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精益采購管理&優(yōu)勢(shì)談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共21個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:......
精益采購與倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2025年06月21日
第一部分:供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉儲(chǔ)采購管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)(SC SCM )供應(yīng)鏈發(fā)展淵源、趨勢(shì)及叢業(yè)前景倉儲(chǔ)采購之與供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)(庫存區(qū)別、發(fā)展趨勢(shì)、決策、意義)采購基礎(chǔ)(VSM 價(jià)值意義 內(nèi)涵與本質(zhì))案例:龍飛 歐時(shí) 益海嘉里第二部分:采購叢業(yè)十二項(xiàng)專業(yè)技能—按流程設(shè)計(jì)第一步:“計(jì)&rdquo......
精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳:2025年05月08日
樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù);掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力,制定有效的績效目標(biāo);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù),建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì),以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......
精益采購管理與采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳:2025年06月06日
采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時(shí)表面上看大問題沒有,但是在關(guān)鍵時(shí)刻不“給力”:計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天,采購運(yùn)營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時(shí)遇到合同雙方......
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳:2025年05月09日
從事商務(wù)活動(dòng)的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價(jià)值觀4、自信,是事業(yè)成功的起點(diǎn)案例分析:誰能得5分?二、職業(yè)化視覺形象:端莊、整潔的外表;合體、得體的著裝1、個(gè)人儀容禮儀—&mda......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2025年07月11日
1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系2、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定1. 體......