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【課程背景】

在數(shù)字技術高速發(fā)展的今天，一個開放、全球化的網絡，將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來，成為一個龐大的物理世界，這些由機器、設備、集群和網絡組成的環(huán)境，能夠在更深的層面和連接能力。在數(shù)字化的條件下，能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務功能、流程、運營、市場及組織關系，人、團隊、部門之間如何有效互動，推動業(yè)務的高效流轉，從而通過數(shù)字驅動不斷優(yōu)化企業(yè)經營管理。

課程將以數(shù)字化經營為切入點，幫助學員認知數(shù)字化體系、數(shù)字化對企業(yè)經營的影響與變革有哪些？工業(yè)4.0對電網轉型推動在哪里？數(shù)字化轉型方法，電力企業(yè)的轉型邏輯是什么？數(shù)字化轉型的人才體系與敏捷管理怎么做？學員如何根據(jù)所學來應用到實際工作場景中？如何提升學員數(shù)字化認知能力及管理能力？使學員學之解惑，學之能用，讓每個學員通過學習，實現(xiàn)數(shù)字化經營創(chuàng)新。

【課程收益】

數(shù)字化本質、思維創(chuàng)新，數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革

第四次工業(yè)革命對電網轉型推動與影響

企業(yè)數(shù)字化轉型8大方法，電力企業(yè)數(shù)字化轉型邏輯

基于數(shù)字化的人才管理體系、組織變革及敏捷管理模式

數(shù)字化驅動企業(yè)經營管理變革與決策體系

新基建帶來的商業(yè)新機遇及未來商業(yè)發(fā)展趨勢

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、副總、常務副總經理、總監(jiān)等高級管理人員

【課程大綱】

一、數(shù)字化認知與思維創(chuàng)新

1、思維創(chuàng)新技術路徑與數(shù)字化思維

2、數(shù)字經濟下的社會化轉型

3、什么是數(shù)字化？

4、數(shù)字化本質

5、數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革

6、第四次工業(yè)革命對電網轉型推動與影響

7、認識“工業(yè)4.0”

工業(yè)4.0概念

工業(yè)4.0變革三個特征

工業(yè)4.0的智慧工廠

物聯(lián)網支撐下的工業(yè)4.0變革

數(shù)字化能力的突破與成長

案例：

二、數(shù)字化轉型路徑

1、數(shù)字化戰(zhàn)略價值

2、企業(yè)數(shù)字化5大挑戰(zhàn)

3、企業(yè)數(shù)字化轉型帶來的變革

發(fā)展理念

領導力

組織結構

運營能效

技術能力

4、企業(yè)數(shù)字化轉型的8大方法

愿景與目標

數(shù)字化程度

單點啟動

優(yōu)化創(chuàng)新

快速迭代

擴展延伸

運行管理

體驗與安全

5、企業(yè)數(shù)字化轉型升級驅動精細化管理

6、電力企業(yè)的數(shù)字化轉型邏輯

案例：

三、基于數(shù)字化的人才體系及敏捷管理

1、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略

2、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)

業(yè)務創(chuàng)新

組織變革

數(shù)字化轉型

人力資源體系調整

3、數(shù)字化轉型的人才技能三個層次

數(shù)字化領導力

數(shù)字化運營能力

數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?/p>

4、人才管理組織能效

5、數(shù)字化轉型的敏捷管理

什么是敏捷管理

敏捷管理的5大進程

敏捷工作方式

6、數(shù)字化轉型的組織變革

7、數(shù)字人才定義

數(shù)字戰(zhàn)略管理

深度分析

產品研發(fā)

服務能力

數(shù)字化運營

數(shù)字營銷

8、人才供應鏈

案例：

四、企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢

1、數(shù)據(jù)對企業(yè)的價值

2、大數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策

3、無數(shù)據(jù)、不AI

4、創(chuàng)新與競爭成為驅動智能經濟發(fā)展雙引擎

5、云是智能經濟的基礎設施

6、新基建，新技術，釋放的商業(yè)新機遇

7、企業(yè)在經營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

8、智能經濟，未來已來

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務顧問

時代光華數(shù)學學院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協(xié)會數(shù)字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉型升級、互聯(lián)網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯(lián)網、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產品與用戶驅動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網創(chuàng)新應用與物聯(lián)經濟》

《普惠金融數(shù)字化轉型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導意義，為零售企業(yè)的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

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