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合肥內(nèi)部控制制度培訓(xùn)公開課
內(nèi)部控制制度與風(fēng)險管理培訓(xùn)班 西安:2025年08月11日
幫助廣大審計人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的技術(shù)方法,從而在實際工作中合理運用所學(xué)知識,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性,同時使廣大審計人員更進(jìn)一步理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述;⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引;⑶風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點;⑷風(fēng)險管理及內(nèi)控框架性......
內(nèi)部控制制度與風(fēng)險管理培訓(xùn)班 大連:2025年08月04日
⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述;⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引;⑶風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點;⑷風(fēng)險管理及內(nèi)控框架性要求;⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程;⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè);⑺企業(yè)設(shè)計內(nèi)部控制的風(fēng)險控制;⑻內(nèi)部控制的評價;⑼企業(yè)風(fēng)險類別及其風(fēng)險評估;⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素;⑾風(fēng)險管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn);⑿全面風(fēng)險管理......
“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 合肥:2025年08月21日
(一)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估;2、新時代社會風(fēng)險評估.新特點、新方法;3、開展穩(wěn)評工作中的重點難點問題辨析;4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險防范措施;5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理;6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀:總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗;7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......
對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 合肥:2025年09月11日
企業(yè)高級管理人員 ;風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神,創(chuàng)造超常業(yè)績 上海:2025年08月23日
模塊一:什么是團(tuán)隊?模塊二:團(tuán)隊四個對立的發(fā)展階段模塊三:團(tuán)隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四:團(tuán)隊沖突及其解決之道模塊五:團(tuán)隊決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團(tuán)隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀之貴?慮之貴?行之貴?斷之貴?模塊六:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心及其實務(wù)......
重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊 上海:2025年08月15日
情境1:如何制定目標(biāo)計劃,并有效跟蹤執(zhí)行?1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考:這些目標(biāo)符合SMART嗎?練習(xí):用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2:如何激勵團(tuán)隊超越過去的成績,設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標(biāo)物質(zhì)激勵情感氛圍激勵價......