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《銀行對公客戶經(jīng)理范式—拓客與挖潛技能提升》

【課程編號】:NX21226

【課程名稱】:

《銀行對公客戶經(jīng)理范式—拓客與挖潛技能提升》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:拓客培訓,挖潛技能培訓

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課程內(nèi)容:

導入:精準滴灌----對公客群分析與營銷

2019兩會新熱點----對公客群營銷新動能

第一篇:尋客----如何掌握獲取客戶的渠道四部曲(WHAT WHY GOAL HOW)

重點案例:稅銀平臺批量獲客案例

一、WHAT----什么是尋客?

重點案例:信息為王----某行客戶經(jīng)理“薈聚”項目中獲客效率

二、WHY----為什么需要獲客?

深耕細作存量對公客戶,不斷提升客群整體價值貢獻。

重點案例:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)契機----某“高精尖”企業(yè)海歸博士營銷記

三、GOAL----獲客的目標

建立長期、固定、有效的獲得渠道與方法

四、HOW----如何做

1、找渠道

不同渠道營銷思路分析

平臺類渠道

重點案例:某行的“三貸一透”產(chǎn)品設計模式

轉(zhuǎn)介紹類(公私聯(lián)動、運用五同的技巧)

重點案例:私行客戶經(jīng)理引薦的客戶如何挖掘----王總的苦惱

2、定策略

甄選客戶方向(行業(yè)分析)

互動討論:甄選客戶搶答競賽

KYC--如何收集客戶信息

如何從外部環(huán)境收集信息

案例:教育部2019新文件—私立學校的規(guī)范管理銀行營銷契機

如何從行業(yè)內(nèi)部綜合分析

1)客戶需求

2)市場容量

3)競爭情況

案例:90、00后帶動哪些行業(yè)的變化及產(chǎn)品結構變化

案例:大族激光與華為的輿情管理分析創(chuàng)始人個性特征

龍頭行業(yè)分析方法

討論:運用工具更精準的收集信息

第二篇:獲客----如何挖掘新開客戶價值

案例:一場獲客運動----某行運用“智慧煙草”的活動獲客

一、獲客的4個關鍵流程

流程一:開戶前

告----告知客戶開戶須知

約、審----指引客戶預約 預 審

流程二:開戶時

問----學會三問

互動練習:如何像記者一樣問問題

查----快捷查詢企業(yè)信息

重點案例:某證券調(diào)研員的查探能力

寫----初步填寫KYC表格

畫----歸納形成企業(yè)畫像

流程三:領網(wǎng)銀

示----做好產(chǎn)品展示

聊----需求切入聊天

重點案例:與客戶互動的空間距離心理分析

重點案例:如何通過巧妙的聊分析客戶

找----找到?jīng)Q策關鍵人

流程四:黃金期(一個月)

跟—持續(xù)跟蹤客戶

重點案例:微時代的營銷

提—抓住痛點提升

落—積極快速落地

重點案例:某行客戶經(jīng)理如何運用課外建立信任關系,讓客戶主動愿意配合

第三篇:贏客篇—如何提升存量客戶粘性

案例:公車改革—某市銀行為客戶提供方案滿足客戶需求的同時提升客戶粘性價值

公司客戶經(jīng)理營銷的目標—全面開拓,深度經(jīng)營

深度畫像練習

新注冊企業(yè)首次開戶

從他行營銷挖掘的價值客戶

孵化器,某市“創(chuàng)客”

從零售端口轉(zhuǎn)介的客戶

公司客戶經(jīng)理如何增強客戶粘性價值--產(chǎn)品交叉營銷

查系統(tǒng)

案例:系統(tǒng)查詢方法與核心信息的鎖定與分析

配產(chǎn)品

案例:產(chǎn)品銷售FABE法則的靈活運用

促交易(SPIN銷售法則)

案例: 銷售四問閉環(huán)實戰(zhàn)

重點案例:某企業(yè)的財務報表中的秘密

3、日常維護

結束語:自信、積極主動是一種源自內(nèi)心的想要進步的渴望!

