地位;
2.打得一拳開,免得百拳來——打破美軍不可戰(zhàn)勝的神話,徹底粉碎了侵略者企圖將新中國扼殺在
搖籃中的企圖,帝國主義從此不敢做出武力進(jìn)犯新中國的嘗試;
3.徹底掃除了近代以來任人宰割、仰人鼻息的百年恥辱;
4.展現(xiàn)中國人民維護(hù)世界和平的堅(jiān)定決心,是中華民族走向復(fù)興的重要里程碑。
彭德懷元帥曾對抗美援朝的意義做出過如下總結(jié):
在經(jīng)過三年的激戰(zhàn)之后,資本主義世界最大工業(yè)強(qiáng)國的第一流軍隊(duì)被限制在他們原來發(fā)動侵略的地方,不僅沒有越雷池一步,而且陷入日益不利的困境。這是一個(gè)具有重大國際意義的教訓(xùn)。它雄辯地證明:西方侵略者幾百年來只要在東方一個(gè)海岸上架起幾尊大炮就可以霸占一個(gè)國家的時(shí)代,一去不復(fù)返了!
課程背景模擬
20世紀(jì)50年代初,朝鮮內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)。由于美國參戰(zhàn)導(dǎo)致中國受到威脅,黨中央做出了志愿軍出國作戰(zhàn)的重大決策。中國人民志愿軍同朝鮮人民,歷經(jīng)兩年多艱苦卓絕的浴血奮戰(zhàn),最終贏得了抗美援朝戰(zhàn)爭的偉大勝利。
參訓(xùn)學(xué)員將分屬兩大陣營,分別扮演中國志愿軍、朝鮮軍隊(duì)和聯(lián)合國軍、南韓軍隊(duì)。從四個(gè)不同視角重現(xiàn)抗美援朝歷史事件,在鍛煉大局觀&戰(zhàn)略思維的同時(shí)、深刻認(rèn)識到我黨做出的每一個(gè)重大抉擇背后的歷史原因和決策過程,銘記黨中央與毛澤東主席派志愿軍出國作戰(zhàn)的重大深遠(yuǎn)意義。
為「抗美援朝勝利70周年、中國共產(chǎn)黨建黨100周年」獻(xiàn)禮!
值此抗美援朝70周年、建黨100周年之際,我們以極其嚴(yán)苛、考究的態(tài)度設(shè)計(jì)完成了《抗美援朝—立國之戰(zhàn)》課程。希望通過此課程,能夠使更多當(dāng)代年輕人深刻體會黨和國家的發(fā)展歷程、繼承黨的偉大意志,堅(jiān)定不移地向著全面建設(shè)社會現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢繼續(xù)奮勇前進(jìn)!
為黨和國家盡一份微薄之力
課程導(dǎo)向
課程名稱:抗美援朝——立國之戰(zhàn)
課程類型:基于軍事運(yùn)籌模擬的黨建課程
對應(yīng)人群:各類需要黨建學(xué)習(xí)、紅色教育的企業(yè)員工或管理層
課程時(shí)間:半天~2天(根據(jù)推演回合與深度選擇不同的參訓(xùn)時(shí)間)
參訓(xùn)人數(shù):10 — 500人,以小組為單位(10~20人一組),每組分為兩個(gè)陣營
授課方式:推演模擬 + 戰(zhàn)略復(fù)盤 + 黨建理論
教師配備:1名主講老師,負(fù)責(zé)主持、授課、復(fù)盤;3~4名助教老師,協(xié)助主講老師操作
課程收益
1.通過真實(shí)歷史事件的重演,幫助參訓(xùn)者系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的黨史和偉大的革命精神;
2.深刻認(rèn)識到我黨每一個(gè)關(guān)鍵決策背后的重大且深遠(yuǎn)的意義;
3.通過推演模擬,感受黨中央和中央政府在維護(hù)國家和民族利益方面的堅(jiān)定決心和高超的斗爭策略;
4.在推演中,感受志愿軍在如此艱難困苦的情況下,堅(jiān)定樂觀的戰(zhàn)斗精神,堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗意志,大無畏的犧牲精神,和保家衛(wèi)國的革命信仰;
5.學(xué)習(xí)老一輩革命家為維護(hù)國際正義、捍衛(wèi)世界和平,保衛(wèi)新生共和國所建立的不朽功勛;
6.了解并學(xué)習(xí)抗美援朝的背景和過程,了解戰(zhàn)略決策的藝術(shù);
7.不忘初心,牢記使命,以自我革命精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程;
8.堅(jiān)定不移地向著全面建設(shè)社會現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢繼續(xù)奮勇前進(jìn);
9.激發(fā)參訓(xùn)者強(qiáng)烈共鳴,重新反思和自我定位,以全新的狀態(tài)投入到工作中去;
10.體會我們今天能夠在快速發(fā)展的社會環(huán)境中生活,是依靠先輩為我們打下了來之不易的局面;
11.提高參與者的使命感、榮譽(yù)感與自豪感;
12.建立大局意識,學(xué)會協(xié)調(diào)&權(quán)衡個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
課程優(yōu)勢
優(yōu)勢1抗美援朝課程是「 基于真實(shí)軍事運(yùn)籌模擬的黨建課程 」
培訓(xùn)市場中存在著大量的“以軍事戰(zhàn)爭為噱頭而設(shè)計(jì)的游戲活動”,這類游戲缺少科學(xué)的建模和機(jī)制設(shè)計(jì),是將嚴(yán)肅的歷史模擬兒戲化。而《抗美援朝——立國之戰(zhàn)》是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍v史還原、能夠?yàn)閰⒂?xùn)者帶來很高學(xué)習(xí)價(jià)值的黨建課程。
