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【課程背景】

隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)顯然成了一個(gè)熱詞，一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn)，多位專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士提出，利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)在以及未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。

課程將以保險(xiǎn)數(shù)字化及智能化方向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，還原保險(xiǎn)商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知金融數(shù)字化方向，科技生態(tài)是什么？保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點(diǎn)與機(jī)遇是什么？為什么那么多金融產(chǎn)品，還是無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)及用戶(hù)需求？如何打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)？數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)發(fā)展的價(jià)值增量？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)新的突破點(diǎn)，帶來(lái)新的價(jià)值增量。

【課程收益】

思維創(chuàng)新路徑，保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點(diǎn)與機(jī)遇

金融科技及生態(tài)，金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用，保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)

保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需著力打造三大關(guān)鍵能力，保險(xiǎn)數(shù)字化的認(rèn)知計(jì)算能力

打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)，提供全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)

物聯(lián)保險(xiǎn)五種主要模式，保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備人才，平臺(tái)和合作伙伴

保險(xiǎn)邁入4.0的智能時(shí)代，人工智能在保險(xiǎn)的應(yīng)用場(chǎng)景

科技發(fā)展助推保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，客戶(hù)識(shí)別，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)

保險(xiǎn)數(shù)字化的數(shù)據(jù)閉環(huán)，金融科技助力下，未來(lái)保險(xiǎn)

【課程對(duì)象】

保險(xiǎn)從業(yè)者、高級(jí)管理人員、金融企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【課程大綱】

一、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑

2、后疫情，對(duì)保險(xiǎn)的影響

3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的保險(xiǎn)業(yè)

供給側(cè)改革浪潮

“攪局”的新技術(shù)

人口結(jié)構(gòu)改變

更加個(gè)性化的客戶(hù)需求

創(chuàng)新商業(yè)模式的沖擊

越來(lái)越復(fù)雜的保險(xiǎn)欺詐

4、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點(diǎn)與機(jī)遇

調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化企業(yè)

開(kāi)拓新收入來(lái)源

提升員工技能

改進(jìn)資本運(yùn)用效率

5、什么是金融科技？

6、金融科技生態(tài)

7、金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用

8、什么是數(shù)字金融？

9、如何理解數(shù)字化？

10、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)

技術(shù)堆積

技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)

以“誰(shuí)”為中心

炫酷的前臺(tái)

11、基于數(shù)據(jù)分析洞察的新商業(yè)價(jià)值

客戶(hù)體驗(yàn)，用產(chǎn)品和服務(wù)，重新定義客戶(hù)體驗(yàn)

運(yùn)營(yíng)效率，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的降本增效大法

智能數(shù)據(jù)，以效率和客戶(hù)為中心，建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式

價(jià)值再造，新物種與新商業(yè)機(jī)會(huì)

效能轉(zhuǎn)化，流量的三浪疊加

案例：

二、保險(xiǎn)客戶(hù)數(shù)據(jù)分析與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

1、數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系的應(yīng)用層

客戶(hù)畫(huà)像

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

個(gè)性化推薦

第三方應(yīng)用

2、數(shù)據(jù)挖掘探尋客戶(hù)需求

企業(yè)級(jí)客戶(hù)需求特征

個(gè)人客戶(hù)需求特征

3、客戶(hù)特點(diǎn)

客戶(hù)結(jié)構(gòu)

X、Y、Z世代

消費(fèi)能力分析

4、客戶(hù)畫(huà)像

客戶(hù)信息標(biāo)簽化

客戶(hù)畫(huà)像消費(fèi)場(chǎng)景

客戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽體系

5、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與行為分析

客戶(hù)分群

定位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體

客戶(hù)行為分析模型

讓客戶(hù)樂(lè)于傳播

6、客戶(hù)心態(tài)與行為洞察

地域差異

真相加偏好

大道理不再信服

社會(huì)化多面人設(shè)

隱形X人口

算法行為對(duì)策

知識(shí)青年演進(jìn)

線(xiàn)下確幸參與

7、客戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)

客戶(hù)增長(zhǎng)框架

客戶(hù)生命周期

客戶(hù)AARRR體系

8、進(jìn)入客戶(hù)的圈層

和客戶(hù)皮在一起

和客戶(hù)共同創(chuàng)作

9、與多元客戶(hù)達(dá)成情感共鳴

“懂我”的快樂(lè)

個(gè)性化創(chuàng)制

10、運(yùn)用交互技術(shù)升級(jí)客戶(hù)體驗(yàn)

