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【課程背景】

4G改變生活，5G改變社會。5G的“大帶寬”、“廣連接”、“高可靠、低時延”三大應(yīng)用場景，天然為產(chǎn)業(yè)而生。5G的到來，代表著互聯(lián)網(wǎng)將從消費和娛樂的上半場，進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)應(yīng)用的下半場。5G將帶來近百萬億級規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)，這個革命性的技術(shù)將伴隨著巨大的商機。

在國際上，當美國政府破天荒的把5G定義成為軍備競賽的時候；當美國聯(lián)合盟國，提出了一套涉及技術(shù)、市場、人才、金融乃至政治、外交全面遏制中國5G技術(shù)的所謂“制勝策略”時，顛覆了很多人對5G技術(shù)的認知。3G看歐洲，4G看美國，5G看中國。任正非說：美國有超級計算、超級存儲，但沒有超級連接！這些斷裂點可能會使美國落后，中國5G將乘勝追擊，搶占超級連接制高點！

5G到底是什么？它將如何改變社會？它的價值體現(xiàn)是什么？

如何識別5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的商業(yè)機會？什么是5G時代好的商業(yè)模式？如何把握5G歷史發(fā)展機遇？

5G時代對電信運營商的角色帶來哪些變化？5G的行業(yè)演進路徑是什么？如何打造跨界協(xié)同的5G融合應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)？

5G面向最終客戶，會產(chǎn)生哪些機遇和可能的殺手級應(yīng)用？

5G+垂直行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新在哪里？5G在智能制造領(lǐng)域何時大爆發(fā)？5G十大應(yīng)用案例如何引領(lǐng)5G從“樣板房”向“商品房”加速轉(zhuǎn)變？

如何結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及實際，客觀地認識5G，避免踩坑，并分階段分步驟引入數(shù)字化技術(shù)集成（5G+AICDE，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算）實現(xiàn)智能+商業(yè)創(chuàng)新？

這些都是5G發(fā)展面臨的最重要課題，也是本課程內(nèi)容所在。

課程將以5G商業(yè)應(yīng)用為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認知5G歷史時代的機遇和挑戰(zhàn)。本次課程，陳博士基于北京郵電大學(xué)多年信息化及移動通信研究積淀，洞察5G發(fā)展商機，避免企業(yè)在5G發(fā)展路上少踩坑，提供前瞻性和務(wù)實性皆具的5G清晰發(fā)展路徑及深刻洞見。使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。

【課程收益】

了解5G對數(shù)字經(jīng)濟時代的影響及變革

掌握基于產(chǎn)業(yè)鏈的5G商機發(fā)現(xiàn)方法

掌握5G商機下好商業(yè)模式的判斷方法

了解5G行業(yè)生態(tài)演進圖

掌握5G跨界協(xié)同的融合應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)打造方法

了解“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大典型應(yīng)用場景

了解“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”五大典型行業(yè)應(yīng)用案例

了解“5G+行業(yè)”典型應(yīng)用場景及時序演進

【課程對象】

企業(yè)管理人員、運營商管理人員、政府部門人員、智能制造行業(yè)高管、想從5G中發(fā)現(xiàn)商機的企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)人士

【課程大綱】

一、為什么5G是重大歷史發(fā)展機遇？

1、數(shù)字經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)型與變革

為什么美國會把5G當作軍備競賽和大國戰(zhàn)略之爭？

5G是新基建上最璀璨的明珠！

5G賦能中國智能制造，從大國到強國

2、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從價值轉(zhuǎn)移到價值創(chuàng)造！

5G天然為產(chǎn)業(yè)而生！

案例：十四五規(guī)劃、新基建、阿里、蘋果等。

二、5G到底是什么？它與信息新技術(shù)如何相互賦能？

1、5G三大應(yīng)用場景及關(guān)鍵技術(shù)

奇數(shù)代移動通信的革命性變革

5G三大應(yīng)用場景及5G標準演進

5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)

2、“5G+AICDE” 成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要引擎

智聯(lián)網(wǎng)：5G與人工智能

萬物互聯(lián)：5G與物聯(lián)網(wǎng)

超級連接：5G與大數(shù)據(jù)

超級計算：5G與云計算、霧計算、邊緣計算

5G賦能區(qū)塊鏈

案例：迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI；阿爾法狗、供應(yīng)鏈金融等。

三、5G時代如何打造跨界協(xié)同的融合生態(tài)？

1、5G時代運營商所遇困境

5G網(wǎng)絡(luò)部署及挑戰(zhàn)

