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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

隨著小微企業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的主體，“金融脫媒”越演越烈，各銀行為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求新的增長點，開拓更廣闊的客戶資源，發(fā)展小微業(yè)務(wù)已成為各家銀行當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)場。

雖然，受新冠疫情的影響，但是，在國家政策的大力扶持下，小微企業(yè)市場前景廣闊，融資需求也明顯增加。為服務(wù)更多的小微企業(yè)主，各家銀行正積極加大產(chǎn)品的創(chuàng)新、資源的投入，競爭日趨激烈。如何在市場中突圍，搶占先機、搶占“C”位，已成為持續(xù)關(guān)注、研究的重要課題。

本課程從“疫情時代小微企業(yè)現(xiàn)狀、宏觀與微觀戰(zhàn)略視角、新困境和如何破局”出發(fā)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和工作干勁。根據(jù)銀行、客戶經(jīng)理實際工作，通過“細分客群、創(chuàng)新拓客、實戰(zhàn)營銷、深度經(jīng)營、謀求裂變、提升技能、結(jié)合實戰(zhàn)案例”等幾個方面，分別巧妙的指出營銷與經(jīng)營客戶過程中，具有實戰(zhàn)意義的技能、策略、方法，全面提升支行行長、營銷團隊負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、客戶經(jīng)理的營銷、管理客戶能力。

課程對象：

支行行長、團隊負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、小微客戶經(jīng)理

課程收益：

提升小微業(yè)務(wù)營銷認知，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和工作干勁

差異化觸達的方法，提升挖掘客戶難的問題

通過實戰(zhàn)案例分享，提升外拓客戶不佳問題

傳授拜訪客戶技巧，解決單戶外拓難的問題

傳授顧問式銷售法，解決異議客戶難的問題

傳授關(guān)系維護技巧，解決客戶裂變難的問題

一系列的實戰(zhàn)演練，提升客戶經(jīng)理開拓思維

一系列營銷工具包，提升客戶經(jīng)理工作效率

課程大綱：

前沿互動導(dǎo)入：

當(dāng)下小微業(yè)務(wù)，靠“低利率”就可做好？

當(dāng)下小微業(yè)務(wù)，靠“高激勵”就可做好？

我們銀行人潛能到底有多大...，自己是否有被忽視...？

第一講：有小微——贏未來

一、小微企業(yè)的紅利時代解碼

1、宏觀角度，微觀剖析“危”

2、紅利時代的“機”

二、小微金融的戰(zhàn)略視角

1、銀行思維

2、個人視角

三、小微金融面臨的新困局

1、大小行，各出奇招...，不進則退

2、同質(zhì)化，層出不窮...，能否為繼

3、新金融，不斷發(fā)力...，蠶食市場

四、三大演變化、三大破局思維

第二講：實戰(zhàn)術(shù)——“點、線、圈、面”創(chuàng)新拓客

討論互動：每次小微外拓活動場面熱鬧，但效果不佳...

一、實戰(zhàn)術(shù)：拓客優(yōu)先級響應(yīng)策略

1、今天的小微客戶在哪里

2、明天的小微客戶在哪里

3、后天的小微客戶在哪里

4、城區(qū)小微客群“導(dǎo)航”、縣域三農(nóng)客群“搜索”

二、用“點”的思維，鏈接客戶

頭腦風(fēng)暴：坐在金礦上，如何找金子...

1、存量挖掘的“邏輯”

2、存量挖掘“三聯(lián)動”

3、有效營銷的“姿勢”

三、用“線”的思維，串鏈客戶，最具影響力

頭腦風(fēng)暴：行業(yè)客戶開拓中，存在哪些困惑...

1、如借好行業(yè)之門開展營銷

2、如何讓行業(yè)客戶認可本行

3、如何從行業(yè)中持續(xù)“生長（七步走）”

案例分享解析：如何用最有效的方式，快速成為小微貸“行業(yè)明星人物”

四、用“圈”的思維，鎖定客戶，最具傳播力

1、如何有標準的選擇優(yōu)質(zhì)商圈

2、如何在營銷中讓客戶愿意辦理

3、如何在商圈拓展形成持續(xù)獲客（定模版）

案例分享解析：以場某類預(yù)熱活動，撬動來的批量小微貸款客戶資源

4、入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)特點

5、封閉式管理下營銷竅門突破

6、如何把握好企業(yè)主需求

7、如何把握好企業(yè)員工需求

8、如何讓園區(qū)客戶主動聯(lián)系申請

案例分享解析：優(yōu)秀網(wǎng)點，是如何快樂中獲得小微貸、存款、客戶數(shù)

五、用“面“的思維，借船出海，最具爆發(fā)力

1、平臺營銷怎么搭

2、如何做當(dāng)?shù)?a href="http://www.dtorag.cn/zh/word885.html" title="市場分析培訓(xùn)">市場分析

3、平臺營銷方案怎么做

4、如何有效整合資源

5、如何確定有效的推廣策略

案例分享解析：某銀行“借船出海”，6個月內(nèi)實現(xiàn)小微業(yè)務(wù)新增8億...