識(shí)圖提升定向能力

體驗(yàn)AI交互樂(lè)趣

11、盤(pán)活、用好數(shù)據(jù)資源

放大數(shù)據(jù)價(jià)值

人群定向新思路

12、客戶(hù)與保險(xiǎn)應(yīng)用場(chǎng)景關(guān)系

13、應(yīng)用場(chǎng)景與用戶(hù)關(guān)系

可運(yùn)營(yíng)人群數(shù) – 活躍用戶(hù)

人群轉(zhuǎn)化率 – 關(guān)系加深率

高價(jià)值人群總量

高價(jià)值人群活躍度

14、創(chuàng)新實(shí)踐，端到端的整合場(chǎng)景

場(chǎng)景總覽

預(yù)設(shè)GMV目標(biāo)，反推各階層客戶(hù)體量

案例：

三、保險(xiǎn)數(shù)字化的落地之路與智能金融

1、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需著力打造三大關(guān)鍵能力

建立數(shù)字化的認(rèn)知計(jì)算能力

提供全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)

打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)

2、保險(xiǎn)公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 建立數(shù)字化的認(rèn)知計(jì)算能力

認(rèn)知計(jì)算帶給企業(yè)的是“一個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)幫助”

幫助決策

幫助運(yùn)營(yíng)

幫助創(chuàng)新

運(yùn)用認(rèn)知計(jì)算幫助保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)邏輯

建立認(rèn)知計(jì)算能力的步驟

場(chǎng)景示例：客戶(hù)畫(huà)像，認(rèn)知理賠

3、保險(xiǎn)公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 提供全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)

全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)的四個(gè)關(guān)鍵落地步驟

全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)場(chǎng)景案例

4、保險(xiǎn)公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)

保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)

物聯(lián)保險(xiǎn)生態(tài)

物聯(lián)網(wǎng)的普及會(huì)講保險(xiǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偣芾磙D(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)保護(hù)

物聯(lián)保險(xiǎn)特點(diǎn)

5、物聯(lián)保險(xiǎn)五種主要模式

物聯(lián)汽車(chē)

物聯(lián)企業(yè)

物聯(lián)健康

物聯(lián)房屋

物聯(lián)環(huán)境

6、保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備

人才

平臺(tái)

合作伙伴

7、保險(xiǎn)邁入4.0的智能時(shí)代

8、人工智能在保險(xiǎn)應(yīng)用場(chǎng)景

人壽保險(xiǎn)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

跨境保險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)

車(chē)輛保險(xiǎn)

案例：

四、金融科技賦能保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及未來(lái)趨勢(shì)

1、金融科技賦能保險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)運(yùn)用實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

人工智能優(yōu)化用戶(hù)全流程服務(wù)

物聯(lián)網(wǎng)+，走向智能服務(wù)新模式

區(qū)塊鏈賦能保險(xiǎn)

2、科技發(fā)展助推保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)維度

客戶(hù)服務(wù)維度

效率維度

3、科技發(fā)展打造客戶(hù)群識(shí)別方式，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)

4、科技發(fā)展精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)

5、科技發(fā)展開(kāi)擴(kuò)銷(xiāo)售渠道

6、金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)面

面向技術(shù)

面向業(yè)務(wù)與應(yīng)用

面向外部

7、保險(xiǎn)數(shù)字化分布式應(yīng)用與中臺(tái)戰(zhàn)略

8、保險(xiǎn)數(shù)字化的數(shù)據(jù)閉環(huán)

9、金融科技助力下，未來(lái)保險(xiǎn)

案例：

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家

曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)

時(shí)代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長(zhǎng)

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專(zhuān)家導(dǎo)師

北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專(zhuān)家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類(lèi)的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》

《新零售營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)企類(lèi)客戶(hù)

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點(diǎn)企業(yè)、、國(guó)電電商、上海煙草集團(tuán)、國(guó)電直流公司、福州市政府扶持項(xiàng)目、上饒郵政、安徽郵政、國(guó)電新能源、中建設(shè)計(jì)院

總裁班客戶(hù)

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫(kù)、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類(lèi)客戶(hù)

中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計(jì)研究院

服飾類(lèi)客戶(hù)

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶(hù)

多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類(lèi)客戶(hù)

平安保險(xiǎn)、平安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類(lèi)客戶(hù)

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見(jiàn)解，值得一聽(tīng)。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸罚　?/p>

——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷(xiāo)售額也有了一定的增長(zhǎng)。

——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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