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課程背景：

房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，從土地獲取，到房屋建設(shè)、營(yíng)銷，再到簽訂房屋買賣合同，每個(gè)環(huán)節(jié)的合同金額都較高，法律風(fēng)險(xiǎn)存在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制和把關(guān)，每個(gè)崗位人員都應(yīng)當(dāng)掌握與之相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，這樣才能更好的服務(wù)于企業(yè)。

本課程本著貼近實(shí)務(wù)，讓企業(yè)員工學(xué)以致用的原則進(jìn)行開發(fā)，主要包括合同管理、擔(dān)保法律常識(shí)、詳解代理制度、房地產(chǎn)營(yíng)銷廣告管理、企業(yè)印章管理、對(duì)外收發(fā)函管理和房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能遇見的其他法律問題（案例分析）等七個(gè)板塊。

主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的官女士。

課程收益：

1、讓企業(yè)員工了解合同的基本法律知識(shí)；

2、讓企業(yè)員工對(duì)房屋買賣合同補(bǔ)充協(xié)議的全面認(rèn)識(shí)；

3、讓企業(yè)員工了解營(yíng)銷廣告的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式；

4、增強(qiáng)企業(yè)員工的法律意識(shí)。

學(xué)員對(duì)象：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營(yíng)銷總、財(cái)務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師。

課程內(nèi)容：

一、合同管理

1、合同法基礎(chǔ)知識(shí)

2、合同訂立和履行中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防

3、房屋買賣合同補(bǔ)充協(xié)議的擬定

4、合同履約管理

案例分析：

1、意向書也不能隨意違反

2、郵件往來協(xié)商合同引巨額索賠

3、合同履約管理不到位導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)

二、擔(dān)保法律常識(shí)

1、擔(dān)保的種類

2、擔(dān)保的性質(zhì)

3、擔(dān)保的法律后果

案例分析：

1、在“擔(dān)保人”處簽字成為了“債務(wù)人”

2、企業(yè)為他人提供擔(dān)保導(dǎo)致債務(wù)纏身

三、詳解代理制度

1、什么是代理

2、代理的概念和種類

3、代理的范圍

4、代理權(quán)行使的原則

5、代理權(quán)的濫用

6、無權(quán)代理

7、授權(quán)委托書

8、代理的責(zé)任承擔(dān)

9、代理的終止

案例分析：

警惕他人未經(jīng)授權(quán)代簽合同

四、房地產(chǎn)營(yíng)銷廣告管理

1、廣告被認(rèn)定為合同內(nèi)容的條件

2、廣告中法律提示語的目的和作用

3、廣告提示中也不是“免死金牌”

4、廣告檔案管理

5、紅線內(nèi)外不利因素的告知

6、肖像權(quán)、姓名權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)（圖片、字體）

案例分析：

1、促銷對(duì)比廣告，遭巨額罰款

2、微信營(yíng)銷也要堅(jiān)守底線

3、保值增值廣告宣傳，引來巨額行政處罰

4、侵犯肖像權(quán)就在不經(jīng)意間

5、擅自使用他人圖片，被判高額賠償

6、卡通形象可以隨便使用嗎？

五、企業(yè)印章管理

1、印章的種類

2、印章的效力

3、印章的保管和使用

4、印章管理不善的法律后果

案例分析：

1、謹(jǐn)防合同被“偷張換頁”

2、對(duì)外加蓋部門印章也要承擔(dān)公司責(zé)任

六、對(duì)外收發(fā)函管理

1、收函應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

2、發(fā)函應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

案例分析：

1、收到來函不能置之不理

2、對(duì)外發(fā)函務(wù)必加蓋公章

七、房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能遇見的其他法律問題（案例分析）

1、你的聊天記錄可能會(huì)成為呈堂證供

2、授人以柄的“保密協(xié)議”

3、裝修示范單位可以隨便示范嗎

4、景觀設(shè)計(jì)不可忽視的安全問題

5、容積率宣傳不當(dāng)也會(huì)引發(fā)糾紛

6、看房跌入電梯井，開發(fā)商被判承擔(dān)主要責(zé)任

7、消防安全是最基本的底紙

8、少畫一條紅線，被索賠十萬元

9、政府批準(zhǔn)就能免除客戶風(fēng)險(xiǎn)嗎

10、氮?dú)馇虮ㄘ?zé)任誰來負(fù)

11、疏于管理，股東承擔(dān)連帶清償責(zé)任

上官老師

講師簡(jiǎn)介：

房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)專家

萬科集團(tuán)金牌講師。山東大學(xué)法學(xué)院法學(xué)本科

原萬科地產(chǎn)城市公司法務(wù)負(fù)責(zé)人（5年）

20年法律行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，其中11年房地產(chǎn)律師、9年房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)。熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全流程經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制。

上官老師熟知房地產(chǎn)法律政策，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查、投融資方案設(shè)計(jì)、投資實(shí)現(xiàn)和投后管理等全流程管理，能夠預(yù)判、梳理和暴露項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并能迅速給出有效措施。上官老師擁有地產(chǎn)集團(tuán)層面法務(wù)管理精準(zhǔn)地系統(tǒng)性動(dòng)態(tài)管控，各法務(wù)專業(yè)模塊管理經(jīng)驗(yàn)，精通合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等，在房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購、合作開發(fā)、勞動(dòng)糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，精通訴訟管理。

任職萬科期間：

全面主導(dǎo)萬科地產(chǎn)城市公司的法務(wù)工作，包括制度流程、合同審核、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理、仲裁、訴訟法律糾紛、盡職調(diào)查及各類危機(jī)事件跟進(jìn)和近50多個(gè)公司工商法人事務(wù)管理。并對(duì)公司投拓業(yè)務(wù)提供支持協(xié)助，審核、評(píng)估、預(yù)防公司投拓、收并購項(xiàng)目過程的法律風(fēng)險(xiǎn)，先后為萬科公司數(shù)十個(gè)投資項(xiàng)目、收并購項(xiàng)目提供法律支持工作，如：合法性評(píng)估、盡職調(diào)查、合作談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、法律文件起草等。

授課風(fēng)格：

語言鮮明，深入淺出，生動(dòng)幽默，是萬科金牌講師，曾多次站在全國各地的講臺(tái)為房地產(chǎn)專業(yè)人士授課，引發(fā)好評(píng)如潮，學(xué)員都表示課程實(shí)戰(zhàn)，受益匪淺。本系列課程中的內(nèi)容全部為其獨(dú)創(chuàng)。

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