6、銀政企三方之間有哪些合作“大空間”

7、如何找準三者間政策的共同“支撐點”

8、如何精準獲取信息、踏準切入節(jié)奏

9、如何借力整合資源，并做好頂層設(shè)計

10、如何讓大平臺高度認可、持續(xù)發(fā)力

案例分享解析：開展“步步為贏“，成為當(dāng)?shù)刂行∥⒎?wù)有影響力銀行

第三講：單戶實戰(zhàn)——悄悄打開“小微”芳心

案例分享解析：流失客戶回訪中發(fā)現(xiàn)的秘密......

1、改變，從習(xí)慣開始

2、啟發(fā)，從產(chǎn)品賣點轉(zhuǎn)向客戶需求

一、實戰(zhàn)營銷拜訪流程（圖示）

二、客戶邀約從何談起

1、拜訪關(guān)鍵要點需到位

2、如何讓客戶接納

【工具分享：預(yù)設(shè)客戶問題大全】

【工具分享：開場白話術(shù)提煉】

三、有信任才有基礎(chǔ)

1、如何建立“安全門”

2、如何打開“心門”

3、巧妙拉近客戶距離三步曲

【工具分享：贊美主題、技巧、話術(shù)大全】

四、小微客戶需求挖掘

1、捕捉客戶有“心法”

2、挖掘需求有“招法”

3、激發(fā)需求、展示產(chǎn)品要“擅長”

雞蛋和鴨蛋都是蛋，為什么大家都吃雞蛋？

1）給客戶一個選擇我的理由

2）產(chǎn)品如何賦能，揚長避短

【頭腦風(fēng)暴：客戶信貸業(yè)務(wù)需求挖掘】

案例解析：有錢的客戶，真不需要貸款嗎？

1）敏銳的家常聊法

2）智慧的問診聊法

3) 糾偏的引導(dǎo)聊法

【工具分享：提問主題需求挖掘】

五、小微客戶常見疑議及化解

1、客戶的疑議背后的問題

2、處理疑議的邏輯“五步曲”

3、常見異議處理話術(shù)梳理

1) 你們行利率偏高(技巧與話術(shù))

2) 我需和其它銀行比較下(技巧與話術(shù))

3）我現(xiàn)在不急用款(技巧與話術(shù))

4）...

【工具分享：疑議處理話術(shù)與固化模板】

六、小微客戶促成經(jīng)驗

討論互動：現(xiàn)場成交之有效方法

1、巧妙推進促成決策

2、把握好客戶可成交信號

3、現(xiàn)場達成之有效方法

七、學(xué)以致用，助實戰(zhàn)

情景演練一：李先生，需融資200萬，另一家銀行也在跟進...

情景演練二：劉小姐，打算融資300萬，需要考慮考慮...

第四講：關(guān)系維護——穩(wěn)存量、創(chuàng)裂變

一、關(guān)系遞進的意義

討論互動：存量客戶那么多，就是沒轉(zhuǎn)介...

二、“小微”為何不轉(zhuǎn)介，又為何走了

1、不轉(zhuǎn)介背后的真實原因

2、丟失背后的真實原因

三、關(guān)系維護有效的實施路徑

1、建立自己的客戶關(guān)系庫

2、制定維護策略的路徑、方法

3、客戶維護的重要節(jié)點把握

四、客戶裂變之有效方法

1、裂變挖掘的五大路徑

2、小微客戶裂變節(jié)點的精準把握

五、互動交流、答疑解惑、課程復(fù)盤

1、課程回顧與提煉總結(jié)

2、互動答疑、解惑環(huán)節(jié)

配套工具、配話術(shù)，助產(chǎn)能

實戰(zhàn)工具1：營銷面談工具---助識別

實戰(zhàn)工具2：貸前分析工具---助效能

實戰(zhàn)工具3：產(chǎn)品如何賦能，揚長避短

實戰(zhàn)話術(shù)1：小微客戶提問主題話術(shù)

