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打造高效會議流程與制度
【課程編號】:NX23717
打造高效會議流程與制度
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:高效會議培訓(xùn)
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【課程內(nèi)容】
第一步 會前準(zhǔn)備
確定會議5W1H
召集與會者角色
準(zhǔn)備物料
第二步 會議目的
決策執(zhí)行
解決問題
創(chuàng)意提案
凝聚向心力
第三步 會議組織形式
針對不同的會議目的需選擇合適的會議組織形式
目的1:決策執(zhí)行
目的2:解決問題
目的3:創(chuàng)意提案
目的4:凝聚向心力
第四步 會議跟進(jìn)
做好會議紀(jì)要
制定會議跟進(jìn)表
制度保證
不同會議目的的會議采取合適恰當(dāng)?shù)臅h形式,將取得事半功倍的效果
王老師
六年專注: 只為上好每一節(jié)沙盤課程
★ 游戲化沙盤師董會 發(fā)起人
★ 多次擔(dān)綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判 輔導(dǎo)點(diǎn)評專家
★ 為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實(shí)驗室
★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師
★ PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師 ★ 國家高級沙盤教練
★ 沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師 ★ 六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人
★ 已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人
★ 內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高,公開課復(fù)訓(xùn)率高,客戶好評度高
★歷任:摩托羅拉 市場經(jīng)理 ;聯(lián)想集團(tuán) 銷售總監(jiān)
常駐城市:北京 鄭州
接受定制化課程,接受沙盤設(shè)計及沙盤實(shí)驗室建設(shè)!
內(nèi)訓(xùn)客戶包含: 中海油、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信研究院、中交集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、中車集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、招商證券、廣大證券、平安集團(tuán)、華泰證券、大唐電力、陽光集團(tuán)、富士康、滴滴、58同城、京東、拉手網(wǎng)、唯品會、金鑼集團(tuán)、優(yōu)步、摩托羅拉等多家央企名企
咨詢與實(shí)驗室搭建類客戶包含: 中國航天、中鋼集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國重汽、恒信股份、中國空間技術(shù)研究院、中國電力投資集團(tuán)、興業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、神華集團(tuán)、大秦鐵路、中車集團(tuán)等
院校總裁班授課包含: 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、中國科技大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)、北京體育大學(xué)、華南理工大學(xué)、山西大學(xué)華中科技大學(xué)、華東師范大學(xué)、浙江科技學(xué)院等
研究方向
目標(biāo): 用沙盤演繹所有課程
八年世界五百強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,從一線大客戶銷售做起做到多個部門高級經(jīng)理最高職務(wù)為客戶總監(jiān)。工作經(jīng)驗涵蓋大客戶銷售,培訓(xùn),資訊,網(wǎng)絡(luò)營銷四個方面。
從事沙盤培訓(xùn)六年以上經(jīng)驗,在此期間吸取國內(nèi)外100多個沙盤游戲精華,并融會貫通研發(fā)出多個適合中國企業(yè)的特色沙盤并研發(fā)出六易沙盤系統(tǒng)。王老師除了親身講授沙盤模擬課程之外還致力于沙盤課程研發(fā)及沙盤講師的培訓(xùn)工作。目前已經(jīng)研發(fā)出3個獨(dú)特沙盤課程,并培養(yǎng)出沙盤講師200余人,其中10余位老師已轉(zhuǎn)行專業(yè)沙盤講師。
六易沙盤模擬系統(tǒng)是王長震老師花費(fèi)六年時間潛心研發(fā)的一套沙盤模擬系統(tǒng)。根據(jù)簡易不易變易的理論,這套沙盤系統(tǒng)把握時代發(fā)展潮流和趨勢,不但有制造業(yè)沙盤,而且有服務(wù)業(yè)、旅游行業(yè)、銀行業(yè)、物流、商貿(mào)、電子商務(wù)等多個行業(yè)盤面。
堅決拒絕: 非沙盤推演類課程
主講課程
企業(yè)全面運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬演練(3-5天)
賦能領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉沙盤模擬演練(1-2天)
賦能高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力沙盤模擬演練(1-2天)
跨部門雙贏溝通與高效談判沙盤模擬演練(1-2天)
MTP-中層管理技能提升沙盤模擬推演(1-6天)
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬演練(1-2天)
影響式行動銷售八步法沙盤模擬推演(大客戶銷售版)(2-3天)
游戲化沙盤TTT技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤演練(3-5天)
PMP項目管理沙盤模擬推演(1-2天)
從目標(biāo)制定到全員執(zhí)行力沙盤模擬演練(1-2天)
行業(yè)沙盤:制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、服務(wù)、連鎖、互聯(lián)網(wǎng)、銀行、電力行業(yè)等。
情景沙盤類:沙漠掘金、吉塔行星、模擬聯(lián)合國、戰(zhàn)國七雄、鐵路大亨、啤酒游戲、收獲季節(jié)、瘋狂的市場、黑白商戰(zhàn)等三十余個項目。
授課方式
堅決拒絕: 純講授式課堂
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question
一、直觀式學(xué)習(xí)—激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī);激發(fā)學(xué)員體驗感與參與感.我們的每次課程有非常直觀的教具,讓學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的競爭后獲勝的欲望。
二、互動式學(xué)習(xí)—腦嘴手互動,師生團(tuán)隊互動;學(xué)員迫不及待的動手,動腦,動嘴參與到學(xué)習(xí)之中。老師與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)員,個人與團(tuán)隊多重互動,嗨遍全場。
三、體驗式教學(xué)—真正寓教于樂。知識源于感悟,學(xué)習(xí)源于欲望。重在學(xué)員內(nèi)心的感悟,而不是從老師腦袋到學(xué)員腦袋的灌輸;重在激發(fā)學(xué)員欲望,而不是傳統(tǒng)填鴨式教育。
四、情境式互動研討--最實(shí)用的技巧,貼近與工作實(shí)際場景。讓您迅速成為專業(yè)人士。
五、PRM培訓(xùn)模式--即“P現(xiàn)象呈現(xiàn)—R原因分析—M解決方案”。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
行政管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

楊亭老師
組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師、AACTP美國培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會授權(quán)講師、國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認(rèn)證 楊老師...

黃洋老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師,退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始...