大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營
【課程編號】:NX31327
大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:2-4天 6小時/天 課程模型
【課程關鍵字】:大客戶銷售培訓
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課程背景:
在商業(yè)領域中,每個企業(yè)都有眾多的客戶,而每個客戶對企業(yè)的貢獻存在不小的差異,在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即:20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤。 “二八定律”不斷被驗證,大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢?面對競爭激烈的市場,面對強有力的對手,不僅是企業(yè)綜合實力的較量,更是考驗銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。
▲終于獲取到了大客戶的相關信息卻連交談機會都沒有,怎么辦?
▲為什么大客戶總是那么難約?
▲好不容易與大客戶見面了,為什么對我們產(chǎn)品(方案)不感興趣?
▲大客戶內(nèi)部關系復雜,怎樣才能建立良好的客戶關系?
▲公關活動做了不少,但客戶總是與我們忽遠忽近的,怎么辦?
▲花了很長時間與精力去跟進的一個大客戶最終選擇了競爭對手,問題在哪?
▲為什么銷售經(jīng)常會把一些大客戶做成了小客戶?
▲如何提升老客戶忠程度?
▲…….
課程收益:
▲快速開拓大客戶的3種方法
▲獲得大客戶好感的5個技巧
▲精準獲取大客戶需求的4問
▲打動大客戶的介紹5步曲
▲輕松建立大客戶關系的3個維度
▲提高銷售團隊做大客戶的成單率
▲縮短大客戶銷售周期
學員對象:
銷售顧問、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)
課程大綱:
第一章 專業(yè)篇
1.傳統(tǒng)型銷售 VS 顧問型銷售
2.大客戶銷售9字方針
3.大客戶銷售要具備的7個能力
4.大客戶銷售要端正的5心
1)選擇相信——自信心
2)與客戶成為朋友——誠心
3)打好持久站——恒心
4)細節(jié)決定成敗——細心
5)感恩公司——愛心
5. 大客戶銷售的任務是獲得客戶行動承諾
第二章 客戶篇
1.獲取大客戶信息的四種途徑
2.大客戶概念認知——你了解客戶嗎?
1)公司層面
2)組織層面
3)個人層面
案例:童薇是怎么拿下客戶的?
3.你要知道的大客戶決策鏈
1)決策程序
2)決策標準
3)決策成員
4.如何有效約見大客戶?
工具:約見客戶的話術
5.你要了解的客戶七種心理行為
演練:根據(jù)七種心理行為設計對應話術
6. 影響客戶采購的四個因素
工具:商機發(fā)展提示卡、客戶拜訪計劃表
第三章 溝通篇
一、獲得好感——如何拉近客戶之間的距離
1.首應效應,給客戶良好的第一印象
2.高效開場白的設計
3.用贊美敲開客戶的心扉
1)為何有用贊美但沒有效果?
2)贊美的注意事項
3)贊美的使用技巧
話術:贊美客戶常用話術
4.學會傾聽你會有更多的收獲
1)傾聽常犯的錯誤
2)傾聽的重要性超過你的想向
3)傾聽的三個法寶——3R法
5. 電梯30秒法則——如何在最短時間高效表達
6. 獲得客戶好感的五個要點
二、需求挖掘——開始邁進成交第一步
1.需求的種類
2.挖掘需求要點——站在客戶的角度
3. 如何有效提問讓客戶愿意回答?
1)提問的重要性
2)提問的注意事項
3)專業(yè)銷售殺手锏——提問的技巧
4. 需求挖掘的最佳實踐——SPIN
5. SPIN應用策略與注意事項
案例:客戶的真實需求是什么呢?
練習:用SPIN設計提問話術
三、產(chǎn)品認同——如何讓客戶對產(chǎn)品心動
1.當你在介紹產(chǎn)品時,客戶在想什么?
2.常見錯誤產(chǎn)品的介紹
3.為何有的客戶愿意選擇價格高的產(chǎn)品?
4.怎樣的介紹能讓客戶心動?
5.你會講故事嗎?
6.如何巧妙回答客戶的提問
演練:讓客戶認可你的產(chǎn)品介紹
四、競爭策略——如何讓客戶選擇我們
1.面對競爭對手,我們應該怎么做?
2.如何提升我們的核心競爭力
第四章 關系篇
討論:大客戶關系最難的是什么?
1.大客戶關系的四種類型
2.大客戶關系的三個維度
3.大客戶關系建立要點
1)畫好大客戶內(nèi)部地圖
2)不同角色如何對接
3)沒有內(nèi)部戰(zhàn)友,你就是孤軍奮戰(zhàn)
4)建立“線人”的技巧
4.與大客戶關鍵人打交道的注意事項
5.如何與四種不同類型的客戶打交道?
案例:為何是他拿下了這個大客戶?
