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《洞悉人性,領(lǐng)悟溝通》—高效能溝通技巧培訓(xùn)

【課程編號】:NX20997

【課程名稱】:

《洞悉人性,領(lǐng)悟溝通》—高效能溝通技巧培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)

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課程背景:

工作生活中,一些高難度談話的情形總會在你毫無準(zhǔn)備時不期而至:情感危機(jī)、需要道歉、客戶遲疑不定、合作方百般刁難、突發(fā)的公共關(guān)系危機(jī)、想讓別人幫忙,卻難以啟齒……是面對還是逃避?一次談話可以增進(jìn)也可以摧毀一段關(guān)系。本課程根據(jù)權(quán)威溝通心理學(xué)研究成果研發(fā),結(jié)合真實(shí)案例,通過學(xué)習(xí)和演練幫助參訓(xùn)學(xué)員有效提升溝通效率,增進(jìn)人際關(guān)系。

課程目標(biāo):

1、幫助學(xué)員理解溝通背后的人性法則;

2、幫助學(xué)員理解對話的三層結(jié)構(gòu),了解溝通模式;

3、幫助學(xué)員認(rèn)知自我,了解情緒,建立積極正面的溝通心態(tài);

4、幫助學(xué)員掌握學(xué)習(xí)型對話的五個步驟, 提升解決沖突的能力。

課程內(nèi)容:

第一章:溝通背后的人性法則

1、事情是溝通的核心嗎?

2、為什么目標(biāo)一致的溝通也會難免沖突?

3、到底人們希望通過溝通得到什么?

4、為什么我們總會說“我以為……”

5、“似非而是”的人性法則

第二章:破解溝通中的隱藏密碼

一、對話的三層結(jié)構(gòu)認(rèn)知

1、事件認(rèn)知對話

2、情緒對話

3、自我認(rèn)知對話

二、對話結(jié)構(gòu)分析

1、事件認(rèn)知對話——真相VS假設(shè)

2、情緒對話—理性VS慣性

3、自我認(rèn)知對話—形象“我“VS”真我“

三、建立學(xué)習(xí)型溝通模式,調(diào)整三層結(jié)構(gòu)

第三章:破局——向?qū)W習(xí)型姿態(tài)轉(zhuǎn)變,打破僵局

一、探尋真相,建立歸責(zé)系統(tǒng)

1、了解對方的故事

同一事件的不同版本:為何我們看到的世界不一樣?

聆聽雙方的故事:“姿態(tài)”

2、不要假設(shè)對方意圖

惡性循環(huán)式談話的兩大特征:受害者與辯護(hù)人

避免受“假設(shè)“影響的兩個方法

3、用歸責(zé)替代指責(zé)

歸責(zé)與指責(zé)的區(qū)別

歸責(zé)的步驟

二、掌控情緒,控制談話局面

1、未說出口的情緒對談話的影響

2、發(fā)現(xiàn)你的情緒:了解情緒的藏身之處

3、與情緒談判:改變想法,改變情緒

4、正確表達(dá)情緒的三個要點(diǎn)

三、了解自我,真誠面對沖突

1、對自我的三大核心認(rèn)知

2、自我認(rèn)知失衡的對話模式

3、如何接納自我,在談話中重獲平衡

4、了解對方的自我認(rèn)知,引領(lǐng)談話

第四章:立局——展開學(xué)習(xí)型對話,重立和局

一、明確對話目的

1、為什么有目的卻無進(jìn)展?——無效的溝通目的

2、三種有效的目的

二、重新啟動對話

第一步:跳出爭論焦點(diǎn),從“第三個故事”開始

第二步:發(fā)出一起探討的邀請

第三步:描述事件、感受、需求(基于對話三層結(jié)構(gòu))

三、如何從談話中學(xué)習(xí):用心聆聽

1、好奇的姿態(tài);

2、聽的技巧:提問、闡述以及認(rèn)同

四、如何高效表達(dá)

1、表達(dá)的三大原則:

不要把自己的結(jié)論當(dāng)成真理;

告訴對方,你的結(jié)論從何而來;

不要用“往往”或“從不”等夸大其詞

2、幫助對方理解你

邀請對方闡釋你的話

詢問對方的不同看法及原因

五、提出解決方案

1、引導(dǎo)技巧:重新構(gòu)造——發(fā)掘?qū)Ψ皆捳Z的正向意義

善用提問,適時發(fā)起話題

2、解決問題的步驟:

收集信息,測試感知

創(chuàng)造選擇,雙贏思維

選擇標(biāo)準(zhǔn),衡量進(jìn)展

持續(xù)注意,及時修正

第五章:課程總結(jié)與答疑

許老師

——組織營銷績效與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家 【常駐北京】

社會職務(wù)

