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【課程收益】：

“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。

在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……

很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計問題。有了“人人當家作主”的股權(quán)制度，企業(yè)團隊才能主動自發(fā)地去達成公司的宏偉目標。

如何讓核心員工“同心同德”？如何讓老員工“永葆激情”？如何讓新員工有“歸屬感”？如何讓公司高管“不離不棄”？許多公司業(yè)主都絞盡腦汁，也試著使用自己“閉門造車”的股權(quán)激勵方案…….到頭來卻發(fā)現(xiàn)不能切實落地。究其原因，是因為股權(quán)激勵方案本身就不完善不科學(xué)，缺乏自行執(zhí)行機制；并且，獲得股權(quán)激勵份額的“受益者”卻支付付了很高比例稅額，感覺“受欺騙、不劃算”。最后，公司老板卻落下“吃力不討好，兩頭不是人”的境況…….

如何優(yōu)化企業(yè)的股權(quán)？如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵方案？激勵如何能讓達到長效？如何保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？……

許愿老師將在課堂上一一為您揭曉答案，手把手教您設(shè)計適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵方案！運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您打造金“手銬”,有效“拴住”核心人才，激發(fā)員工潛能，增強企業(yè)凝聚力，加速企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)更遠大的目標！

【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風險

1、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因

2、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的

3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)

4、股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見的問題

5、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵有什么區(qū)別？

6、確定股票來源和資金來源

7、非上市公司股權(quán)激勵的七大法律風險

第二節(jié) 十大股權(quán)激勵方式實施與案例分享

一、配送“干股”方式

1、現(xiàn)實中“干股”錯誤認識與相關(guān)法規(guī)約束

2、“干股”六種表現(xiàn)形式

3、“干股”股東的權(quán)利義務(wù)與法律地位

4、“干股”方式適合類型與案例分析

二、采取“期股”方式

1、“期股”的特點與實施要點

2、東西方實施“期股”模式對比

3、“期股”適合類型與案例分析

三、使用“帳面價值增值權(quán)”方式

1、“帳面價值增值權(quán)”分類及特點

2、銬住下屬企業(yè)的金手銬

3、“帳面價值增值權(quán)” 適合類型與案例分析

四、采用“年薪”制

1、“年薪”制的主要內(nèi)容

2、“年薪”制四種模式

3、“年薪”發(fā)放方式要點

4、采取“年薪”制的公司案例

五、采取“員工持股計劃”模式

1、“員工持股計劃”的類型與作用

2、“員工持股計劃的”實施步驟

3、“員工持股計劃”四大模式

4、“員工持股計劃”三大操作步驟

5、國內(nèi)“員工持股計劃”四大案例方式

六、使用“虛擬股票”激勵方式

1、“虛擬股票”的優(yōu)點與缺點

2、“虛擬股票”的優(yōu)勢與風險

3、“虛擬股票”類型與應(yīng)用公司案例

七、采用“股票增值權(quán)”方式

1、“股票增值權(quán)”特點與區(qū)別

2、“股票增值權(quán)”的四定原規(guī)則

3、“股票增值權(quán)”經(jīng)典案例分享

八、使用“延期支付計劃”模式

1、“延期支付模式”的特點

2、“延期支付”激勵模式的不足

3、“延期支付”激勵案例分析

九、采取“股票期權(quán)”方式

1、“股票期權(quán)”的損益結(jié)構(gòu)與交易風險

2、“股票期權(quán)”在不同主體下的作用

3、設(shè)計“股票期權(quán)”計劃

4、“股票期權(quán)”得種類與交易

5、“股票期權(quán)”1元CEO案例分享

十、采用“業(yè)績股票”方式

1、“業(yè)績股票”的優(yōu)缺點與注意事

2、“業(yè)績股票”的應(yīng)用“五定”

3、“業(yè)績股票”經(jīng)典案例分享

第三節(jié) 不同股權(quán)激勵方式下的稅收籌劃方案

一、股權(quán)激勵支出在公司列支的稅務(wù)籌劃

二、激勵對象獲得不同股權(quán)激勵份額的節(jié)稅籌劃

總結(jié)

許老師

【閱歷】

–稅務(wù)、財務(wù)、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師

–馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師

–25年歷任多家上市集團企業(yè)財務(wù)高管

–中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

–北京清華財大廈大財大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

–100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

–5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗

–300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

–近10家上市公司（含新三板）財稅輔導(dǎo)案例

【授課風格】

–充滿激情 幽默風趣 案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【擅長領(lǐng)域】

–新三板掛牌、公司市值管理、非財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)管理、海關(guān)稽查、供應(yīng)鏈

【主講課程】

–1、《構(gòu)建掛牌新三板之健康財稅體系》

–2、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》

–3、《建筑安裝業(yè)“營改增”風險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

–4、《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》

–5、《移民稅務(wù)籌劃與投資財富最大化》課程

–6、《酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務(wù)籌劃與風險化解》

–8、《電力企業(yè)“營改增”風險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

–9、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅》

–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務(wù)稽查與風險化解》

–11、《財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》

–12、《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》

–13、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制》

–14、《投資項目分析管理與案例分享》

–15、《構(gòu)建企業(yè)集團供應(yīng)鏈增值體系》

–16、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》

–17、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》

–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運營管理與納稅籌劃》

–19、《構(gòu)建注冊制下之IPO財稅體系》

–20、《構(gòu)建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財稅體系》

【授課地點】

–全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個城市教授新三板及財稅相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

–課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

–電子商務(wù)協(xié)會、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會、外商投資協(xié)會、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會、潮汕協(xié)會、建筑裝飾業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服飾業(yè)協(xié)會、物流協(xié)會等協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。

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