5G行業(yè)應(yīng)用路上的坑

5G時代運營商角色轉(zhuǎn)變所遇挑戰(zhàn)

2、協(xié)同打造5G時代跨界生態(tài)

5G時代運營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺構(gòu)建

設(shè)備管理平臺

連接管理平臺

業(yè)務(wù)分析平臺

產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建

標準聯(lián)盟的生態(tài)構(gòu)建路徑

案例：蘋果、華為、三大運營商、阿里、騰訊等。

四、如何進行5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新？

1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的5G商機發(fā)現(xiàn)方法

產(chǎn)業(yè)鏈分析方法

5G部分新增市場

5G完全新增市場

2、5G商機下好商業(yè)模式的判斷方法

橫向縱向分析商業(yè)模式畫布

企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)畫布

結(jié)合精益創(chuàng)業(yè)畫布與5G商機的企業(yè)定位與商業(yè)模式創(chuàng)新

案例：VR、元宇宙、車聯(lián)網(wǎng)、美的、谷歌、樂視、B站、抖音等；

工具/練習(xí)：產(chǎn)業(yè)鏈分析法、商業(yè)模式畫布、精益創(chuàng)業(yè)畫布。

五、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大典型應(yīng)用場景及五個重點行業(yè)實踐

1、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大典型應(yīng)用場景

協(xié)同研發(fā)設(shè)計

遠程設(shè)備操控

設(shè)備協(xié)同作業(yè)

柔性生產(chǎn)制造

現(xiàn)場輔助裝配

機器視覺質(zhì)檢

設(shè)備故障診斷

廠區(qū)智能物流

無人智能巡檢

生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)測

2、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”五個重點行業(yè)實踐

電子設(shè)備制造業(yè)

裝備制造業(yè)

鋼鐵行業(yè)

采礦行業(yè)

能源行業(yè)

案例：華為、海爾、格力、商飛、三一重工、福田汽車、寶鋼、新元煤礦、恒力石化等。

六、“5G+行業(yè)”典型應(yīng)用場景及時序演進

智慧城市

智慧物流

智慧醫(yī)療

智慧教育

車聯(lián)網(wǎng)及無人駕駛

無人機

智慧金融

智慧農(nóng)業(yè)

智慧旅游

智慧軍事

案例：貴陽白云區(qū)、極智嘉、京東、聯(lián)通無人機、中企云鏈、一部手機游云南等。

七、5G改變生活

1、5G面向個人用戶的典型應(yīng)用

個性化直播

VR高清視頻

VR游戲

元宇宙

案例：足球直播、遠程視頻等。

2、5G改變生產(chǎn)關(guān)系

5G時代的斜杠青年

案例：從雇傭人到自由人等。

陳老師

陳霞 博士

——學(xué)商一體數(shù)字化專家

北京郵電大學(xué) 博士 副教授 碩導(dǎo)

云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司 創(chuàng)始人 CEO

專注互聯(lián)網(wǎng)及信息化研究17年

主持和參與國家級、省部級及央企信息化研究項目三十余項

3篇信息化政府內(nèi)參主筆人

發(fā)改委產(chǎn)業(yè)研究室數(shù)字化研究專家團隊成員

喜馬拉雅“5G新機遇60講”（播放量800萬）課程主編

【個人簡介】

陳霞老師擁有近二十年信息領(lǐng)域研究的經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)模型、運營模式、用戶行為、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析理論及技術(shù)等方面取得了一系列成果；并積極投身數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實踐，創(chuàng)立信息科技公司，成為學(xué)商一體專家型商業(yè)講師，數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實踐派商業(yè)講師。

2017年底，參與起草的“深化國企改革對電信行業(yè)影響及監(jiān)管政策建議”，由工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟專家委員會載入政府內(nèi)參；2019年，參與起草的“美廢除網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)則評析”、“網(wǎng)絡(luò)中立、5G與網(wǎng)業(yè)分離—國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)競爭的新局勢及建議”，由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專家委載入政府內(nèi)參呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱；

