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TTT授課技巧培訓

【課程編號】:NX21720

【課程名稱】:

TTT授課技巧培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:TTT培訓,授課技巧培訓

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課程背景:

企業內訓師和各級管理者的培養及隊伍建立,已成為現代化企業,特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑;更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段;同時,也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。

內訓師和管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學員實際工作? 企業內訓師和各級管理者,如何才能將真才實學有效地傳授給學員? 培訓中的游戲、活動很有趣,但又該如何拿捏,使之恰到好處? 內訓師又應如何引導學員,在課后將課堂所學,真正運用于工作上?

課程收益:

1.了解內訓師應具備的能力要求,掌握成人學習的心理特征;

2.掌握5種開場方法,快速破冰暖場、先聲奪人;

3.根據不同的課程內容,靈活運用教學8法,提升授課效果;

4.運用收官3部曲讓學員印象深刻、回味無窮;

5.學習高效控場與互動技巧,有效處理應變、點評案例。

授課對象:

企業內訓師、中高層管理者

課程大綱:

您心目中的一堂精彩課程,包含了哪些關鍵要素?

開場-鳳頭;中場-豬肚;結尾-豹尾

第一部分 先聲奪人之開場5式

開場要達到的效果:破冰暖場、明確目標、建立信任

教學心理學:第四堵墻理論

1.按部就班法

2.創新介紹法

3.故事開場法

4.提問開場法

5.游戲破冰法

設計開場結構的SCQA法:

S(Situation)情景

C(Complication)沖突

Q(Question)疑問

A(Answer)主題

第二部分 盡在掌握之教學8法

教學心理學:學習注意力曲線、記憶規律曲線、培訓10分鐘理論

1.講授法

2.分組討論法

3.頭腦風暴法

4.視頻教學法

5.案例分析法

6.角色扮演法

7.游戲教學法

8.情境演練法

第三部分 回味無窮之收官3部曲

收官3部曲之EAT模型

1.Echo 回顧

2.Action 號召

3.Thank 致謝

課程總結和答疑

第四部分 綜合演練

1.控場的竅門

1)如何與三類不同的聽眾互動

2)如何HOLD住“突發事件”

3)如何對答如流、巧妙應答

2.肢體語言、走位路線、視線眼神

3.發聲訓練:語音、語調、語氣

4.點評技巧:價值點、薄弱點、示范點

5.每位學員作一次8分鐘的綜合演練。

向老師

中高層管理實戰專家

上海師范大學教育學研究生專業,

上海財經大學工商管理碩士學位,

國家二級心理咨詢師、上海市一級人力資源管理師。戎老師具有20年的人才培養和企業管理經驗。在人力資源管理、人才發展等領域有著豐富的實戰經驗。

《結構性思維》版權認證講師、《系統思考》版權認證講師、

《前瞻思維》版權認證講師、《組織行動力》版權認證講師、

《四元八步課程開發》版權認證講師、《組織經驗萃取》版權認證顧問,美國管理協會TTT培訓師認證,融匯教育學、管理學、心理學知識,通過現代教育技術,付諸培訓與管理實踐。曾獲2018全國培協講師大賽40強、2019上海培協講師大賽亞軍。

曾任:瑞安集團、三盛宏業集團培訓負責人,負責公司的人才發展與培訓管理,成功設計與組織實施“卓越主力項目總經理特訓營”、“卓越動力管培生特訓營”、“中層領導力熔煉特訓營”、“新任經理人特訓營”、“企業文化工作坊”、“職業素養系列培訓”等多個培訓項目。搭建集團內訓師體系、培養內訓師隊伍。開發多門領導力和管理類課程,并親自授課。

曾任:曾任豫園黃金珠寶集團培訓總監,全面負責集團的培訓開發與人才發展工作。并梳理與建立集團的標準營運流程,開發《集團標準化營運手冊》、《集團導師輔導手冊》、《集團培訓手冊與案例匯編》。搭建了終端的分級人才發展體系與分級課程體系。并組織實施了多個集團培訓項目,如“店長特訓營”、“業務經理特訓營”、“總部職業化系列培訓”、“金牌講師特訓營”,廣受公司及加盟商好評。

曾任:正大集團企業大學課程開發負責人,為集團下屬企業提供培訓及課程開發服務,全面負責集團課程體系的搭建與課程庫的開發。并調研計劃與組織實施許多中高層領導力開發培訓項目,如MLP3領導力開發項目、Mini-MBA等多個項目。并與國內多家高校進行校企合作,擔任部分高校特聘講師。

部分培訓咨詢的企業包括:

機關院校:上海交通大學、寧波市海曙區政府、上海建橋學院、寧波工程學院

金融保險:平安銀行、上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份、華夏信財

互聯網:趣頭條、載信軟件(上海)有限公司、上海車城股份有限公司

醫藥健康:艾博生物醫藥、童涵春堂、江蘇奧美基因科技、上海美麗田園

零售百貨:豫園股份、香港巨龍集團、銀泰百貨、廈門佰翔酒店集團

制造化工:國家電力投資集團、科尼起重機設備(上海)有限公司、海力士半導體(重慶)有限公司、巴斯夫(中國)有限公司、中國電子科技集團公司

汽車行業:上汽安吉物流股份有限公司、上汽聯創電子有限公司

航空行業:上海東方航空有限公司

房地產:陽光城集團、旭輝集團、深圳金棕櫚園林景觀、瑞源物管公司

擅長的培訓領域包括:

《戰略解碼與目標管理》《工作推演與復盤》《中層領導力培訓》《創新思維培訓》《系統思維培訓》《結構化思考》《TTT培訓師培訓》《商務演講訓練》《課程開發技術》《影響力溝通培訓》《壓力與情商管理》 《職業素養培訓》

《教練領導力》《行動力培訓》《問題分析與解決》

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