優(yōu)勢2科學(xué)的建模&機(jī)制設(shè)計(jì)
此課程基于我們的核心建模技術(shù)MOSSBOWG®設(shè)計(jì)完成,完全真實(shí)對照1950年10月25日——1951年6月10日,朝鮮戰(zhàn)爭時(shí)的世界政治格局、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、外交關(guān)系、軍事對比;并通過專業(yè)軍事運(yùn)籌模擬機(jī)制設(shè)計(jì)、上千個(gè)數(shù)學(xué)建模公式,構(gòu)建真實(shí)的抗美援朝戰(zhàn)場。
優(yōu)勢3通過【沉浸式】體驗(yàn)設(shè)計(jì),達(dá)到實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)效果
通過深度思考空間、豐富策略組合、全景可視化呈現(xiàn)、沉浸參與&互動、挑戰(zhàn)性&樂趣性等維度打造沉浸式體驗(yàn),切實(shí)提高參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)成效,幫助參訓(xùn)者:
從四個(gè)不同視角全面地認(rèn)知真實(shí)歷史事件,深刻感受新中國的立國之戰(zhàn),以及我黨的發(fā)展歷程;
從實(shí)戰(zhàn)推演中領(lǐng)悟我黨諸多偉大歷史決策背后的原因;
建立正確的歷史觀,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨史&歷史;
激發(fā)濃厚的黨史學(xué)習(xí)興趣,為日后的持續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ);
產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感&榮譽(yù)感,以全新面貌投入工作。
優(yōu)勢4專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、美觀實(shí)用的課程道具
優(yōu)勢5豐富的持續(xù)更新內(nèi)容,不斷擴(kuò)充課程的適用性,應(yīng)對不同客戶的需求
在當(dāng)前的課程版本中,為使用者提供了想定1—跨過鴨綠江。
想定1——跨過鴨綠江想定:從中國志愿軍出兵朝鮮開始,至志愿軍艱苦防御美軍反擊,守住三八線以北附近的防線結(jié)束。
未來將推出想定2—三八線僵局,使用者可購置新增內(nèi)容,以擴(kuò)大課程的使用范圍和適用性。
想定2——三八線僵局想定:中國與聯(lián)合國軍雙雙回到三八線附近,形成長久的戰(zhàn)局僵持。
課程流程大綱
想定1-跨過鴨綠江有三種使用方式,分別對應(yīng)半天、1天,以及2天的培訓(xùn)時(shí)間,請根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間和需求選擇想定1的使用方式。
1.半天版本(推演4回合):
規(guī)則講解8:00—8:401.課程開場
2.推演模擬規(guī)則講解講師講解
推演準(zhǔn)備8:40—9:001.兩大陣營最高統(tǒng)帥會議
2.制定戰(zhàn)略計(jì)劃推演準(zhǔn)備
推演模擬9:00—9:40第一回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤9:40—10:001.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.大戰(zhàn)略思維意識
4.了解我黨在特殊時(shí)期的關(guān)鍵歷史決策背后的深遠(yuǎn)意義小組發(fā)言
推演模擬10:00—10:30第二回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤10:30—10:501.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.第二次戰(zhàn)役西線戰(zhàn)斗——清川江戰(zhàn)役全面講解
4.清川江戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言
推演模擬10:50—11:20第三回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤11:20—11:301.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言
推演模擬11:30—12:00第四回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤12:00—12:301.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師4回合總體點(diǎn)評
3.第二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)斗——長津湖戰(zhàn)役全面講解
4.長津湖戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言
2.一天版本(推演6回合):
單元名稱時(shí)間單元內(nèi)容實(shí)施形式
規(guī)則講解9:00—9:401.課程開場
2.推演模擬規(guī)則講解講師講解