周老師

個人簡歷

復旦大學特聘講師

中國人民大學應用心理學碩士

商業(yè)銀行對公業(yè)務營銷資深專家

多年銀行內(nèi)部培訓師

曾任:

某國有行理財經(jīng)理

某國有行行長

某國有行零售業(yè)務部副總

某股份銀行公司業(yè)務部總經(jīng)理

現(xiàn)任:

復旦大學寧波研究院資深專家團隊成員

實戰(zhàn)經(jīng)驗

周薇老師擁有10年以上國有行銀行工作經(jīng)歷,歷任理財經(jīng)理、行長、分行個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理,分行公司部總經(jīng)理等職務,有銀行一線工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,又分管過零售與對公業(yè)務,多年銀行內(nèi)部培訓經(jīng)驗,非常熟悉業(yè)務營銷和風控要點。在內(nèi)訓師期間磨煉了“如沐春風”式培訓技巧,在與銀行各級學員溝通與培訓督導中效果顯著,長期致力于對公營銷類、個貸營銷等課程,有著豐富的對公業(yè)務實操案例。為銀行提供培訓服務的過程中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了以案例為主的分析思維與授課風格,受到學員的一致好評。

2019年部分課程摘要:

交通銀行四川省分行--二級支行行長公私聯(lián)動交叉營銷與小微營銷

中信銀行杭州市分行—分行與支行(主管對公業(yè)務)行長商務談判與營銷

中信銀行浙江省分行—支行行長小微企業(yè)信貸營銷模式與客戶關系管理

中國銀行江蘇省分行—支行行長開創(chuàng)旺季營銷新格局--普惠金融

華夏銀行深圳市分行(兩期)--小微企業(yè)批量獲客與營銷

中信銀行廣西區(qū)分行--無貸戶營銷全流程實戰(zhàn)指導

廣東順德農(nóng)商行—公司客戶經(jīng)理存量客戶需求挖掘與新客戶拓展技巧

交通銀行太原市分行--存量客戶需求挖掘與客戶關系管理

天津市濱海農(nóng)商行—公司聯(lián)動交叉營銷與顧問式營銷

桂林銀行(兩期)--對公客戶經(jīng)理商務談判與營銷

招商銀行蘭州分行—對公客戶經(jīng)理商務談判與營銷

寧波鄞州銀行--對公客戶經(jīng)理拓客與挖掘技能提升

擅長行業(yè)&領域

行業(yè):銀行

領域:對公營銷、個貸營銷、支行行長突發(fā)事件應對

主講課程

《開創(chuàng)對公營銷新格局----對公攬存》

《有范有方--對公基礎客群營銷標準化范式》

《對公客戶經(jīng)理拓客與挖潛》

深度營銷--對公客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧》

《公私聯(lián)動交叉銷售技巧》

《對公客戶需求挖掘與金融服務方案設計》

《個貸小微客戶經(jīng)理營銷能力提升》

《高端商務拜訪與談判技巧》

《突圍—銀行突發(fā)事件與場景化再現(xiàn)》

授課風格

課程內(nèi)容實戰(zhàn)性強:對銀行營銷生態(tài)環(huán)境的了解透徹,基于多年銀行營銷工作與輔導經(jīng)驗講述課程,課程實戰(zhàn)性強;

課程設計邏輯性強:對銀行營銷工作的流程游刃有余,結合多年銀行咨詢項目輔導經(jīng)驗,課程設計邏輯性強;

課程中工具落地化:課程中的工具設計深入滲透研究行業(yè),以客戶需求為中心,大量選取工作場景化再現(xiàn),激發(fā)學員思考;

服務客戶 招商銀行(深圳分行、福州分行、長沙分行、佛山分行、濟南分行、杭州分行、珠海分行、南通分行、唐山分行等)、中國銀行(上海分行、雄安分行、廣州南沙自貿(mào)區(qū)支行等)、中國農(nóng)業(yè)銀行(深圳分行國際結算部、江西省分行等)、中國建設銀行(中山分行、寧波分行、蘇州分行、深圳分行、南寧分行等)、交通銀行(成都分行、東莞分行、惠州分行、安徽分行)工商銀行柳州分行、渤海銀行深圳分行、沈陽光大銀行、河南郵政銀行、江門融合農(nóng)商行、深圳市布吉農(nóng)商行、深圳市坪地農(nóng)商行、深圳市沙井農(nóng)商行、深圳市松崗農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、西藏銀行等

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