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《職場進階歷程》沙盤 企業內部團隊溝通&無領導討論創新解決方案

【課程編號】:NX29096

【課程名稱】:

《職場進階歷程》沙盤 企業內部團隊溝通&無領導討論創新解決方案

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:職場進階培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

一家企業所創作的價值和產生的效益,一定是由在這家企業工作中的每一個員工共同創造和產生的,在日常工作過程中,每一個員工的貢獻度不同,價值觀和日常行為表現也不一樣,同時企業也會遇到:會而不議,議而不決,決而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再會的狀況。

《職場進階歷程》是一款經典的實境培訓課程,擬真職場的真實現象,元素與效果更為貼近企業實際所遇到的所有情況,并把企業常見希望的職能附加其中,讓一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗歷程,濃縮在三小時的游戲競賽里。顛覆了傳統的頭腦風暴,更有效的直接挑戰企業未來所需要的策略方向與方案,系統而且有序建構,讓課程之后直接把課程內容與討論,直接應用在企業之中。

沙盤推演能夠幫助員工將系統知識體系從感性的接觸(沙盤推演)升華到理性的接受(知識領悟),同時推演過程中也能夠充分展現每個人的管理和性格特質,有助于企業HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導

【課程收益】

激活企業組織能力,激發創意與策略;

提升企業凝聚力和向心力;

通過無領導小組形式,挖掘人才接班計劃及考察員工真實工作狀態;

模擬真實企業運營狀況,強化團隊協作與企業組織能力提升;

提升員工職場溝通、項目管理、邏輯表達能力,實際提出對公司有利的項目改造方案。

【課程對象】

企業中高層管理者、骨干員工

管培生入職培訓/員工測評

【課程大綱】

模塊主題教學內容預計時長

模塊一

沙 盤講解:沙盤培訓1、情景式培訓、體驗式學習。 2、主動學習、由點及線到面的新式學習方法。 3、學員得到的不僅僅是理論,而是實踐經驗。

核心點:沙盤培訓的優勢

分工:小組分工與破冰50分鐘

模塊二

沙盤規則過程:沙盤培訓規則講解

講解:規則講解、道具展示

練習:每組熟悉規則50分鐘

模塊三

帶練沙盤過程:職場進階沙盤 推演

講解:帶練沙盤第一圈50分鐘

模塊四

沙盤實操過程:職場進階沙盤正式開始

練習:小組錦標賽120分鐘

模塊五

沙盤復盤過程:小組最優項目展示和說明、評比

練習:項目管理、時間管理、執行力、領導力、溝通力、執行力等方面的思考與人性方面的思考與探索

結果輸出: 1、通過本次培訓,對參訓人員做人才測評表; 2、通過本次培訓能收獲對本企業任一可改進的項目方案40分鐘

模塊六

企業管理知識導入講解:1、組織效率公式(組織效率=有效組織*戴好帽子); 2、任何企業不缺戰略,缺的是堅決的戰術;

核心點:沙盤培訓前的知識點導入——組織與執行力;

分工:互動交流40分鐘

楊老師

楊 明 老師(北京)

——成長型企業人才發展專家

本地生活服務平臺生活圈C人力資源一線負責人

定制巴士出行平臺嘀一巴士HRD

智立方(4A廣告公司)等公司人力資源顧問

GCDF國際職業生涯規劃師

獵聘網資深人力專家

國家人力資源管理師(一級)

首經貿人力資源專業學士

《人力資源實戰運營》版權課

《目標:職業生涯的第一課》版權課

《企業中基層溝通沙盤實戰課》版權沙盤課

【個人簡介】

楊老師16年以上互聯網企業、制造業、快消行業、廣告公關傳媒行業人力資源全模塊工作經驗

曾參與前京東高管劉方、張立民先生創立的互聯網O2O企業生活圈C組織架構梳理、人才發展、員工關系等人資體系搭建、落地實操,3個月內團隊成員由70人增至800人規模。

互聯網出行企業嘀一巴士0-1搭建組織架構、人才發展體系落地,行業占有率同比增加40%+。

智立方(4A廣告公司)等企業高級管理咨詢顧問、特聘講師;人資體系、組織架構搭建、實操。

職場賦能:與獵聘網合作一對一職場賦能教練,累計服務500人次、服務時長5000小時+

楊明老師擅長從企業運營角度思考人力資源問題;關注人性、提倡運營人、經營人;擅長組織變革管理和團隊搭建工作,擅長從數據分析角度切入組織問題診斷及解決方案。

【授課風格】

理論與案例相結合,互動性強

擅于調動學員學習積極性,引導式、教練式培訓風格

深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力

【主講課程】

人力資源方向

《人力資源實戰運營》(版權課)

《基于人才盤點做人力資源年度規劃》

《金牌面試官》

《校園招聘》

《崗位說明撰寫》

《員工離職面談實戰》

《雇主品牌建設與企業文化》

《HRBP轉型與賦能》

《HR視角看勞動用工風險防范》

中層管理

《非人力資源的人力資源管理》

《高效溝通與情商》

《95后員工管理》

《大學生初入職場:職場第一課》(版權課)

《企業中基層溝通沙盤實戰課》(版權沙盤課)

《企業管培生&大學生訓練營》(企業內訓+拓展團建方案)

【部分培訓客戶】

電力企業:國家電網、南方電網

通信企業:中國聯通、中國移動

房地產物業:方圓地產、廣電物業、德誠物業、蓬客精品酒店、泓瑞天誠地產、大族企業灣&地產、安快創業谷、部落方舟、易得、鑫三星物業

廣告傳媒:智立方、洞見傳媒

互聯網行業:舉賢網、金柚網、簡訊、店長直聘、安快創業谷、部落方舟、智立方

愛培優、嘀一巴士

醫藥企業:康美制藥、恒康制藥、迪康藥業、平頂山醫藥、天普生化醫藥

快消行業:喜之郎、廣東美味鮮、皇爺食品

【學員評價】

楊老師職場實戰經驗豐富,職場案例豐富,寓教于樂——聯通衡水分公司HR

內訓課程精彩;咨詢項目認真、注重教學相長、與企業共同成長——泓瑞地產李總

老師經驗豐富,挖掘工作亮點,從企業角度引導青年員工樹立正確職業觀—某集團HR

HR模型講解、企業應用場景實戰演練、一對一模擬,快速提升HR專業技能—某公司HR

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