北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師

北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)藥行業(yè)管理EMBA研修班特約講師

中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院培訓(xùn)中心項目管理顧問、特約講師

資格認(rèn)證

國家績效改進(jìn)師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

國家高級企業(yè)咨詢師

美國智睿咨詢(DDI)認(rèn)證講師

美國睿仕管理(Right Management)認(rèn)證講師

美國Hogan Assessment Systems認(rèn)證講師

《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人性營銷》、《科特勒營銷思維》暢銷書作者

職業(yè)背景

許宏老師畢業(yè)于北大醫(yī)學(xué)部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),曾在世界500強(qiáng)外資跨國企業(yè)工作多年。從基層員工做起,歷經(jīng)銷售、市場、培訓(xùn)管理等全國高級管理崗位。

許老師目前主要從事于企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)及咨詢活動;長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,對于如何有效推動各類企業(yè)、組織、機(jī)構(gòu)管理工作,品牌及產(chǎn)品營銷管理中的行為改變及新技能的應(yīng)用與實(shí)踐,有獨(dú)到的理解與深入的研究。

許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,通過始終貫徹“化繁為簡,化簡為易,化易成趣,化趣成道”的培訓(xùn)理念,作為學(xué)習(xí)觸發(fā)者和實(shí)踐推動者,有效幫助一批不同行業(yè)的企業(yè)和組織提升了管理者領(lǐng)導(dǎo)力、組織管理及運(yùn)營管理水平,改善了組織行為模式、品牌營銷模式和組織績效水平,最終幫助企業(yè)獲得了穩(wěn)健發(fā)展的目的。并著有《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人性營銷》及《科特勒營銷思維》等行業(yè)熱銷書。

同時,許老師曾受邀承擔(dān)多家著名企業(yè)、大學(xué)、醫(yī)療結(jié)構(gòu)等的多個重要學(xué)習(xí)發(fā)展與培訓(xùn)項目,并在演講、溝通、品牌營銷、營銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等各類定制培訓(xùn)課程中擔(dān)任特邀講師,很多項目已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿與典范。

法國阿爾斯通公司全國經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目顧問,特約講師

中化集團(tuán)青年管理干部集訓(xùn)營項目總顧問、特約講師

中化化肥集團(tuán)公司經(jīng)理發(fā)展行業(yè)百人項目顧問、特約講師

新浪公司員工發(fā)展項目總策劃及特約講師

網(wǎng)易公司新員工及管理者“易計劃”項目顧問

中信資本管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項目顧問、特約講師

新華保險管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目特約講師

平安大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力打造項目特約顧問、講師

中原地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目顧問、特約講師

萬科商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建與發(fā)展項目特約講師、顧問

新浪公司新員工發(fā)展項目策劃顧問及特約講師

江蘇奧賽康醫(yī)藥集團(tuán)組織發(fā)展與績效管理變革項目總顧問

上海醫(yī)藥集團(tuán)系列管理培訓(xùn)項目嘉賓講師

管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)客戶

中國國際航空公司、深圳航空、平安證券、中信銀行、平安銀行、金隅集團(tuán)、安利中國、江山控股、中央人民廣播電臺、港鐵軌道交通、前海人壽、安聯(lián)保險、中國航天東方紅科技、CTI華測檢測、遠(yuǎn)大集團(tuán)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、中信資本、廣州市黃埔區(qū)衛(wèi)計委、中華口腔醫(yī)學(xué)會、美的物流、賽諾菲-安萬特、諾華制藥、諾和諾德、阿斯利康、默沙東、多美滋、羅氏制藥、費(fèi)森尤斯卡比、西安楊森、揚(yáng)子江藥業(yè)、江蘇奧賽康、德國拜耳、勃林格殷格翰、上海醫(yī)藥集團(tuán)、葛蘭素史克、康維信、昆明貝克諾頓、以嶺藥業(yè)、上海信誼、同仁堂、信立泰、江蘇豪森、德國默克、新浪、網(wǎng)易、藍(lán)色光標(biāo)、益牙網(wǎng)、神州數(shù)碼、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、百度、中國軍創(chuàng)網(wǎng)、上汽大眾、阿爾斯通、三星科技、北汽集團(tuán)、鹽湖股份、中化化肥、麒麟機(jī)械、美的集團(tuán)、歐派家居、五羊-本田(廣州)、九牧王制衣、東風(fēng)本田、比亞迪、奧拓電子、溢達(dá)紡織、OPPO、中國種子集團(tuán)、開普醫(yī)療、TCL、南方醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、山東省立醫(yī)院、山東省立兒童醫(yī)院、北京地壇醫(yī)院、中國人民解放軍302醫(yī)院、浙江大學(xué)第一醫(yī)院、大連醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、瑞泰口腔醫(yī)院、瑞爾口腔、迪諾口腔、重慶市精神衛(wèi)生中心、瑞蕾齒科、德隆齒科、云南省紅河州醫(yī)院、云南楚雄州州醫(yī)院、云南楚雄州中醫(yī)醫(yī)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、蘭州大學(xué)、四川大學(xué)、浙江大學(xué)、杭州師范大學(xué)、武漢大學(xué)、中國人民大學(xué)、四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)、福建醫(yī)科大學(xué)、南昌大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)、北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院

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