推演準(zhǔn)備9:40—10:101.兩大陣營最高統(tǒng)帥會議
2.制定戰(zhàn)略計(jì)劃推演準(zhǔn)備
推演模擬10:00—10:40第一回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤10:40—11:101.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.大戰(zhàn)略思維意識
4.了解我黨在特殊時(shí)期的關(guān)鍵歷史決策背后的深遠(yuǎn)意義小組發(fā)言
推演模擬11:10—11:50第二回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤11:50—12:301.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.第二次戰(zhàn)役西線戰(zhàn)斗——清川江戰(zhàn)役全面講解
4.清川江戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言
午餐&午休12:30—13:30
推演模擬13:30—14:10第三回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤14:10—14:301.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言
推演模擬14:30—15:10第四回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤15:10—15:401.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.第二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)斗——長津湖戰(zhàn)役全面講解
4.長津湖戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言
茶歇15:40—15:50茶歇
推演模擬15:50—16:20第五回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤16:20—16:401.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.了解并學(xué)習(xí)抗美援朝戰(zhàn)略決策的藝術(shù)小組發(fā)言
推演模擬16:40—17:10第六回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤17:10—17:401.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師6回合總體點(diǎn)評
3.激發(fā)共鳴,反思和自我定位,以全新狀態(tài)投入工作小組發(fā)言
3.二天版本(推演9回合):
第一天:
單元名稱時(shí)間單元內(nèi)容實(shí)施形式
規(guī)則講解9:00—9:501.課程開場
2.推演模擬規(guī)則講解講師講解
推演準(zhǔn)備9:50—10:101.兩大陣營最高統(tǒng)帥會議
2.制定戰(zhàn)略計(jì)劃推演準(zhǔn)備
推演模擬10:10—11:20第一回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤11:20—12:001.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.大戰(zhàn)略思維意識
4.了解我黨在特殊時(shí)期的關(guān)鍵歷史決策背后的深遠(yuǎn)意義小組發(fā)言
午餐&午休12:00—13:30
推演模擬13:30—14:20第二回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤14:20—15:001.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.第二次戰(zhàn)役西線戰(zhàn)斗——清川江戰(zhàn)役全面講解
4.清川江戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言
茶歇15:00—15:10茶歇
推演模擬15:10—16:00第三回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤16:00—16:201.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言
推演模擬16:20—17:00第四回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤17:00—17:401.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.第二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)斗——長津湖戰(zhàn)役全面講解
4.長津湖戰(zhàn)役的歷史意義和深刻啟發(fā)小組發(fā)言
第二天:
單元名稱時(shí)間單元內(nèi)容實(shí)施形式
推演模擬9:00—9:40第五回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤9:40—10:101.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤
