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信息化趨勢下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點與瓶頸突破 昆明:2025年07月31日
董事長、總經(jīng)理、總會計師及各分管副總等企業(yè)高管;財務(wù)部門、預(yù)算部門、成本部門、項目管理部、質(zhì)量管理部、開發(fā)部、采購部、業(yè)務(wù)相關(guān)部門管理者等。【課程大綱】模塊一:建筑企業(yè)如何導(dǎo)入預(yù)算管理1.企業(yè)全面預(yù)算與項目預(yù)算2.全面預(yù)算管理組織及協(xié)調(diào)3.預(yù)算管理體系及制度設(shè)計4.如何防止預(yù)算管理誤區(qū)5.全面預(yù)算管理中的溝通6.預(yù)算管......
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實操 成都:2025年07月17日
課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財融合”技能企業(yè)實施全面預(yù)算管理的緣由;企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系;“業(yè)財融合”知識技能體系等。二、全面預(yù)算管理與成本管控的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略布局與全面預(yù)算管理;戰(zhàn)略成本管......
全面預(yù)算管理高級研修班 佛山:2025年06月19日
一、企業(yè)財務(wù)體系職責(zé)二、全面預(yù)算管理1、全面預(yù)算管理的涵義2、推行全面預(yù)算管理的必要性3、全面預(yù)算管理的特點4、對預(yù)算的理解5、進(jìn)行全面預(yù)算管理需明確的概念6、預(yù)算成立的基本假設(shè)7、預(yù)算編制程序及方法8、企業(yè)全面預(yù)算管理組織體系9、全面預(yù)算組織體系在企業(yè)組織各環(huán)節(jié)中的分布10、企業(yè)全面預(yù)算編制實務(wù)三、利潤預(yù)算1、確定利......
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制 廣州:2025年06月06日
導(dǎo)引:如何化戰(zhàn)略為行動?第一講:從財務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述1. 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理2. 全面預(yù)算管理的基本理念3. 全面預(yù)算管理的特點和作用4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容二、對全面預(yù)算管理的認(rèn)識1. 全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略2. 以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置3. 預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2025年05月09日
0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實現(xiàn)的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容客戶數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準(zhǔn)......
EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海:2025年07月11日
工廠的各項KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計和無法抹滅的損失!良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!!然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;安......