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【課程背景】

服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手；擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶，需求先見能力而征服客戶、傲視群雄；打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點；

隨著人們消費心理的日益成熟，市場機制的日益完善，產(chǎn)品市場的日益豐富，市場的天平已經(jīng)由賣方向買方傾斜，能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競爭中脫穎而出。這就需要企業(yè)的服務(wù)代表提高客戶服務(wù)意識，始終保持以客戶為中心的態(tài)度，學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧，為客戶提供真正意義上的金牌服務(wù)。

打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。然而，對于大多數(shù)企業(yè)來說，客戶

服務(wù)管理卻不象其它管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗積累。

本課程希望幫助學(xué)員，較為系統(tǒng)性地掌握服務(wù)管理相關(guān)知識與技能，從而能夠結(jié)合自己的企業(yè)情況，搭建起適合本企業(yè)行業(yè)特點以及發(fā)展階段的客戶服務(wù)管理體系，進而為企業(yè)各相關(guān)部門提升服務(wù)水平、共鑄企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造完善良好的服務(wù)管理環(huán)境支撐。

【課程收益】

通過客戶服務(wù)的培訓(xùn)，完整了解并掌握客戶服務(wù)中的各種技巧和方法，具備提供滿意服

務(wù)的能力

能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶服務(wù)各個階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨

處理技巧的演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧

培養(yǎng)輔導(dǎo)各類客戶服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認識客戶服務(wù)，切實提升各類員

工的服務(wù)技能。

建立落地有效的服務(wù)體系、服務(wù)考核標準和質(zhì)檢流程，可迅速落地及實踐，提升企業(yè)服

務(wù)水準并滿足品牌訴求。

【課程對象】

微信客服人員，客戶關(guān)系維護人員，客服團隊管理人員

【課程大綱】

第一單元 卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1、什么是服務(wù)

2、服務(wù)的最大特點：無形性

3、客戶是怎么流失的

4、客戶滿意度

1）客戶感知與期望

2）影響客戶滿意的三個因素

5、客戶期望值

3）客戶期望值與什么有關(guān)

4）如何有效管理客戶的期望值

6、客戶體驗

1）峰終定律

2）客戶體驗是留住客戶的重要手段

3）個性化服務(wù)提升客戶體驗

4）改善客戶體驗的方法和工具

腦力激蕩：服務(wù)問題分析與提升點

第二單元、高效的溝通技巧

1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)

1）溝通的定義

2）溝通的特點

3）溝通的作用

4）溝通的基本類型

2、溝通的種類及結(jié)構(gòu)

1）正式溝通與非正式溝通

2）單向溝通與雙向溝通

3）語言溝通與非語言溝通

3、溝通中必須排除的障礙

1）語言障礙

2）組織障礙

3）心理障礙

4）其他障礙

4、溝通的四大原則

1）準確性原則

2）完整性原則

3）及時性原則

4）策略性原則

5、人際交往中的語言溝通

1）溝通漏斗

2）語言溝通的基本特征

3）電話交談中語言應(yīng)用

4）演講技能的開發(fā)

6、肢體語言的溝通

1）非語言溝通的形式

2）八種常用的非語言溝通

3）正式溝通中的肢體語應(yīng)用

7、不同文化背景下的溝通

8、協(xié)調(diào)各類關(guān)系的方法技巧

9、知識經(jīng)濟的新人際溝通

第三單元、每個人都可以做“掃雷專家”：危機及投訴處理技巧

1、互動環(huán)節(jié)：常見客戶投訴案例及分析

1）列舉客戶投訴案例

2）聚焦集中性客戶投訴原因

2、樹立危機意識：觸動及解決投訴的關(guān)鍵點

3、投訴的背后原因及客戶心理

1）客戶投訴原因分類

2）投訴客戶心理

3）是不是每一個投訴都必須解決問題？

4、投訴處理技巧

1）第一句話最關(guān)鍵

2）態(tài)度比語言更重要

3）認同客戶的情緒并不等于認同客戶的觀點

4）推卸責(zé)任更容易引起情緒升級

5）投訴處理常見的錯誤及雷區(qū)

5、制定效率更高的投訴處理流程

6、每一次投訴都是一個優(yōu)化的機會

第四單元、微信話述及營銷維護策略

1、微信話述技巧及策略

1）開場白話述

2）親近而不尷尬-迅速拉近客戶關(guān)系

3）銷售引導(dǎo)話述

4）建立信任關(guān)系話述

5）客戶異議排除話述

6）維護話述

2、加粉實戰(zhàn)

1）加粉方法匯總

2）成功經(jīng)驗分享

3、客戶營銷策略

1）客戶營銷路徑

2）不斷提升老客戶價值

3）不斷裂變帶來新客戶

4）客戶營銷活動設(shè)計

4、社群布局-建立自己的魚塘

1）不同社交工具的運用

2）重新認識個人號與公眾號

3）個人號的布局與策略

5、客戶關(guān)系運營企劃

1）朋友圈

2）活動策劃

3）視頻直播

6、客戶服務(wù)

