銀川目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年05月15日

?運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

工廠5S與目視管理 北京：2025年06月18日

每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持的怎么樣？”，有的回答說，“淡季的時候好，旺季的時候差些”，有的回答說，&ldqu......

5S及目視管理培訓課程 北京：2025年06月30日

本課程建議由負責制定經(jīng)營戰(zhàn)略的最高管理層、管理人員、現(xiàn)場操作人員參加 ，這些人員包括總經(jīng)理、部門經(jīng)理、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、管理部門、供應商、現(xiàn)場操作人員等相關人員。本課程及適用于制造業(yè)也適用于服務業(yè)課程大綱本課程包含的主要內(nèi)容為：5S現(xiàn)場管理的概念5S在現(xiàn)場管理中的應用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年06月06日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經(jīng)理課程大綱第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推......

現(xiàn)金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

負責管理現(xiàn)金流的公司負責人或財務總監(jiān)。課程目標：增強現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力，成功地管理一個項目的現(xiàn)金流。課程大綱：為什么要如此關心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現(xiàn)金流動（流......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年05月08日

“改善提案”活動在日本最先興起,而在豐田汽車公司將這種活動發(fā)揮到了極致,可以這樣說,如果沒有“改善提案”活動的開展,恐怕也就不會有所謂的豐田生產(chǎn)模式(Toyota Production System)，可見“改善提案”活動的重要性了。本課程就是從豐......