成都研發(fā)人員培訓公開課

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 成都：2025年07月10日

高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、培訓費......

研發(fā)人員的選育用留-研發(fā)績效管理 廣州：2025年09月26日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員課程大綱一、案例分析1、演練與問題討論二、如何構建高績效的研發(fā)團隊1、研發(fā)人員的特點（1）研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強（2）不善溝通，想法隱藏較深（3）流動意向比較明顯（4）績效差距比較大（5）研發(fā)人員不服管......

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2025年07月04日

1.分享講師800場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構成，并總結自己公司的差距3.總結研發(fā)團隊的發(fā)展階段，如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來設計培訓課......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍（任職資格管理對研發(fā)隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業(yè)資格的關系1.3.任職資格對研發(fā)人力資源管理的其他作用：人力資源規(guī)劃與配置、員工職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀文化形成、遷移員工建設組織......

企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓營 深圳：2025年07月10日

——特訓營模塊一：知識學習模塊（4天3晚）一、境外上市、IPO、新三板掛牌比較1、我國多層次資本市場深度解讀2、新三板市場的定位及作用3、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板條件分析4、境外上市和境內上市的條件對比分析5、區(qū)域股權交易中心掛牌分析二、資本市場熱點問題分析1、注冊制理論和實際操作分析2、科......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

為什么你說是一個樣，別人做出來是另外一個樣？為什么一件事情由一個部門主導卻沒人配合？為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢？“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通”——松下幸之助。員工所需的最重要的三項技能依次為：溝通能力、管理能力和團......