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【課程背景】

全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正值活躍發(fā)展期，技術(shù)演進(jìn)和應(yīng)用創(chuàng)新加速推進(jìn)，數(shù)據(jù)挖掘分析在電信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車交通、醫(yī)療、教育、生產(chǎn)制造、房產(chǎn)、智慧城市等行業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值的同時(shí)，數(shù)據(jù)安全問(wèn)題逐漸暴露。大數(shù)據(jù)因其蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值和集中化的存儲(chǔ)管理模式成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的重點(diǎn)目標(biāo)，針對(duì)大數(shù)據(jù)的勒索攻擊和數(shù)據(jù)泄露問(wèn)題日趨嚴(yán)重，全球大數(shù)據(jù)安全事件呈頻發(fā)態(tài)勢(shì)。

課程將以大數(shù)據(jù)帶來(lái)的商業(yè)變革為切入點(diǎn)，探討了大數(shù)據(jù)安全區(qū)別于傳統(tǒng)安全的特殊內(nèi)涵，聚焦技術(shù)與應(yīng)用兩個(gè)層面，分別從平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私安全三個(gè)方面梳理數(shù)據(jù)環(huán)境下面臨的安全威脅及相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全解構(gòu)體系。還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)安全是什么？數(shù)據(jù)安全在多商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中有哪些挑戰(zhàn)？平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全及隱私安全的相互關(guān)系與策略？大數(shù)據(jù)安全的技術(shù)體系和方向有哪些？如何提升企業(yè)數(shù)字化安全應(yīng)用能力，做到攻防有術(shù)？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，滿足企業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求的同時(shí)，解決大數(shù)據(jù)安全實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題。

【課程收益】

識(shí)別大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)安全范圍及數(shù)據(jù)生命周期

整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期的數(shù)據(jù)安全管理體系、組織及總體視圖

從平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全及隱私安全三個(gè)角度的數(shù)據(jù)安全管理策略

大數(shù)據(jù)安全問(wèn)題、挑戰(zhàn)、解決辦法及現(xiàn)狀

商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的數(shù)據(jù)構(gòu)成，分析數(shù)據(jù)關(guān)鍵問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及安全策略

數(shù)據(jù)安全技術(shù)未來(lái)發(fā)展、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

智能商業(yè)環(huán)境對(duì)大數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【課程大綱】

一、識(shí)別大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)安全

1、什么是大數(shù)據(jù)？

2、大數(shù)據(jù)能做什么？

3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)

4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯

大數(shù)據(jù)全域識(shí)別

大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

5、數(shù)據(jù)生命周期

6、數(shù)據(jù)安全認(rèn)識(shí)

7、數(shù)據(jù)安全涉及范圍

技術(shù)

法律

監(jiān)管

社會(huì)治理

8、數(shù)據(jù)安全思考

從“大安全”視角審視數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)安全成為與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合重要影響因素

數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中，數(shù)據(jù)流動(dòng)是常態(tài)

數(shù)據(jù)共享是剛需

便利化服務(wù)與個(gè)人信息權(quán)利的兩難抉擇

案例：

二、大數(shù)據(jù)安全管理

1、數(shù)據(jù)安全防護(hù)思路與體系

2、數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)

3、數(shù)據(jù)安全管理策略

4、數(shù)據(jù)生命周期與防護(hù)措施

5、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)總體視圖

平臺(tái)安全

數(shù)據(jù)安全

隱私安全

案例：

三、大數(shù)據(jù)安全問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1、大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全問(wèn)題與挑戰(zhàn)

整體安全規(guī)劃與安全機(jī)制

場(chǎng)景多樣性帶來(lái)的挑戰(zhàn)

存儲(chǔ)與計(jì)算模式使安全配置難度成倍增長(zhǎng)

2、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題與挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)價(jià)值與存儲(chǔ)模式成為風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)

數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)成為影響決策分析的新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

