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課程介紹

俗話說(shuō)“謀定而后動(dòng)，知止而有得”， 謀劃準(zhǔn)確周到而后行動(dòng)，知道目的地才能夠有所收獲。領(lǐng)導(dǎo)者們非常清楚為團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)與計(jì)劃非常重要，卻往往忽略了全員目標(biāo)共識(shí)同樣至關(guān)重要，以至于每年或者每季度的“目標(biāo)與計(jì)劃制定”工作成為了走形式、擺樣子的工程，員工應(yīng)付，管理者也不重視，大家不約而同給出的理由就是“干就完了！”

真正高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，無(wú)一不是重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃的管理，沒有目標(biāo)哪里來(lái)的執(zhí)行力？“制定”并且“共識(shí)”團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃，是評(píng)價(jià)企業(yè)各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平的標(biāo)尺。

《目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分解》工作坊的重要價(jià)值目的，就是幫助各位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者校準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理的方向“羅盤”，對(duì)準(zhǔn)方向，做好謀劃規(guī)劃的工作。

工作坊結(jié)束之后，參與者可以獲得落地實(shí)操的成果：

深刻理解團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理的核心就是效率和效果；

理解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理的思想核心任務(wù)；

學(xué)會(huì)3中團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理實(shí)操工具的具體應(yīng)用方法；

工作坊現(xiàn)場(chǎng)模擬應(yīng)用3種團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理工具作出團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與計(jì)劃。

課程大綱

開場(chǎng)：工作坊導(dǎo)入

1.破冰導(dǎo)入：引導(dǎo)管理者注意力

2.工作坊輸出成果說(shuō)明

a)1個(gè)概念

b)1個(gè)模型

c)3個(gè)工具

d)N個(gè)故事

3.工作坊過(guò)程介紹

4.工作坊公約

一、認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)管理

1.管理者角色認(rèn)知：通過(guò)他人達(dá)成業(yè)務(wù)成果

2.什么是業(yè)務(wù)：資源、生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)、用戶/價(jià)值

3.業(yè)務(wù)管理管理什么：效果與效率

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

5.團(tuán)隊(duì)管理者的四個(gè)層次

6.業(yè)務(wù)管理的核心任務(wù)

二、厘清價(jià)值使命

1.大師思想：《管理的實(shí)踐》關(guān)于企業(yè)價(jià)值的陳述

2.小組研討：團(tuán)隊(duì)利益相關(guān)者分析

3.小組研討：團(tuán)隊(duì)利益相關(guān)者期待

4.小組研討：利益相關(guān)者的深層需求

5.小組研討：基于利益相關(guān)者討論形成團(tuán)隊(duì)價(jià)值使命陳述

6.業(yè)務(wù)管理工具：團(tuán)隊(duì)價(jià)值使命共識(shí)

三、設(shè)定目標(biāo)任務(wù)

1.研討：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高的原因分析

2.目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)

3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與關(guān)鍵衡量指標(biāo)

4.目標(biāo)設(shè)定的流程

5.小組研討：創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

6.小組研討：精煉目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域

7.業(yè)務(wù)管理工具：團(tuán)隊(duì)OKR工作法

四、上下同欲聯(lián)動(dòng)

1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：極速挑戰(zhàn)

2.各級(jí)目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的垂直對(duì)齊和水平對(duì)齊

3.小組研討：逐級(jí)承接分解目標(biāo)

4.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定的步驟

5.業(yè)務(wù)管理工具：OKAM目標(biāo)分解法

課程總結(jié)：小組研討結(jié)果呈現(xiàn)和作業(yè)

張老師

北京大學(xué)心理學(xué)碩士

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力系列課程培訓(xùn)師

高效領(lǐng)導(dǎo)黃金圈授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

結(jié)構(gòu)性思維授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬授權(quán)培訓(xùn)師認(rèn)證

CTF國(guó)際職業(yè)引導(dǎo)師認(rèn)證

系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證

曾擔(dān)任用友股份培教高級(jí)顧問(wèn)、新百銳科技領(lǐng)導(dǎo)力中心總經(jīng)理、恒天財(cái)富集團(tuán)恒天大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，華商基業(yè)高級(jí)顧問(wèn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

