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創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤

【課程編號(hào)】:NX31238

【課程名稱】:

創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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【課程背景】

創(chuàng)新不僅僅是靈機(jī)一動(dòng)的事情,也不僅僅是各種奇思妙想,它還意味著把我們的思維從阻止它發(fā)散開區(qū)的束縛下解脫出來(lái)。因此首先我們要探索自己的大腦,從中找出創(chuàng)新思維的鑰匙用以打開創(chuàng)新的大門,并發(fā)現(xiàn)阻礙突破顛覆思想的閥門并將他們封印。

創(chuàng)新思維給我們勾畫了開展創(chuàng)新的基本步驟:創(chuàng)新的目標(biāo)是什么、創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)有哪些、你的局限性在哪里?我們能相處哪些好主意?最后,我們?cè)鯓咏M合和衡量這些主意,將其轉(zhuǎn)化為可行的解決方案,即使有些想法比較離奇,也不要立即丟棄。嘗試找出其中的優(yōu)點(diǎn),看看有什么可以借鑒的地方。只有這種態(tài)度——開放的思維方式、一種本質(zhì)上的積極——才能鼓勵(lì)人們不斷有新的想法產(chǎn)生。

本課程將通過(guò)沙盤推演、案例分析、游戲化道具等多元化教學(xué),幫助您拓展視野,從自我認(rèn)知,激發(fā)自己的創(chuàng)新大腦,再到團(tuán)隊(duì)合作討論,集思廣益,提升創(chuàng)新思維。

【課程收益】

探索大腦思維模式,知己解彼

發(fā)現(xiàn)大腦中創(chuàng)新的鑰匙,有效應(yīng)用和激活

突破創(chuàng)新思維的邏輯、情感障礙

團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)新的思維流程

利用頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)行程數(shù)以萬(wàn)計(jì)的可能方案

創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和過(guò)程完善

創(chuàng)新落地和不斷改進(jìn)

【課程對(duì)象】

企業(yè)所有需要開拓創(chuàng)新思維的員工;建議6組以內(nèi),每組6-8人為宜。

【課程大綱】

第一部分:思維模式

沙盤游戲:四色思維

透視大腦的思維特質(zhì)——大腦四大模塊的思維偏好以及優(yōu)勢(shì)

右內(nèi)腦:熱情奔放

左內(nèi)腦:規(guī)則秩序

左外腦:邏輯事實(shí)

右外腦:突破顛覆

大腦思維對(duì)創(chuàng)新的影響

可能影響創(chuàng)新思維的情感障礙——情感劫持

可能影響創(chuàng)新思維的行動(dòng)障礙——墨守成規(guī)

可能影響創(chuàng)新思維的邏輯障礙——經(jīng)驗(yàn)之談

發(fā)掘激發(fā)創(chuàng)新思維的關(guān)鍵——腦洞大開

提升右外腦思維模式的方法一覽

第二部分:右外腦激活

情景練習(xí):提升右外腦的思維激蕩

化障礙為力量——輔助思維流程

思維導(dǎo)圖拓展思想界限

用隨手涂鴉激活視動(dòng)靈感

從混亂當(dāng)中尋找秩序

高效的集體創(chuàng)新思維流程

右內(nèi)腦建立聯(lián)系

左內(nèi)腦制定規(guī)則

左外腦收集事實(shí)

右外腦突破創(chuàng)新

第三部分:激發(fā)右腦,放眼未來(lái)

《創(chuàng)新念力》沙盤推演:預(yù)見未來(lái)

預(yù)測(cè)未來(lái)未知可能性

無(wú)中生有

創(chuàng)意裂變

風(fēng)險(xiǎn)管控

第四部分:顛覆思維,創(chuàng)新突破

《創(chuàng)新念力》沙盤推演:創(chuàng)新思維

創(chuàng)新的定義

創(chuàng)新四步走:

創(chuàng)新的維度拓展

創(chuàng)新的必備目標(biāo)

創(chuàng)新的愿望目標(biāo)

美帝奇效應(yīng)產(chǎn)生大量方案

頭腦風(fēng)暴方法

現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造出數(shù)以萬(wàn)計(jì)可能性

潛在方案有效性評(píng)估

潛在方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、選擇、測(cè)試、應(yīng)用

第五部分:課程小結(jié)

