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趨勢與思維篇：

互聯(lián)網時代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、微博、QQ、抖音、直播、視頻號）

什么是互聯(lián)網思維？如何用互聯(lián)網思維做新媒體營銷？

移動互聯(lián)網時代，運營商如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？

深度分析：傳統(tǒng)網絡營銷與新媒體營銷的五大核心區(qū)別

新媒體營銷時代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內容為王，體驗至上

案例：運營商做好新媒體營銷的“道-法-術-器”！

客戶畫像描述：85后、90后、95后人群的典型特征定義

新媒體營銷五大法寶：微信、抖音、社群、直播、私域流量池

移動互聯(lián)網時代的“1+4”自媒體營銷矩陣

什么是公域流量？什么是私域流量？

移動互聯(lián)網時代，如何運營好私域流量？如何通過私域流量做裂變營銷？

案例篇：

中國聯(lián)通如何用本地大v資源快速推廣聯(lián)通不限流量冰激凌套餐

案例：浙江電信如何借七夕節(jié)小游戲瘋狂推廣流量產品？

案例：安徽電信如何通過技術平臺打造全員營銷系統(tǒng)？

案例：江蘇電信如何用一條創(chuàng)新H5引爆朋友圈傳播？

案例：數(shù)據(jù)營銷時代，廣東移動如何利用三個大數(shù)據(jù)平臺做精準化營銷？

案例：阿里通信如何在白色情人節(jié)做出好玩有趣接地氣的營銷內容？

案例：中移互聯(lián)網公司旗下的小和瑪如何用一個擬人化形象快速吸粉？

場景化營銷與跨界合作篇：

運營商做跨界合作的四大要素：關聯(lián)性、創(chuàng)意性、共贏性與彈性

案例：某運營商如何通過與肯德基的跨界合作做話題營銷？

什么是大數(shù)據(jù)營銷思維，運營商如何利用大數(shù)據(jù)平臺做精準化引流？

什么是場景化營銷？一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點！

案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線上、線下場景制造口碑傳播？

場景化營銷實戰(zhàn)篇：如何把二維碼打造成營銷利器？

運營商做場景化營銷時，最容易被分享和傳播的五種內容表現(xiàn)形式是什么？

新媒體營銷策劃篇：

Why（為什么）——策劃為什么這樣做？理由是什么？

What（什么）——策劃的目的是什么？策劃要做什么？

Where（何處）——策劃在哪里做？從哪里入手？

When（何時）——策劃什么時間完成？什么時候實施？

Who（誰）——策劃誰來做？誰來執(zhí)行？誰來負責推進？

How（如何）——策劃怎么做？如何實施？辦法如何？

How much（多少）——策劃做到什么程度？需要投入多少？

Effect（效果）——策劃結果如何？成果如何？

微信公眾平臺實戰(zhàn)篇：

微信公眾號定位與規(guī)劃：品牌型、營銷型、服務型、社交互動型

微信公眾平臺實操戰(zhàn)術（推送/自動回復/用戶管理/內容庫/數(shù)據(jù)統(tǒng)計）

優(yōu)秀的微信公眾號運營者必須具備的五大素質

訂閱號與服務號的區(qū)別（功能模塊與玩法的不同）

關于微信公眾平臺的大數(shù)據(jù)分析

微信公眾平臺的核心功能模塊與應用

如何提升微信公眾賬號的文章打開率、分享率和圖文轉化率？

微信公眾號內容營銷小技巧（關注回復/關鍵詞自動回復/吸睛標題/單多圖文選擇/引導關注二維碼/事件熱點/閱讀原文引導）

撰寫優(yōu)秀文章標題的九大秘訣

微信公眾號持續(xù)產生優(yōu)質內容的5種技巧

如何提升公眾號配圖的美觀度和視覺沖擊力？

微信花式排版編輯大法及第三方編輯器運用詳解

微信公眾號運營數(shù)據(jù)分析：如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)粉絲的內容偏好和使用習慣？

