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課程對象

財務負責人預算主管部門經(jīng)理總經(jīng)理

課程目的

1、了解全面預算管理；2、了解預算編制的主要方法、編制流程及分析控制；3、如何協(xié)調(diào)預算管理中出現(xiàn)的問題。

課程介紹：

全面預算管理是現(xiàn)代管理會計的主要組成部分，對于企業(yè)內(nèi)部控制，績效考核都起著重要的作用，對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)也起著支持作用。全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的重要管理模式。

培訓方式： “理論+案例”講解，討論+提問+解答相結合的形式

課程大綱：

第一部分認識全面預算管理

1.全面預算的構成

2.進行全面預算對企業(yè)的價值

3.企業(yè)預算管理中經(jīng)常遇到的問題

第二部分預算編制的主要方法、流程和分析控制

1.幾種常用的預算編制方法

2.預算的編制流程

3.銷售預算的編制

4.生產(chǎn)預算的編制

5.采購預算的編制

6.成本預算的編制

7.費用預算的編制

8.資金預算等的編制

9.預算的分析和考核方法

第三部分如何協(xié)調(diào)預算管理

1.認清財務部在預算管理中的作用

2.如何分解預算任務

3.如何實現(xiàn)跨部門預算溝通

第四部分案例分享、討論

第五部分提問與解答

武老師

•講師背景：

–CFO良師益友導師

–圣財集團財務商學院特聘講師

–上海智慧教育講師

–優(yōu)財智業(yè)（北京）科技發(fā)展有限公司 講師

–協(xié)同共享企業(yè)服務(上海)股份有限公司講師

•職業(yè)經(jīng)歷：

–上海閩龍實業(yè)有限公司 財務總監(jiān)

–上海高中壓閥門股份有限公司 財務總監(jiān)

–上海行動教育科技股份有限公司 集團高級財務經(jīng)理

–上海子元汽車零部件有限公司 財務科長

–上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責任公司 成本控制

–東方希望集團有限責任公司 總賬會計

主講課程：

?《如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制》

?《企業(yè)信息化審計與全面預算》

?《企業(yè)成本控制之痛》

?《全面預算管理》

?《財務信息化建設》

?《企業(yè)應收賬款管理》

?《非財務人員的財務管理》

授課形式：

–專業(yè)：理論闡述通俗易懂，較多使用工作中的實際案例

–實用：理論結合實際，實用性強

–形式：語言樸實，表達準確

培訓過的部分客戶

北京優(yōu)財、協(xié)同共享/御財府、寧波永新光學股份、智慧教育、圣財商學院、寧波某光學制造公司、CFO良師益友、重慶能投集團有限公司，吉林山菇娘食品有限公司，工行北京分行、

民生保險集團、山東盟誠電氣集團、沈陽市天興客運有限公司,杭州神彩包裝印業(yè)有限公司等。

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