主持和參與國家社會科學(xué)基金重大項目“中國基礎(chǔ)電信服務(wù)業(yè)開放戰(zhàn)略問題研究”（北京郵電大學(xué)第一個社科重大項目，本人為研究團隊核心成員）、國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）“未來互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)模型”（劉韻潔院士為首席科學(xué)家，本人為核心研究成員）、國家重點自然科學(xué)基金“面向不確定性的Web2.0用戶創(chuàng)作內(nèi)容管理研究”（北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第一個國家重點自科基金，本人為核心研究成員）、國家自然科學(xué)基金“開放式服務(wù)交付平臺的運營模式分析與研究”，以及國資委、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、教育部、中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團等省部級、大型央企信息化相關(guān)研究項目幾十項，在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊及重要會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。

2020年，陳老師創(chuàng)立云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司，為云南新華社和云南移動升級打造“5G+三農(nóng)通智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)中臺，打通政府G端、企業(yè)B端、農(nóng)戶C端數(shù)據(jù)，形成短信、電話、網(wǎng)站、微信、客戶端“五位一體”服務(wù)業(yè)態(tài)，服務(wù)1000多萬農(nóng)戶，并首創(chuàng)“融媒體+智慧農(nóng)業(yè)+政務(wù)+服務(wù)”社會治理綜合信息化服務(wù)平臺新模式。

陳老師總結(jié)了近二十年信息化研究經(jīng)驗，對于企業(yè)如何抓住數(shù)字化時代的機會，實現(xiàn)快速發(fā)展？如何實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，進行了深入的研究，自創(chuàng)了一套從頂層設(shè)計到實際落地的“三步九轉(zhuǎn)功成法”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)方法論并用于實戰(zhàn)，取得了良好效果。

陳老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從勢道術(shù)角度傳道、授業(yè)、解惑，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)價值創(chuàng)新，助企業(yè)騰飛，站立浪潮之巔，為中國從大國向強國轉(zhuǎn)變而砥礪奮進！

【授課風格】

學(xué)商一體化導(dǎo)師，理論聯(lián)系實際，案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。

學(xué)以致用：陳老師的課緊扣企業(yè)實際痛點，嚴格目標和結(jié)果導(dǎo)向，將深厚的數(shù)字化理論積淀、豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗，及數(shù)字化實戰(zhàn)中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學(xué)員，點線面體，既有管理之道，又有管理之術(shù)；既有行業(yè)專家的高度和深度，也兼具實踐派務(wù)實的落地性和操作性，學(xué)能致用。

能力培養(yǎng)：陳老師的講授充滿激情，正能量滿滿，極具感染力，能讓學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴。授之以魚，不如授之以漁，既注重對學(xué)生知識的循循善誘，也著重一針見血、撥云見日地從元認知上改變學(xué)員認知，直擊事物本質(zhì)，并培育學(xué)員的互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化思維、結(jié)構(gòu)化思維、管理思維和哲學(xué)思維。

學(xué)識淵博、風度翩翩、實用、有效！

【主講課程】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級：

《從IT到DT：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G時代的機遇與挑戰(zhàn)》

《數(shù)字中國建設(shè)》

《業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新》

《運營商機遇挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

【服務(wù)客戶】

國資委、科技部、工業(yè)信息化部、教育部、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際

【客戶評價】

陳老師數(shù)字化理論積淀深厚，實踐非常豐富，既能仰望星空，又能腳踏實地，思路極其清晰，能洞察事物本質(zhì)，對央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備很強的指導(dǎo)性！

——國資委發(fā)展規(guī)劃局處長 胡武婕

陳老師所講內(nèi)容深入淺出，案例豐富，思路清晰，站位很高，也很重落地性，具實用價值。

——國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長 馬駿

陳老師的課程非常專業(yè)，很具前瞻性和啟發(fā)性，深刻洞察新的數(shù)字化發(fā)展趨勢及未來發(fā)展方向，具高度、深度、廣度，從數(shù)字時代的戰(zhàn)略機會中尋找到運營商的價值創(chuàng)新及商業(yè)模式設(shè)計，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

——中國移動集團市場部處長 何仲

陳老師所講內(nèi)容行云流水，思路極其清晰，既具專業(yè)性，也重可行性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。極其喜歡聽陳老師講授，每次都很受啟發(fā)。

——中國電信集團監(jiān)管事務(wù)部處長 李大勇

講得非常好！有抱負有情懷，學(xué)商一體，既有專業(yè)理論深度，也能深入企業(yè)實踐，大贊！

——能鏈集團COO 姜勇

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