微信公眾號的深度開發(fā)策略（如何選擇第三方開發(fā)公司）

微信公眾賬號推廣十大招式

如何將公眾號打造成為用戶身邊的朋友？

案例分析：移動、電信、聯(lián)通等運營商的微信公眾平臺運營之道！

微信朋友圈私域流量營銷實戰(zhàn)篇：

開展微信營銷之前，如何進行客戶行為特征分析？

傳統(tǒng)網絡營銷與微信營銷的核心區(qū)別

微信售賣通信產品的七大執(zhí)行策略

微營銷的四大誤區(qū)及三大精髓

朋友圈營銷的核心：從“一對一”營銷升級為“一對多”營銷！

做微信朋友圈營銷，為什么越努力刷屏就越容易被拉黑和屏蔽？

全員營銷實戰(zhàn)：微信朋友圈營銷十八式

如何將“二維碼”打造成營銷利器？

如何用LBS實現(xiàn)粉絲數(shù)的快速增加？添加客戶微信時，如何提高通過率？

內容為王：每天在朋友圈中發(fā)什么樣的營銷內容才能讓對方不反感？

微信朋友圈營銷實戰(zhàn)：頭像、簽名與標簽設定技巧

案例解讀：微信朋友圈營銷內容的七種高級表現(xiàn)形式

做朋友圈營銷，如何成為一個文案高手？如何用一句話就把客戶吸引過來？

客戶經理如何通過朋友圈為微信群和公眾號引流？

如何通過微信朋友圈做分級式客戶關系管理？

微信朋友圈的黃金發(fā)布時間與運營計劃制訂

如何通過微信朋友圈打造個人品牌影響力與號召力（人格品牌化）？

移動互聯(lián)網時代的個人品牌經營法則：打造個人品牌標簽+提升圈層信任度

朋友圈營銷四步法：拉新，養(yǎng)熟，成交，裂變

微信平臺最新政策深度解讀：如何防止被封號？哪些營銷行為千萬不能做？

微信朋友圈營銷實戰(zhàn)案例：10條微信換來3000萬的背后的秘密

抖音營銷實戰(zhàn)篇：

權威報告解析：抖音10億級流量紅利爆發(fā)，你準備好了嗎

抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析

抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解

運營商和個人（客戶經理）做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能

企業(yè)號抖音運營的三個原則：藍V認證、直播、櫥窗功能

運營商如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？

抖音快速增粉的三個訣竅：挑戰(zhàn)，蹭熱點，創(chuàng)意貼紙

自媒體短視頻內容玩法的4個訣竅

抖音標題的文案類型分析：互動類、敘述類、懸念類、段子手類

運營商做抖音營銷的七大變現(xiàn)渠道分析

運營商如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內容營銷？

利用“DOU+”功能快速增粉的8大執(zhí)行策略

運營商如何通過星圖平臺尋找抖音達人合作？

運營商和個人（客戶經理）如何利用人性弱點打造爆款抖音視頻？

關于抖音直播的四個核心操作技巧：器材、記憶點、頻率與互動

直播營銷的銷售話術四步法

客戶經理做抖音直播營銷，如何設計一個爆款的標題和封面圖？

抖音直播營銷三運營實操法則：場景運營、內容運營與數(shù)據(jù)運營

抖音直播話術大全：歡迎話術、感謝話術、問答話術與追單話術

抖音短視頻與直播營銷經典案例分享

社群營銷實戰(zhàn)篇：

粉絲營銷與社群經濟的基本定義

什么是弱關系用戶？什么是強關系用戶？如何尋找社群的種子用戶？

社群、圈子、社區(qū)、粉絲的不同特征

關于社群營銷的六力模型：同好、結構、門檻、輸出、運營、復制

做社群營銷前必須要思考的八個核心問題

社群營銷運營目標：客戶變用戶，用戶變粉絲，粉絲變朋友！

如何打造一個高粘性的用戶微信群（儀式感、參與感、組織感、歸屬感）？

如何制定社群的游戲規(guī)則？我們如何利用微信群與粉絲進行有效互動？

社群運營實操：我們每天在微信群中發(fā)什么內容才能讓客戶不反感？

案例分析：為什么你的群會變成僵尸群？

社群重要角色心理分析：意見領袖、領頭羊、群網紅、圍觀者與參與者

如何延長微信群的生命周期？打造微信群的活躍度？

如何在微信群中制造話題？提升用戶參與感和存在感？

魚塘營銷終極法則（六步法）：如何將微信群打造成為魚塘？

實操：從0到1，如何策劃你的第一個裂變型社群？

案例：某電信公司如何通過矩陣式寬帶維修群打造用戶粘性，推廣5G套餐？

企業(yè)微信實戰(zhàn)篇：

什么是企業(yè)微信？企業(yè)微信與個人微信的優(yōu)勢對比

企業(yè)微信的四大核心功能：客戶聯(lián)系、客戶群、客戶朋友圈、企業(yè)微信直播

客戶經理如何制作企業(yè)微信的朋友圈內容？

客戶經理如何打造企業(yè)微信的社群營銷矩陣？

客戶經理如何提升企業(yè)微信加好友的成功率？

新媒體營銷實戰(zhàn)操作篇：

新媒體營銷實戰(zhàn)工具介紹

實戰(zhàn)：運營商如何利用營銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營銷內容？

運營商如何制作裂變海報？設計裂變海報的“四象法則”是什么？

干貨：運營商客戶經理如何快速增加粉絲數(shù)？

如何將微博、陌陌、探探、抖音等外圍社交平臺的流量導向微信？

什么是微信小程序？運營商如何利用小程序做營銷推廣？

如何打造朋友圈、公眾號、微信群與小程序的營銷矩陣？

社群營銷實戰(zhàn)：自媒體、自明星、自組織與自電商體系的創(chuàng)建與運營

運營商如何打造一支強大執(zhí)行力的新媒體營銷團隊？如何考核和評估新媒體營銷團隊的工作成效？運營商選拔新媒體營銷人才的七大核心指標

如何用互聯(lián)網思維設計新媒體運營團隊的組織架構？

如何策劃一場低成本的新媒體營銷活動？

新媒體營銷之番外篇：百度系營銷法（如何通過百度平臺推廣運營商產品）

新媒體營銷之番外篇：QQ營銷實戰(zhàn)（如何打造QQ群、QQ空間、QQ公眾號的營銷矩陣？）