1）服務(wù)方法：147維護、會員等級、做管理而非銷售

2）關(guān)鍵節(jié)點：客戶畫像、客戶需求、方案推薦

3）特色服務(wù)：控制衰減、會員權(quán)益、客戶留存

第五單元、客服中心服務(wù)體系搭建

1、業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計及落地

1）接入流程

2）主動營銷流程

3）客訴處理流程

4）回訪流程

2、服務(wù)標準建立

1）服務(wù)指標分析及確立

2）各項服務(wù)標準要求及標準

3）服務(wù)標準落地及應(yīng)用

3、質(zhì)檢標準體系

1）質(zhì)檢流程

2）質(zhì)檢標準

3）質(zhì)檢監(jiān)控

4）質(zhì)檢優(yōu)化

4、培訓(xùn)體系打造

1）新員工培訓(xùn)

2）日常培訓(xùn)

3）產(chǎn)品培訓(xùn)

4）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5）提升培訓(xùn)

業(yè)務(wù)能力提升

溝通能力提升

投訴處理能力提升

第六單元、打造卓越服務(wù)團隊—客服中心管理機制

1、現(xiàn)場管理制度

1）考勤

2）現(xiàn)場管理規(guī)范

3）會議制度

4）突發(fā)事件處理

2、卓越的團隊管理專家

1）大數(shù)據(jù)的分析及應(yīng)用

2）團隊建設(shè)

3）員工關(guān)系

4）員工解壓

5）溝通及心理輔導(dǎo)

6）員工生活關(guān)懷

3、晉升淘汰機制

1）人員盤點

2）內(nèi)部晉升

3）輪崗機制

4）淘汰機制

4、績效考核機制

1）績效考核指標

2）考核方式及周期

3）績效輔導(dǎo)

4）績效優(yōu)化

公老師

【專業(yè)資質(zhì)】

17年呼叫中心及客服中心從業(yè)經(jīng)驗

12年大型呼叫中心、電銷中心、淘寶客服團隊管理經(jīng)驗

客戶營銷及客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

中國聯(lián)通省級培訓(xùn)師

天貓身體護理TOP1半畝花田客服部總監(jiān)/商學(xué)院院長

【從業(yè)經(jīng)歷】

供職行業(yè)和企業(yè)較為多元化，既有中國聯(lián)通山東分公司、山東省電視臺等央企工作經(jīng)驗，也有合資企業(yè)、電子商務(wù)新領(lǐng)域工作經(jīng)驗，歷任省級培訓(xùn)師、客服總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、組織發(fā)展部部長、商學(xué)院院長等多個職位，經(jīng)驗豐富，落地性強。

【擅長領(lǐng)域】

擅長呼叫中心服務(wù)技巧、投訴處理技巧、外呼營銷能力提升；客戶關(guān)系管理與維護、客戶營銷與回購提升；新晉管理者能力提升、管理者角色認知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類：《打造卓越服務(wù)專家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶變信徒-有效的客戶關(guān)系管理》《轉(zhuǎn)怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專家》《社群運營專家》《你離銷售高手還差幾個段位》

呼叫中心類：《金牌服務(wù)從傾聽開始》《電話營銷實戰(zhàn)》《打造卓越服務(wù)》

《優(yōu)質(zhì)化呼叫中心服務(wù)體系打造》

管理類：《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《有效授權(quán)與激勵》《管理者角色認知與自我修煉》《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃》

心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃類：《拒做職場菜鳥-又小的職業(yè)生涯修煉》《樂在工作》

《塑造陽光心態(tài)》《高效執(zhí)行的華為工作法》

【授課風(fēng)格】

深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實際需求，課程氛圍生動而不造作，內(nèi)容實用而不空洞，方式多樣而不單一。課程的精彩來源于二方面：一是實效性，即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐，不僅讓學(xué)員學(xué)到方法，更讓學(xué)員通過課堂訓(xùn)練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性，啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

具有大量的呼叫中心客戶故事和案例，有著中層管理人員的實戰(zhàn)方法和企業(yè)管理案例，對如何有效提升客戶關(guān)系管理和客戶粘性有獨到的見解及工作方法。培訓(xùn)落地性較強，可理論和實際有效的結(jié)合，從而達到有效的培訓(xùn)目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶服務(wù)》培訓(xùn)

2019年5月北京思科《金牌客戶服務(wù)》培訓(xùn)

2019年7月山東菲爾《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》

2019年9月中國移動蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓(xùn)

2019年9月貴州畢節(jié)國家電網(wǎng)《華為工作法》培訓(xùn)

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓(xùn)

2019年10月中國移動江蘇分公司《客戶服務(wù)溝通技巧與疑難投訴客戶應(yīng)對》

2019年11月中國移動陜西分公司《客戶研究測量與管理》

【服務(wù)客戶】

山東聯(lián)通、山東樂拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國聯(lián)通在線公司、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、山東聯(lián)通、湖北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、安徽聯(lián)通、中國電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動、廊坊移動、張家口移動、滄州移動、唐山移動、衡水移動、邢臺移動、秦皇島移動、保定移動、河北移動第二客服中心、蘭州移動、江蘇移動、陜西移動、山東聯(lián)通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網(wǎng)、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂拍、山東貝貝城、北京思科

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