3.了解并學(xué)習(xí)抗美援朝戰(zhàn)略決策的藝術(shù)小組發(fā)言
推演模擬10:10—10:50第六回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤10:50—11:101.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言
推演模擬11:10—11:50第七回合推演模擬推演模擬
午餐&午休12:00—13:30
戰(zhàn)略復(fù)盤13:30—13:501.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤推演模擬
推演模擬13:50—14:30第八回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤14:30—14:501.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師分析復(fù)盤小組發(fā)言
茶歇14:50—15:10茶歇
推演模擬15:10—15:50第九回合推演模擬推演模擬
戰(zhàn)略復(fù)盤15:50—16:101.雙方陣營推演代表發(fā)言
2.講師9回合總體點(diǎn)評
3.激發(fā)共鳴,反思和自我定位,以全新狀態(tài)投入工作小組發(fā)言
樊老師
4D領(lǐng)導(dǎo)力國際認(rèn)證講師;
DISC國際認(rèn)證講師;
DISC測評分析認(rèn)證顧問;
CAF認(rèn)證引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師;
《故事力》課程首批認(rèn)證講師;
BAWGSS®商業(yè)推演系統(tǒng)首席講師
《洞見職場》職場生涯課程認(rèn)證講師;
《血戰(zhàn)湘江》、《抗美援朝》紅色黨建沙盤模擬課程研發(fā)人及主講師
專業(yè)背景:
樊老師擁有八年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主要致力于員工發(fā)展及高績效團(tuán)隊(duì)的打造,尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、引導(dǎo)式課程開發(fā)設(shè)計(jì)。
授課風(fēng)格:
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實(shí)用。培訓(xùn)的三大特點(diǎn):
引導(dǎo)式培訓(xùn),以大量企業(yè)實(shí)際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學(xué)研討,通過引導(dǎo)式培訓(xùn)的工具的使用,能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿見影地改善工作效能;
互動性強(qiáng),樊老師授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計(jì)師生互動環(huán)節(jié),使學(xué)員全身心、全方位地參與到培訓(xùn)中,不僅學(xué)有所獲,更是學(xué)有所樂。
結(jié)果導(dǎo)向,即強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)客戶的企業(yè)特點(diǎn)有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化方案,不僅注重課堂教學(xué),更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的行動學(xué)習(xí),以此來幫助企業(yè)把培訓(xùn)的效果落到實(shí)處
主講課程:
管理能力提升內(nèi)訓(xùn)課:
《故事力》、《DISC-知人善任的管理之道》、《DISC—職場溝通之道》
《4D高效團(tuán)隊(duì)工作坊》、《樂高工作坊》、《洞見生涯-職場游戲引導(dǎo)課程》
沙盤模擬課程類:
《管理者能力提升沙盤模擬課程》、《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《全腦表達(dá)沙盤》、《目標(biāo)管理沙盤》、《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營智慧沙盤》
黨建沙盤課程:
《血戰(zhàn)湘江——黨建沙盤模擬課程》、《抗美援朝——紅色黨建沙盤模擬課程》
部分服務(wù)客戶
全日航空、大華集團(tuán)、北控集團(tuán)、美盛沃利、艾默生過程控制、自然基金會、源德生物、天津工商銀行、神華集團(tuán)、偉創(chuàng)力、合眾思壯、諾華制藥、友邦保險(xiǎn)、河北諾斯克、美贊臣、艾睿電子、DHL、航天二院、航天科工集團(tuán)、瑪氏食品、中聯(lián)重科、西門子、強(qiáng)生、渣打銀行、上海強(qiáng)生、中信銀行、大寶、方正證券、方正信產(chǎn)、中國移動、西安楊森、中國華融、建信基金、民生銀行、廊坊銀行、國家電網(wǎng)、首創(chuàng)集團(tuán)等。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...