(END)
張老師
張芯譯(Helen)老師 實戰(zhàn)銷售管理專家
國際績效改進認證、國際咨詢師認證
國際ITIL認證、國際職業(yè)資格CFC認證
高級引導師、案例撰寫師
西門子Sales PRO認證
日本產(chǎn)業(yè)訓練TWI認證
曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理
曾任:美國微軟企業(yè)護航服務中心丨大客戶經(jīng)理
曾任:美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場主管
曾任:西門子軟件服務商丨銷售部經(jīng)理
曾任:廣州中睿科技丨副總經(jīng)理
Helen老師18年來一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向,從一線銷售人員到高管崗位,積累了大量的銷售實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗,曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎勵。個人銷售業(yè)績連續(xù)6個月排名全公司第一,被譽為“銷售女神”,獲得日本NEC 頒發(fā)的“最佳銷售獎”稱號。曾在微軟企業(yè)護航服務中心、美國歐特克、西門子軟件服務商、廣州中睿任職,負責大客戶銷售、銷售團隊建設與管理等工作,歷任高級顧問、銷售總監(jiān)及合伙人等職位,帶領團隊實現(xiàn)三年業(yè)績12倍增長,其中在美國歐特克中國有限公司任職期間,協(xié)助銷售團隊每年銷售業(yè)績增長40%以上,得到公司高管的高度贊賞,Helen老師多年來致力于幫助企業(yè)解決營銷問題,提高銷售營銷技能,實現(xiàn)可持續(xù)收入與利潤增長,幫助客戶實現(xiàn)銷售產(chǎn)品到銷售高價值解決方案的轉(zhuǎn)型。
曾輔導的項目:
● 曾輔導奧曼克中國廣州銷售團隊,通過制定銷售漏斗,優(yōu)化銷售流程以及提升大客戶銷售能力,與過往同期相比業(yè)績提升了100%,業(yè)績的迅速增長,引起了美國總部的高度重視。
● 曾輔導過創(chuàng)湖科技,培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才與銷售團隊,為該企業(yè)由產(chǎn)品型銷售到解決方案銷售轉(zhuǎn)型帶動銷售業(yè)績120%的增長。
● 曾輔導禧匯置業(yè)銷售團隊,改變了原先被動等待客戶到銷售團隊能非常積極主動出擊,并通過團隊共創(chuàng),找到了以往都不曾想到及用到的拓客方法,讓十幾個門店的業(yè)績提升了60%
主講課程:
《高層營銷》
《解決方案銷售》
《銷售溝通藝術》
《大客戶實戰(zhàn)訓練營》
《打造高績效銷售團隊》
《精彩博弈—商務談判技巧》
《優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng)》
《搞定金主—拿下高端客戶銷售技巧》
授課風格:
從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結果,課程淺入深出、風格新穎、氛圍活躍,內(nèi)容充實,結構縝密。互動性及體驗感強,能夠快速調(diào)動學員的參與性,通過大量的真實案例與現(xiàn)場練習,重視和學員之間的互動交流來激發(fā)學員以達到最佳的授課效果,真正幫到學員解決銷售過程中遇到的實際問題。
曾服務的客戶:
知名企業(yè):瑞幸咖啡、聯(lián)想集團、南方航空、TCL 、東風集團、BP石油、廣東鐵塔集團、青島歐米尼智能、紹興和記黃埔醫(yī)藥、深圳富士康、廣州大同模具鋼、江西花之韻
外資企業(yè):松下萬寶、京瓷、美能達、日立電梯、三菱電機、順達
金融證券:深圳銀聯(lián)、工商銀行、建設銀行、深發(fā)展銀行、易方達基金
電信地產(chǎn):中國電信、中國移動、新世界地產(chǎn)、禧匯地產(chǎn)、中興通訊
國企政府:中國郵政、海事局、廣東核電、廣東地稅/國稅、黃埔海關、中石化、雅安郵政
其它企業(yè):首汽約車、金太陽集團、武漢默聯(lián)、奧曼克、創(chuàng)湖、南都電源、山東曲姿減肥、杭州銘師堂
客戶評價:
Helen老師在我們公司由產(chǎn)品型銷售到解決方案型銷售轉(zhuǎn)型過程中,給予我們銷售團隊的指導,讓我們收獲特別大,也少走了彎路,老師的經(jīng)驗直接解決了我們銷售過程中遇害到的問題,轉(zhuǎn)型成功離不開Helen老師的大力支持,非常感謝!
——創(chuàng)湖科技 總經(jīng)理 周國和
Helen老師是一個極有激情、感染力及愿意付出的培訓專家,通過老師的培訓,解決了我們銷售從產(chǎn)品型轉(zhuǎn)向了顧問型營銷,客戶滿意度及業(yè)績均超過了以往,Helen老師提到培訓要求現(xiàn)場見效果,課程練習也是我們之前很少會接觸的,同時銷售工具給我們在銷售過程中起到了很大的幫助,接下來再繼續(xù)請Helen老師為我們做《構建與經(jīng)營自己的品牌—TOP Sales》,相信我們的團隊會更加優(yōu)秀。
——禧匯置業(yè) 總經(jīng)理 鄭煒
張老師是我接觸的最負責最認真講師,前期的電話溝通特別到位,除去了總部交流了許久,還去了廣州分公司進行交流,每一個環(huán)節(jié)都特別的用心,張老師那句:“要么不做,要做就做的最好”,值得我們所有人學習,課堂上內(nèi)容豐富,條理清晰,積極調(diào)動學員的學習,領導和學員反饋都很好,做人做事值得我們學習。理論有深度,案例有寬度,實踐經(jīng)驗豐富,人美氣場足!
——北京智杰 總經(jīng)理 李美杰
從我個人角度講,我是非常欽佩張老師,足夠經(jīng)驗和專業(yè),也非常感謝張老師給大家?guī)硐到y(tǒng)的框架和豐富的內(nèi)容和工具,很榮幸認識張老師,希望我們有更廣闊的合作空間和機會,也期待張老師持續(xù)關注和支持我們?nèi)鹦铱Х鹊某砷L,謝謝!
——瑞幸咖啡 VP林明
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