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培訓(xùn)目標

通過BEST管理沙盤體驗式學(xué)習(xí)，使學(xué)員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理、整體運營、團隊建設(shè)、競爭優(yōu)勢締造以及資源的有限性，有效提高管理人員計劃與決策的能力。

課程簡介

本次培訓(xùn)采用BEST管理沙盤的形式。BEST管理沙盤是由中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師楊杜老師及其教授團隊開發(fā)出的新型管理培訓(xùn)課程，它集管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業(yè)模擬經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、案例研討、業(yè)績反思、講師點評于一體。課程采用分組模擬的形式，每組有5~8個人，每個小組從獲取市場信息開始、模擬召開經(jīng)營計劃、研究設(shè)計產(chǎn)品、進行財務(wù)預(yù)算、確定經(jīng)營計劃、簽訂銷售合同、采購物料、選擇施工方式、組織生產(chǎn)準備、組織生產(chǎn)與銷售、市場驗貨與財務(wù)核算與分析等企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。該課程從兩個層面讓中高層管理者熟悉企業(yè)運行：第一個層面是企業(yè)操作層面的運營管理，以研產(chǎn)銷（研發(fā)、生產(chǎn)和銷售）為主線；第二個層面是企業(yè)戰(zhàn)略層面的運營管理，包括行業(yè)環(huán)境分析、競爭對手競合和資本運作。

課程大綱

（一）我的管理觀

人生四件事

管理者的立場

有效團隊管理者的思維模式

組織建設(shè)“四砍”

管理者的“知行果、訓(xùn)戰(zhàn)績、學(xué)思悟”

BEST管理沙盤實戰(zhàn)的十大目標

（二）我們做什么？---沙盤規(guī)則介紹

BEST管理實戰(zhàn)課程簡介

BEST管理實戰(zhàn)的目標&流程

BEST管理實戰(zhàn)的客戶需求

BEST管理實戰(zhàn)的模擬角色設(shè)置及職責(zé)

（三）我們怎么做

宏觀流程——6大階段

PDCA——4大環(huán)節(jié)

具體工作——7個步驟

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)&共同規(guī)則

全面質(zhì)量管理（TQM）規(guī)定

（四）成立團隊

選舉團隊領(lǐng)導(dǎo)，團隊成員分工

確定公司名稱

設(shè)計公司logo及文化口號

團隊領(lǐng)導(dǎo)就職演說

（五）創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營模擬

創(chuàng)業(yè)年規(guī)則及經(jīng)營特點介紹

創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營思路討論

創(chuàng)業(yè)年研發(fā)及試制產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)年確定經(jīng)營計劃

創(chuàng)業(yè)年簽訂合同

創(chuàng)業(yè)年運營準備階段

創(chuàng)業(yè)年生產(chǎn)及銷售

創(chuàng)業(yè)年市場確認

創(chuàng)業(yè)年財務(wù)核算及公布業(yè)績

（六）運營管理十大要點1-4

企業(yè)活在財務(wù)

團隊產(chǎn)生力量

流程決定效率

設(shè)計影響效益

（七）管理年經(jīng)營模擬

企業(yè)管理年經(jīng)營規(guī)則及成長期特點

管理年經(jīng)營思路及策略制定

管理年產(chǎn)品研發(fā)及試制

管理年經(jīng)營計劃制定

管理年簽訂合同

管理年運營準備階段

管理年生產(chǎn)&銷售

管理年市場確認及價格投票

（把）運營管理十大要點5-8

學(xué)會決策

學(xué)會學(xué)習(xí)

有效的管理者

為誠信投資

培訓(xùn)時間安排

第一天培訓(xùn)安排

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容備注

9：00-12：00課程導(dǎo)入&我的管理觀可根據(jù)客戶需要增減

沙盤模擬規(guī)則說明

分析期初報表＆成立公司

市場訂貨會

經(jīng)營預(yù)算及經(jīng)營計劃會議

12：00-14：00休息

14：00-17：30生產(chǎn)＆銷售

財務(wù)核算與分析

經(jīng)營效果分析及學(xué)習(xí)反思

第二天培訓(xùn)安排

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容備注

9：00-12：00管理要點分享1-4（1）企業(yè)活在財務(wù)；

（2）團隊產(chǎn)生力量；

（3）流程決定效率；

（4）設(shè)計決定效益；

第二期經(jīng)營規(guī)則說明

市場訂貨會

經(jīng)營預(yù)算及經(jīng)營計劃會議

生產(chǎn)＆銷售

12：00-14：00休息

14：00-17：30投票及推介

財務(wù)核算與分析

經(jīng)營效果分析及學(xué)習(xí)反思

管理要點分析5-8（5）學(xué)會決策；

（6）學(xué)會學(xué)習(xí)；

（7）做有效管理者；

（8）為誠信投資；

楊老師

楊杜老師簡介

中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士、博士后。

著有《企業(yè)成長論》 、《哈佛學(xué)得到》、《新世紀的贏家：知識管理成為時代新支點》等專著。

【個人履歷】

1972年高中畢業(yè)后于工廠工作六年。

1978年~1982年中國人民大學(xué)工經(jīng)系工經(jīng)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。