數(shù)據(jù)處理過(guò)程中的機(jī)密性保障問(wèn)題

數(shù)據(jù)流動(dòng)路徑的復(fù)雜化

3、個(gè)人隱私安全挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)超強(qiáng)分析為個(gè)人隱私技術(shù)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

隱私保護(hù)技術(shù)難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)

四、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)思路

1、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)現(xiàn)狀

2、數(shù)據(jù)平臺(tái)安全技術(shù)

Hadoop開(kāi)源社區(qū)增加了基本安全機(jī)制

商業(yè)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全機(jī)制

商業(yè)化通用安全組件

3、數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)行為審計(jì)與追蹤溯源

4、敏感數(shù)據(jù)識(shí)別能力與技術(shù)體現(xiàn)

5、數(shù)據(jù)防泄漏技術(shù)

6、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)安全防護(hù)技術(shù)

7、密文計(jì)算技術(shù)成為研究熱點(diǎn)

8、數(shù)字水印技術(shù)

9、數(shù)據(jù)血緣追蹤技術(shù)

10、個(gè)人隱私保護(hù)技術(shù)

數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)

匿名化算法將成為未來(lái)解決隱私保護(hù)的有效途徑

案例：

五、商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中數(shù)據(jù)安全策略

1、什么是應(yīng)用場(chǎng)景？

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景

大數(shù)據(jù)場(chǎng)景

場(chǎng)景模型分析

3、大數(shù)據(jù)商業(yè)場(chǎng)景解析及數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

金融服務(wù)

醫(yī)療健康

汽車服務(wù)

智慧交通

房產(chǎn)服務(wù)

智慧城市

4、商業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù)安全策略

金融服務(wù)

醫(yī)療健康

汽車服務(wù)

智慧交通

房產(chǎn)服務(wù)

智慧城市

案例

六、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)未來(lái)發(fā)展

1、大數(shù)據(jù)安全綜合防御體系

構(gòu)建貫穿大數(shù)據(jù)應(yīng)用云管端的綜合防御

提升大數(shù)據(jù)平臺(tái)的安全防御能力

從被動(dòng)“防”到主動(dòng)“測(cè)”

2、攻防結(jié)合，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全保護(hù)

運(yùn)行安全

理念創(chuàng)新

推演攻擊形態(tài)

3、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)，完善安全體系

數(shù)據(jù)流動(dòng)與共享

數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)環(huán)境

數(shù)據(jù)采集和溯源

跨組織數(shù)據(jù)合作

4、兼顧數(shù)據(jù)利用與隱私保護(hù)雙重需求

5、構(gòu)建三方安全檢測(cè)評(píng)估體系

案例

七、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理策略

1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？

什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性

2、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述

3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位

4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法

案例

八、智能商業(yè)環(huán)境下大數(shù)據(jù)安全發(fā)展趨勢(shì)

1、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI

2、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能商業(yè)環(huán)境

3、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

4、數(shù)字化和智能化是商業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力

5、智能商業(yè)服務(wù)用戶的三大特征

6、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

7、個(gè)性化、多場(chǎng)景生態(tài)應(yīng)用對(duì)數(shù)據(jù)安全的挑戰(zhàn)

8、大數(shù)據(jù)安全發(fā)展趨勢(shì)及策略

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家

曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)

時(shí)代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長(zhǎng)

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專家導(dǎo)師

北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營(yíng)銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》

《新零售營(yíng)銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶】

國(guó)企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點(diǎn)企業(yè)、、國(guó)電電商、上海煙草集團(tuán)、國(guó)電直流公司、福州市政府扶持項(xiàng)目、上饒郵政、安徽郵政、國(guó)電新能源、中建設(shè)計(jì)院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫(kù)、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計(jì)研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險(xiǎn)、平安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶評(píng)價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見(jiàn)解，值得一聽(tīng)。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸?！?/p>

——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長(zhǎng)。

——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷

——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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