領(lǐng)導(dǎo)力

心理學(xué)與情緒研究

從心理學(xué)角度出發(fā)的溝通與協(xié)作

業(yè)務(wù)管理工作坊引導(dǎo)

結(jié)構(gòu)性思維與解決問(wèn)題

沙盤模擬體驗(yàn)培訓(xùn)

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）

每年為企業(yè)引導(dǎo)數(shù)十場(chǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)和研討會(huì)，內(nèi)容涵蓋但不限于：

戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃

文化共創(chuàng)

戰(zhàn)略解碼

目標(biāo)共識(shí)

新老團(tuán)隊(duì)融合

業(yè)務(wù)問(wèn)題解決

領(lǐng)導(dǎo)力類：

《4D卓越團(tuán)隊(duì)©?領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效》

《管理者的5項(xiàng)修煉》

《從專業(yè)到管理》

沙盤模擬類：

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》

《集體決策與跨部門溝通沙盤模擬》

職業(yè)素質(zhì)類：

《公眾演講與表達(dá)》

《影響力與溝通技巧》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《目標(biāo)與時(shí)間管理》

《結(jié)構(gòu)性思維》

《系統(tǒng)思維解決問(wèn)題》

《培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）》

《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

將講授與引導(dǎo)相結(jié)合，促使學(xué)員主動(dòng)思考，解決痛點(diǎn)；

基于對(duì)心理學(xué)的研究，擅長(zhǎng)調(diào)整學(xué)員狀態(tài)，促使學(xué)員全身心投入，提升培訓(xùn)效果；

課堂氛圍活躍，學(xué)員參與度高，體驗(yàn)式教學(xué)促進(jìn)學(xué)員反思。

房地產(chǎn)行業(yè)：重慶保利地產(chǎn)、甘肅保利地產(chǎn)、上海首創(chuàng)置業(yè)、重慶首創(chuàng)置業(yè)、正榮服務(wù)集團(tuán)、福州正榮地產(chǎn)、蘇南正榮地產(chǎn)、長(zhǎng)沙正榮地產(chǎn)、招商蛇口、重慶招商置地、華東金輝集團(tuán)、北辰地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、金茂集團(tuán)、天津中糧大悅城、仁恒地產(chǎn)、山東中建東孚、重慶愛普地產(chǎn)、重慶協(xié)信地產(chǎn)、永威置業(yè)、無(wú)錫融創(chuàng)、中信濱海新城公司、北京中建地產(chǎn)、國(guó)赫控股、中建一局、中核華興建設(shè)、成都領(lǐng)地地產(chǎn)、朗詩(shī)物業(yè)、中國(guó)南山地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、鑫都地產(chǎn)集團(tuán)、美的置業(yè)等

金融行業(yè)：北京銀行、國(guó)信證券、弘毅投資、恒天財(cái)富、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國(guó)人壽北京公司、新華保險(xiǎn)煙臺(tái)公司等

醫(yī)療行業(yè)：和睦家醫(yī)院集團(tuán)、美中宜和醫(yī)療集團(tuán)、美育華婦兒醫(yī)院、諾華制藥、瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)、西安揚(yáng)森、博士倫眼鏡、雅培公司、醫(yī)科達(dá)醫(yī)療等

制造行業(yè)：寶馬（中國(guó)）、博世家電、諾基亞、萬(wàn)和電器、江蘇中圣集團(tuán)、河南金馬重機(jī)、東風(fēng)南充汽車等

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：搜狐視頻、智慧足跡、用友集團(tuán)、聯(lián)想移動(dòng)、水晶石、泛微、致遠(yuǎn)科技、歌爾股份、盛拓傳媒等

電網(wǎng)電力：深圳供電局、廣州供電局、湛江供電局、惠州供電局、東莞供電局、河源供電局、龍?jiān)措娏Φ?/p>

其他行業(yè)：北京移動(dòng)、首都機(jī)場(chǎng)股份、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中國(guó)石化銷售公司、忠良書院、中糧酒業(yè)等

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