新媒體營銷之番外篇：短視頻營銷法（如何通過抖音、快手、視頻號推廣運營商產品？）

新媒體營銷之番外篇：直播營銷法

新媒體營銷之番外篇：大V營銷法（如何與本地大v進行資源互換和公眾號互推？）

新媒體營銷之番外篇：頭條號營銷法

駿老師

資深互聯(lián)網人，實戰(zhàn)派、革新派的網絡營銷專家，互聯(lián)網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、中歐國際工商學院、浙江大學、人民大學、南開大學、四川大學、中南大學、南京財經大學、上海財經大學、浙江財經大學、等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學員們的互聯(lián)網營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家”。

主要作品：

《微信營銷方法1+2+3》（ISBN: 978-7-5454-4770-5，廣東經濟出版社出版）

《流量營銷》（ISBN:978-7-5570-1508-4由廣東旅游出版社出版）

《玩轉輕營銷》（ISBN:978-7-5570-1492-6，廣東旅游出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（ISBN: 978-7-5454-4833-7，廣東經濟出版社出版）

《微信營銷：從入門到實戰(zhàn)》（ISBN: 978-7-88102-597-1，匯智光華出版）

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》（ISBN: 978-7-88102-469-1，匯智光華出版）

作為一名互聯(lián)網人和業(yè)內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網營銷行業(yè)，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創(chuàng)“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統(tǒng)，服務過的客戶有：中國移動、中國電信、中國郵政、中國石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤、聯(lián)想、順豐、京東、蘇寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門子、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華網、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、平安集團、頂新國際集團、神舟數(shù)碼、金地集團、中糧集團、中信集團、華夏幸福、國安集團、上港集團、中國聯(lián)通、中煙集團、江中集團、國藥集團、紅豆集團、創(chuàng)維集團、紅星美凱龍、德基廣場、鏈家地產、上海汽車集團、上汽通用、一汽集團、廣汽集團、北汽集團、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風悅達起亞、東風雪鐵龍、東風標致、廣汽本田、長安馬自達、匯眾汽車、蔚來汽車、工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、中華財產保險、中國人民財產保險、建信人壽、安信證券、信達證券、招商證券、北辰集團、融僑集團、新城控股、南方航空、深圳航空、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團、中信建投、柳橋集團、重慶小康集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、杭州交投集團、北方實業(yè)集團、深港集團、視覺中國、時尚傳媒集團、蘇豪集團、金箔集團、升華集團、香江集團、國發(fā)集團、大漢控股集團、金成控股、廣電集團、南山集團、世紀金源集團、升華集團、三湘集團、天泓集團、中鐵二十二局集團、長江經濟聯(lián)合發(fā)展集團（長發(fā)集團）、中國航天科技集團、中國鐵塔股份公司、中金國禮、新世界地產知名企業(yè)，涉足地產、金融、通信、汽車、零售、快消品、家居、餐飲、醫(yī)藥、教育等多個行業(yè)。

駿君老師的主講課程有：

《移動互聯(lián)網時代的新媒體營銷實戰(zhàn)》、《微信營銷：從入門到實戰(zhàn)》、《決勝互聯(lián)網時代－打造全網營銷系統(tǒng)》、《新零售與O2O營銷》《“互聯(lián)網＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《如何用互聯(lián)網思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級》、《如何用互聯(lián)網平臺打造個人品牌》、《移動互聯(lián)網時代的自媒體運營》、《互聯(lián)網＋與互聯(lián)網思維》、《共享經濟》、《移動互聯(lián)網時代的O2O商業(yè)模式革新》、《移動互聯(lián)網時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網紅經濟與粉絲營銷》、《小程序的運營與推廣法則》。

駿君老師的授課風格：

風趣幽默、案例豐富、互動頻頻；擅長調動現(xiàn)場氣氛和學員們的學習熱情；強調快樂學習，能夠從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，讓學員們徹底掌握互聯(lián)網營銷的精髓與要義。

駿君老師的授課形式：

主題授課、分組討論、案例剖析、視頻演繹、實物演示。

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