實戰(zhàn)話術(shù)2：贊美客戶主題話術(shù)大全

實戰(zhàn)話術(shù)3：小微客戶疑議處理話術(shù)模版

注：以上各技巧環(huán)節(jié)需要進行角色扮演、現(xiàn)場演練、小組討論等形式授課

結(jié)束：現(xiàn)場提問與解答

方老師

方遠老師

——銀行小微金融、零售業(yè)務(wù)營銷與管理實戰(zhàn)專家

現(xiàn)任某銀行分行小微貸款業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

曾任某股份制銀行支行副行長

曾任某銀行分行小微普惠貸款業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

曾長期擔(dān)任某銀行總、分行小微業(yè)務(wù)金牌營銷導(dǎo)師

曾任某行小微金融、零售業(yè)務(wù)營銷與管理講師

【個人簡介】

方老師擁有近20年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗，具有國內(nèi)領(lǐng)先股份制銀行分行、城商銀行總行支行工作經(jīng)驗，長期主管小微金融、零售銀行的綜合營銷、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、風(fēng)險與合規(guī)管理，確保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

在多年專注小微金融、零售銀行的過程中,2013年開始，先后參與股份制銀行、城商銀行咨詢項目，并作為受邀專家，參與當(dāng)?shù)厥∈锌萍籍a(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會、物流協(xié)會等機構(gòu)小微金融的創(chuàng)新研討，深知小微企業(yè)的痛點和需求，并開發(fā)了一系列課程，課程效果得到客戶的一致好評。

在某股份制銀行任職期間，曾參與總行“小微信貸工廠”的建設(shè)，牽頭負責(zé)分行小微企業(yè)信貸板塊產(chǎn)品營銷策劃、管理制度梳理，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，隊伍建設(shè)管理，實現(xiàn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)高速發(fā)展。某城商銀行任職期間，曾參與小微企業(yè)“抵押快貸、稅貸”業(yè)務(wù)跨界機構(gòu)的引入、產(chǎn)品設(shè)計和“產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商圈、行業(yè)協(xié)會、高新科技園區(qū)等”小微企業(yè)客戶的實戰(zhàn)開拓，在實戰(zhàn)中積累了非常豐富的營銷與管理經(jīng)驗。

【授課風(fēng)格】

老師的課程實用性強，善于結(jié)合受訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點，提出針對性和實操性

的策略與方法，同時善于點撥和啟發(fā)學(xué)員。課程體系層次分明、實戰(zhàn)案例豐富。

【主講課程】

課程類別課程主題

小微普惠《有小微 贏未來——小微金融實戰(zhàn)營銷與經(jīng)營策略》

《鄉(xiāng)村振興——扎根三農(nóng)“存貸一體化”創(chuàng)新開拓》

《兵貴神速——小微貸款精準營銷與實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《精準提質(zhì)——普惠小微貸款風(fēng)險防控與精準營銷》

《打造特色——行業(yè)、商會、商圈、園區(qū)攻城實戰(zhàn)》

零售業(yè)務(wù)《運籌帷幄——零售開門紅旺季營銷整體實施方案》

《吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)》

《零售轉(zhuǎn)型——重點客群“存貸一體化”創(chuàng)新營銷》

《決勝千里——線上微信、電話、邀約、溝通訓(xùn)練》

經(jīng)營管理《利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道》

《卓越成長——銀行中層干部管理能力專項提升》

《贏在執(zhí)行——網(wǎng)點高績效業(yè)務(wù)團隊管理與鍛造》

線上課程《疫情時代——零售信貸“電話營銷”技巧》（2小時）

《產(chǎn)能提升——零售信貸“面談技巧”提升》（2小時）

《創(chuàng)新營銷——小微信貸線上線下訓(xùn)練營》（3小時）

《借船出海——小微企業(yè)貸獲客渠道搭建》（2小時）

輔導(dǎo)量身打造《可結(jié)合銀行需求，經(jīng)充分溝通，開發(fā)個性化課程+輔導(dǎo)方案》

【服務(wù)客戶】

長期服務(wù)國有銀行、郵政儲蓄銀行、全國性股份制銀行、城商銀行、農(nóng)商銀行（含信用社）總行及分支機構(gòu)的實戰(zhàn)營銷與管理培訓(xùn)

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