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新產品研發成本全面管理控制 武漢:2025年08月08日
◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等;◆研發總監、質量總監、研發經理、技術管理部/項目管理部、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干等。活動收益:1.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐;2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置;3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法;......
產品研發流程優化和研發項目管理 廣州:2025年08月02日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2025年08月21日
一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年08月22日
大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰:1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序,一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發協同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......
管理基本功系列——非財務經理的財務管理 上海:2025年07月16日
企業各部門經理與主管人員、銷售與采購及工程技術等核心管理團隊成員。課程大綱主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經理人角色2.如何通過資產負債表了解企業的“家底”與判斷財務狀況?企業的運營資產從哪里來?如何使用?如何判斷企業的財務狀況是否健康與良好?2+5模型解讀企業資產負債表3.如何從管......
采購談判的科學與藝術 上海:2025年07月30日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......