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從服務(wù)到銷售

【課程編號】:NX24833

【課程名稱】:

從服務(wù)到銷售

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:銷售培訓(xùn)

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程目標:

1.探討服務(wù)銷售本質(zhì),了解二者聯(lián)系;

2.掌握客戶心理過程,駕馭客戶期望;

3.融合服務(wù)銷售流程,促進柔性成交。

4.有效改善客戶關(guān)系,提高銷售業(yè)績;

授課對象:

全體銷售人員

課程綱要:

一、服務(wù)流程與銷售流程

思考:你過度服務(wù)或過度銷售了嗎?怎么解決?

1.服務(wù)與銷售基本概念

2.客戶左右腦心理標簽

3.針對左右腦的應(yīng)對能力

4.常見服務(wù)與銷售流程

5.服務(wù)銷售融合六步驟

6.服務(wù)對銷售的四大促進

二、有效駕馭客戶期望值

思考:為什么客戶期望值越來越高了?

1.服務(wù)過程中客戶期望值應(yīng)對

2.駕馭客戶期望三步驟

3.降低客戶期望四大方法

4.滿足客戶期望五個度

5.客戶期望再次提升兩大結(jié)合點

6.無償服務(wù)轉(zhuǎn)化為有償需求流程

三、用服務(wù)引導(dǎo)銷售需求

思考:服務(wù)如何轉(zhuǎn)化為銷售?

1.服務(wù)轉(zhuǎn)化銷售三大關(guān)鍵點

2.服務(wù)轉(zhuǎn)化銷售三種提問方式

3.服務(wù)轉(zhuǎn)化銷售三大策略

4.橫向組合引導(dǎo)三大步驟

5.“需不需要”三大步驟

6.“或許更適合”三大步驟

7.立體解決方案三大步驟

四、用服務(wù)提升客戶關(guān)系

思考:如何培養(yǎng)客戶忠誠度?

1.服務(wù)中提升信任度三大技能

(1)專業(yè)觀點

(2)探尋需求

(3)價值呈現(xiàn)

2.服務(wù)中提升親和度三大技能

(1)關(guān)系潤滑

(2)感同身受

(3)找共同點

五、柔性成交九大技巧

思考:剛性成交和柔性成交有什么區(qū)別?

1.四大左腦成交技巧

(1)富蘭克林法

(2)異議清除法

(3)選擇成交法

(4)小點成交法

2.五大右腦成交技巧

(1)蘇格拉底法

(2)貓和老鼠法

(3)假設(shè)成交法

(4)羊群效應(yīng)法

(5)特殊待遇法

注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。

陳老師

〖個人簡介〗

陳培松,44歲。職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師,工商管理碩士,專注從事金融管理咨詢與培訓(xùn)工作十余年。優(yōu)智創(chuàng)先管理咨詢公司高級合伙人,上海某資本管理合伙人,榮獲國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會“2010年全國20強優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號。受聘多家金融咨詢培訓(xùn)機構(gòu)、商學(xué)院、大學(xué)擔(dān)任特聘講師。

堅持參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),筆耕不輟教學(xué)相長,以此不斷提升授課水平。與全國著名培訓(xùn)師尚旭東(同一家公司合伙人)合作出版專著《不懂帶團隊,你就自己干到死》。與多位人力資源專家合作研究“新員工賦能”項目,并申請作品登記證書。

〖培訓(xùn)風(fēng)格〗

理論知識聯(lián)系工作實際:避免紙上談兵

獨特視角結(jié)合微觀運作:恪守知行合一

深刻講解配套互動研討:堅持學(xué)員為主

激情干練不失睿智風(fēng)趣:杜絕忽悠冷場

〖培訓(xùn)原則〗

懷著敬畏之情做好每個咨詢、培訓(xùn)項目,講好每次課。

〖培訓(xùn)理念〗

讓學(xué)員有所收獲,與機構(gòu)合作共贏,使自身不斷成長

〖主要課程〗

?通用管理:

