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課件主要內(nèi)容：

課程重點以精裝修營造的管控步驟為主線，介紹施工前對設(shè)計的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過程中的質(zhì)量管控及進度控制；施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點難點，幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗，成功防范交付風(fēng)險和售后投訴風(fēng)險。為企業(yè)短期內(nèi)儲備精裝專業(yè)人員提供全力支持。

課件特點：

本課件按照工程進度的時間主線講述，便于學(xué)員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料，更直觀地展示精裝工藝工法。認真學(xué)習(xí)課件能大幅提高對精裝項目的管控能力、規(guī)避投訴隱患的產(chǎn)生、節(jié)約公司成本投入、提高項目運作效率。采用實際操作的形式，讓精裝理論和實踐有機結(jié)合起來，對企業(yè)迅速提升精裝管理團隊能力有巨大幫助。

課件提綱：

第一部分：快速案例分析——精裝常見問題、明確關(guān)注點

1、施工過程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

2、報修比例最高的問題

第二部分：精裝工程條線全流程管理要點

1、精裝工程現(xiàn)場施工前的準備工作

2、明確精裝修的標的物

3、精裝施工計劃的編制

4、精裝修項目的現(xiàn)場管控

5、精裝項目的場外管控

6、飾面工程管理

7、降低成本、減少投訴之重視成品保護

第三部分：如何有效提高交付成功率

1、交付的準備工作

2、交付的技巧

3、突發(fā)事件的應(yīng)對

4、積極的公司內(nèi)部機制

第四部分：精裝工程的方法論

1、精裝工作的實用手冊（案例）

2、工作方法

3、自我提升無時不在

第五部分：現(xiàn)場互動交流（視時間情況）

許老師

講師介紹：

現(xiàn)任某知名房地產(chǎn)公司精裝修工程總監(jiān)

曾為多家房產(chǎn)開發(fā)商提供精裝項目咨詢服務(wù)

具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精裝修施工與設(shè)計管理專家

曾任綠城、金地等一線房地產(chǎn)公司精裝高級管理職務(wù)

畢業(yè)于華東理工大學(xué)，裝修專業(yè)注冊建造師，上海室內(nèi)設(shè)計認證設(shè)計師，從事室內(nèi)設(shè)計及精裝工程行業(yè)超20年，先后供職于綠城、金地、復(fù)地等一線房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔(dān)任精裝專業(yè)中高層管理職務(wù)。親歷綠城黃浦灣、金地佘山天境、復(fù)地御西郊等眾多高端精裝項目的設(shè)計及營造全過程管控，設(shè)計、施工實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。熟悉各種施工工藝工法，對精裝管控過程中的通病有著全面的了解和規(guī)避經(jīng)驗。參與大量精裝樓盤的交付工作，積累了豐富的提升精裝交付率的寶貴經(jīng)驗。通過多年實操，達到裝修理論和實踐的知行合一。 于全國多地開授精裝專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的公開課，曾授課于眾多知名地產(chǎn)公司：陽光城、首創(chuàng)、新力、中建東孚、電建、粵海地產(chǎn)等，切實為企業(yè)提升精裝管理實力，得到企業(yè)一致好評。

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