郭老師

沙盤設(shè)計(jì)專家(Leonardo Guo)

【專業(yè)資質(zhì)】

?商業(yè)模擬管理培訓(xùn)專家

?上海交大國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究中心導(dǎo)師

?英國(guó)Change First變革管理專家

?前埃森哲內(nèi)訓(xùn)TTT講師

?職場(chǎng)給力互動(dòng)課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)師

?中英同聲傳譯

?職業(yè)規(guī)劃師

?NLP執(zhí)行師

?員工發(fā)展導(dǎo)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 郭力老師擁有超過(guò)20年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),10年專注于人力資源和人才發(fā)展管理。曾經(jīng)在全球500強(qiáng)的歐美咨詢、化工和服務(wù)行業(yè)從事員工培訓(xùn)發(fā)展工作,出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。郭力中英雙語(yǔ)流利,曾主導(dǎo)多款國(guó)際課程的中國(guó)本土化開發(fā),并能夠熟練開展雙語(yǔ)授課。

● 郭力老師擁有游戲化課程的開發(fā)能力,已經(jīng)開發(fā)出超過(guò)20款游戲化情境互動(dòng)模擬課程,獨(dú)立設(shè)計(jì)了《職場(chǎng)給力互動(dòng)課程管理系統(tǒng)》【軟著登記號(hào)2021SR1325222】及《職場(chǎng)給力互動(dòng)課程》【版權(quán)登記號(hào):國(guó)作登字-2022-A-10121496】支持線上及線下互動(dòng)課程定制開發(fā)和實(shí)施。也可以根據(jù)客戶需求定制開發(fā)游戲化培訓(xùn)。

【主講課程】

《職場(chǎng)給力互動(dòng)課程》

《力斬亂麻——問(wèn)題分析解決沙盤》

《超維腦力——全腦思維與表達(dá)沙盤》

《創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤》

《財(cái)力言商——全面經(jīng)營(yíng)和非財(cái)管理沙盤》

《領(lǐng)導(dǎo)定力——變革管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《復(fù)盤慧力——項(xiàng)目管理沙盤 偏相關(guān)方管理導(dǎo)入》

《激活原力——情緒與壓力管理沙盤》

《逆境效力——高效時(shí)間管理與執(zhí)行力沙盤》

《無(wú)形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤》

《聚力執(zhí)行——高效的團(tuán)隊(duì)融合與業(yè)績(jī)突破沙盤》

《力化干戈——沖突管理與談判競(jìng)合沙盤》

《是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤》

《選人配力——高效的招聘與面試管理》

《策力營(yíng)銷——市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤》

《運(yùn)籌道力——項(xiàng)目管理沙盤 偏成本管理導(dǎo)入》

【授課風(fēng)格】

郭力老師在培訓(xùn)中特別注重體驗(yàn)和領(lǐng)悟,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的情境互動(dòng)和游戲化體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過(guò)程中獲得領(lǐng)悟,進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。

【服務(wù)客戶】

郭力老師曾經(jīng)為多家世界知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供過(guò)各類專題培訓(xùn)。曾經(jīng)服務(wù)的客戶包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、賽默飛世爾、強(qiáng)生制藥、卡瓦盛邦、迪士尼、家樂(lè)福、百聯(lián)集團(tuán)、紅星美凱龍、東方航空、南方航空、中航信、上海宇航科技、美團(tuán)、攜程、商湯科技、思必馳、拉卡拉、信用飛、上海交大MBA、同濟(jì)大學(xué)MBA、復(fù)旦大學(xué)MBA、新東方、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、平安銀行、花旗銀行、陸金所、匯添富、德迅投資、博時(shí)基金、江蘇有線、江蘇郵政、上海電氣、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)鐵路總公司、西南鐵路設(shè)計(jì)院、友邦保險(xiǎn)、信誠(chéng)保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、中國(guó)中車集團(tuán)、遠(yuǎn)東國(guó)際、日立、吉利、上汽、奔馳、寶馬、通用、大眾、本田、萬(wàn)科、復(fù)興、綠城、綠地、華僑城、上海地鐵、杭港地鐵等。

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