《管理者技能》、《大堂經(jīng)理能力提升》、《團隊建設(shè)與管理》、《執(zhí)行力》等

?銷售服務(wù):

《銀行網(wǎng)點管理營銷》、《卓越大堂經(jīng)理》、《抱怨與投訴處理》、《服務(wù)能力提升》等

?職業(yè)素養(yǎng):

《職業(yè)化塑造》、《職業(yè)道德與操守》、《情緒壓力管理》、《時間管理》等

?輔導(dǎo)項目:

《商業(yè)銀行開門紅》

注:具體課綱和訓(xùn)練營詳細資料,歡迎索取。

〖部分客戶〗

貴州中行、云南中行、山東中行、山西建行、浙江建行、安徽農(nóng)行、湖南農(nóng)行、陜西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、山西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、安徽郵儲銀行、貴州郵儲銀行、浙江郵儲銀行、河北郵儲銀行、梅州郵儲銀行、華夏銀行、青海銀行、吉林銀行、長沙銀行、寧夏銀行、蘭州銀行、鄭州銀行、大同銀行、云南農(nóng)信社、安徽農(nóng)金、山西聯(lián)社、湖北農(nóng)信社、貴州農(nóng)信社、甘肅農(nóng)信聯(lián)社、江西聯(lián)社、山東農(nóng)信社、青海農(nóng)信社、衡陽農(nóng)信社、渭南農(nóng)信社、咸陽農(nóng)信社、陜西延安農(nóng)信社、陜西榆林農(nóng)信社、陜西西安農(nóng)信社、江蘇姜堰農(nóng)商行、三門峽農(nóng)商行、江南銀行、民豐銀行、黑龍江鶴崗農(nóng)信社、黑龍江佳木斯農(nóng)信社、河南禹州聯(lián)社、四川遂州農(nóng)商行、浙江湖州農(nóng)信社、上海農(nóng)商行、陜西漢中信合、陜西安康信合、陜西寶雞信合、陜西銅川信合、陜西商洛信合、河南洛陽信合、河南信陽信合、河南鶴壁信合、江西蓮花聯(lián)社、河南鞏義聯(lián)社、江蘇長江農(nóng)商行、河南鄭州聯(lián)社、濟源農(nóng)商行、吉安農(nóng)商行、天津濱海農(nóng)商行、安陽農(nóng)信社、新鄉(xiāng)農(nóng)信社、衡陽農(nóng)信社、保定農(nóng)信社、新東方村鎮(zhèn)銀行、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行、開封農(nóng)信社、鶴壁銀行、邳州農(nóng)商行、萊陽農(nóng)商行、蒙山農(nóng)行號、揚中農(nóng)商行、棗莊銀行等。

〖合作事項〗

為保證培訓(xùn)質(zhì)量及效果,請主辦方及教輔人員在條件允許下準備以下事項:

設(shè)備:投影儀照度盡可能亮些,屏幕盡可能大些,最好無限麥克,保證效果良好,并注意電池的更換;

教具:可準備大白板一塊,白板筆不少于2支(黑色或藍色,紅色),板擦一塊,如有分組,每組準備小貼紙一盒,大白紙一張。

環(huán)境:保持教室環(huán)境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉,如需分組研討,需提前分組;

電腦:自帶電腦和激光筆,可提前與相關(guān)設(shè)備做必要調(diào)試;

準備:主辦方應(yīng)提前一周以上時間,告知參訓(xùn)人員人數(shù)結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)需求、企業(yè)背景等相關(guān)資料,以便做針對性課程設(shè)計;

資料:課程講義提前一周左右提供,以便打印分發(fā)。可能會根據(jù)課題,準備相應(yīng)互動研討資料,也會提前跟主辦方溝通做相關(guān)準備;

紀律:請保持參訓(xùn)人員的穩(wěn)定性,切勿以工作原因,人員進去流動頻繁,影響課堂秩序。務(wù)必要求課程時間不受手機干擾。

致謝:對您的耐心閱讀,深表感謝,歡迎索取相關(guān)課程資料并期待深度合作!

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