1985年畢業(yè)于中國人民大學(xué)工經(jīng)系工經(jīng)專業(yè)，獲碩士學(xué)位。

1986年--1992年畢業(yè)于日本神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)專業(yè)，獲經(jīng)營學(xué)博士資格。

1994年獲中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，1996年獲博士后資格。

曾于1985.09~1986.12年任中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系教師。

2012年名師學(xué)院領(lǐng)域?qū)W院副院長。

【人物生平】

中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，1988年考入日本神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)研究科攻讀博士，獲日本神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士，1994年獲得中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，同年結(jié)束8年留學(xué)生活舉家回國。先在中國人民大學(xué)做博士后，1996年出站后即再次任教于中國人民大學(xué)商學(xué)院，歷任企業(yè)管理教研室主任、管理理論教研室主任，中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任等。自2003年起，連續(xù)11年作為唯一學(xué)界代表點評中國500強。

【成就及榮譽】

成就

研究方向主要為知識管理理論、企業(yè)成長理論、企業(yè)文化與企業(yè)倫理。經(jīng)營戰(zhàn)略以

及組織理論曾是以前的研究領(lǐng)域。

主要講授現(xiàn)代管理理論、知識管理、企業(yè)成長論、企業(yè)倫理、管理研究方法論等研究生課程。

楊杜教授提倡互動式教學(xué)，注重學(xué)習(xí)和研究方法，鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維和團隊知識共享。“BEST管理學(xué)總論——沙盤模擬”課程就是這些改革創(chuàng)新中的重要一環(huán)。

榮譽

2000年中國人民大學(xué)研究生教學(xué)優(yōu)秀獎，

97中國人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果論文獎，

《華為公司基本法》合作項目獲98教委人文社科優(yōu)秀成果二等獎。

【個人作品】

論文

1〈企業(yè)發(fā)展太快怎么管理〉 《中外管理》 2000，3

2〈企業(yè)什么時候容易壞事〉 《企業(yè)管理》 2000，4

3〈企業(yè)要做好消費者〉 《企業(yè)管理》 2000，1

4〈多元化經(jīng)營-陷阱還是餡餅〉 《企業(yè)管理》 1999，9

5〈企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)的再造〉 《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2000，3

6〈高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新〉 《科技日報》 1998.7

7〈中國企業(yè)為什么長不大〉 《中外管理》 1998

8〈從亞星經(jīng)驗看國企管理的全面深化〉《北京科技大學(xué)學(xué)報》2000，4

9〈超一流企業(yè)賣什么〉 《IT經(jīng)理世界》 2000，7

10〈民營企業(yè)長大之后〉 《中外管理》 2000，11

11〈21世紀要打贏標準仗〉 《中外管理》 2001，1

12〈企業(yè)可持續(xù)成長的兩大戰(zhàn)略陷阱〉《商界》 2001，2

13〈管理就是"仍包袱" 〉 《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2001，1

14〈做企業(yè)如"雕玉" 〉 《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2001，2

15〈營銷就要"穩(wěn)準”; 〉 《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2001，3

16〈做事在長，成事在短〉 《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2001，4

專著

1《中國企業(yè)500強十年風(fēng)云》經(jīng)濟管理出版社 2011

2《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之路》清華大學(xué)出版社 2010

3《管理學(xué)研究方法》東北財經(jīng)大學(xué)出版社 2009

4《現(xiàn)代管理理論》經(jīng)濟管理出版社 2008

5《企業(yè)咨詢手冊》清華大學(xué)出版社 2005

6《企業(yè)成長論》 中國人民大學(xué)出版社 1996

7《哈佛學(xué)得到》企業(yè)管理出版社1996

8《新世紀的贏家：知識管理成為時代新支點》學(xué)苑出版社2000

9《矛盾管理學(xué)》經(jīng)濟管理出版社2000

10《學(xué)出來的企業(yè)家》（第二版）中國人民大學(xué)出版社2000

12《走向知識經(jīng)濟時代》中國人民大學(xué)出版社1998

13《現(xiàn)代勞務(wù)管理的國際比較》智慧書房（日文） 2000

14《企業(yè)成長與資本運營》學(xué)苑出版社1998

15《大學(xué)生擇業(yè)技巧》經(jīng)濟管理出版社1996

16《產(chǎn)業(yè)社會學(xué)》譯著 浙江人民出版社 1986

教材

1《現(xiàn)代管理理論》 中國人民大學(xué)出版社 2001

2《知識經(jīng)濟干部讀本》黨建讀物出版社1999

3《領(lǐng)導(dǎo)干部信息技術(shù)知識讀本》郵電大學(xué)出版社 2001

【社會評價】

楊杜教授的治學(xué)特色是注重理論方法的科學(xué)性與實踐性，自稱邏輯實證主義者，但又重視悟性創(chuàng)新思維，自稱“唯悟主義”者。他主持和參與了多項著名的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理等方面的咨詢項目，如《華為公司基本法》、《華僑城集團憲章》、《魯能足球文化大綱》等。

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